花瓶经理正当时

　　“现在还有猎头在找我，希望我出任一个公司的总裁，不用去上班，就挂个名，说白了就是去当花瓶经理人，为该企业在必要的时候抛头露面。” 北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长高建华与花瓶经理人这个词语颇有交情。虽然对方给高建华的报酬足让高建华心动，但考虑再三，希望能够体现自我价值的高建华还是没同意。

　　虽然有些经理人与高建华有着相似的考虑，但在加盟自己寄予厚望的公司以后，依然逃脱不了“花瓶”的宿命。高速发展的民企创始人高调请来职业经理人、最后又弃之不用的故事已经演绎了无数版本。

　　当然经理人成为花瓶也不仅仅都是企业的安排。在中国经理人群体逐渐兴起、明星经理人越来越受到大众关注的情况下，免不了有些经理人想通过“花瓶”包装自己，来提高自己职场呼风唤雨的能力。

　　当经理人成为“花瓶，对企业和职业经理人自己来说，是否都是悲剧？

　　综述： “花瓶”经理怎样“炼”成的

　　策略篇：老板应提防错爱

　　         当经理人遭遇“花瓶”

　　         经理人和老板之间的融合