民企党委书记的一天

　　9月11日上海的清晨，天气凉爽晴朗，上海复星集团(以下简称复兴)党委副书记薛兴文像往常一样开车上班。在车库停好车，他习惯性地抬手看看腕上的手表，时针指在7点50分，他的嘴角不禁露出一丝微笑，现在他已经像钟表一样精确了，每天都能够在7点50分准时到达公司。办公园区里人还很少，三三两两的员工脚步轻快地从他身边经过。他一边向熟识的人打着招呼，一边朝自己的办公室走去。等待他的，是紧张而忙碌的一天。

　　上午8：30

　　8:30一上班，薛文兴做的第一件事就是安排组建二级党委的工作。他打了几个电话给目前正在自己工作岗位上的党建志愿者，询问了一下他们工作进展情况，同时布置了下一步的工作计划。

　　目前复星直属员工2800多名，党员312个，带头展开党务工作的有86人。但这些人其实都是人力资源部、办公室和行政部门的领导兼任，真正专职搞党建工作的只有薛文兴一个人。为了解决人手不够的问题，复星集团想了个办法，在内部年轻党员中招募党建志愿者队伍，许多党务具体工作，就交由党建志愿者具体执行。党建志愿者有三不原则，不在工作时间内，不带薪，不占编制。

　　交待完工作，薛文兴饶有兴趣地向记者介绍起组建二级党委的原因：成立于2001年7月28日的复星集团是上海市第一家民营科技企业党组织。目前由于收购兼并，企业扩大过程中各地区企业中的党组织与行政组织不相匹配的矛盾日渐突出，所以组建产业二级党委的工作逐渐提上了议事日程。

　　薛文兴表示：“北京金象大药房、南钢是上海复星的控股或关联公司，但是其党委级别甚至比复星党委还高，各自为政，没有联系和纽带的话就对复星集团党组织的整体发展不利，也不利于企业文化建设。”

　　所以，最近薛文兴的主要工作就是按复星集团的医药、

　　薛文兴很骄傲地说：“这项党建工作的创新在全国都是第一次，我们希望通过试点更好地规范党员管理，促进各地区党组织在企业中发挥作用，促进复星集团的企业文化建设。”

　　上午10：00

　　上午10点，薛文兴主持召开复星党委工作会议，重点讨论“企业自主科技创新奖励基金”申报和颁发的情况。

　　“企业自主科技创新奖励基金”是复星党委为提高员工创新积极性、鼓励党员带头投身科研工作的奖励基金，目前在促进企业专利申请和知识产权保护工作中已经发挥了很大的推进作用。据记者了解，复星集团2003的科技创新专利仅4个，2004年集团党委设置岗位科技创新奖励基金后，当年就有23个专利创新，2005年更达到了93个专利创新。对于党建工作在民营企业中的作用，薛文兴认为：“并不是开了多少会来检验党支书的成绩，而是有多少党员参与了活动，党员的积极性是否得到发挥，上级党组织是否满意，党建工作是否促进了企业文化和经济建设。”

　　为了充分发挥复星党委的作用，其日常工作都是围绕企业经济发展和促进企业劳动关系和谐进行，而董事会的难点就是党建工作的重点。

　　上午12：00

　　上午12点，薛文兴一边吃饭一边与集团企业文化部的领导，讨论如何在集团内部进一步推进企业文化建设、增强员工凝聚力的问题。

　　薛兴文认为，当民营企业发展到一定规模后，它脱离不了共产党员工作的支持，在大的政治环境中，没有党员、党委的工作就没有企业的进一步发展。许多聪明的企业家已经意识到了这一点。而民营企业党建工作，在一定程度上就是帮企业及员工鼓气、做思想工作。在促进企业文化建设和调动员工尤其是党员积极性方面起到十分重要的重要。

　　下午2：00

　　吃完午饭，薛文兴花了半小时安排周六新浙商运动会，因为公司董事长郭广昌是新浙商会员，复星又组织了几个运动项目，所以这个事务具体就由党委和工会负责安排协调。

　　下午2：30

　　下午2：30，薛文兴找到3个预备党员进行思想教育和转正培训。

　　下午4：00

　　到了下午4点还未顾得上休息，薛文兴又马不停蹄地与产业工会的同志赶到杨浦区翔殷路访问企业最困难的员工素瑞霞。素瑞霞父母患癌症，丈夫下岗，女儿又不幸得了白血病，集团党委带了补助资金前去慰问。

　　薛文兴介绍说，除了负责走访企业员工及家庭，对有家庭困难和矛盾的员工帮助解决实际问题，他还负责各产业及集团子公司高层老总的家访(其中包括了红白喜事、慰问等许多具体事由)，负责重大股东和客户的访问(其中也包括了红白喜事、春节拜年等具体事由)，负责慰问一线员工等等。比如，2006年夏天集团党委就举办了“高温送清凉”活动，把清凉油、冰镇矿泉水送到一线工地慰问。

　　下午5：30

　　下午5点半，从员工家里出来，薛兴文算是结束了一天的工作，准备开车回家。

　　而对于自己的工作，他总结说，自己每天的日常工作主要有两件：出席社会性事务会议，具体说就是许多时候以党委身份参与许多社会性事务会议效果会更好，而这时一般都是薛兴文去出席；社会事务的公关，包括工商联、统战、上海市普陀区一些公关事务、比如关联企业要去找普陀区的工商税务办理相关手续，就由党委负责协调。举个具体例子，复星董事长兼首席执行官郭广昌是两会的代表和政协委员，这个期间如何向人代会提交议案、如何拜会各省市领导、如何安排会晤等等也是由薛兴文负责。再比如，2005年上海抗日游行，为了防止复星集团职工盲目上街游行，就需要党委马上召集紧急会议进行部署和做具体思想工作。

　　“董事会的难点就是党建工作的重点”，在他即将结束一天的工作，我们的采访也告一段落的时候，薛文兴再一次强调这句话。他说：“复星党委每天始终紧紧围绕集团经济工作来开展党建工作；始终将企业文化建设作为党建工作的重点内容；始终将关注员工的满意程度作为党建工作的一个主线。重实际、说实话、办实事、求实效，党的影响力、凝聚力和战斗力在促进集团快速、稳定发展中得到了增强，巩固了党委在企业中的政治核心地位。”