被忽视的中年员工管理

　　经验丰富，且多数位居中层管理人员之列、年龄介于35-50之间的中年雇员，他们对企业重要吗？

　　答案是肯定的：中坚脊梁！

　　有重视这批中年员工的管理吗？

　　大多数企业对这个问题既感意外，也觉茫然。

　　工作热情消退、遭遇职业瓶颈、家庭生活质量与工作责任的艰难平衡、职业不安全、经济负担、技能更新压力……中年员工正面临一个挫折、迷茫、感情孤立的危机！他们不少都瞒着雇主寻求更有意义、薪酬更高的工作机会；退一步来说，激情丧失殆尽，工作消极却仍然在公司内服职的员工，对企业绩效的影响甚至要远远高于那些离职所带来的影响。而企业对这些核心雇员的变化却毫无准备。

　　因为，谁都知道中年危机，这个问题太普遍，根本就看不见、发现不了，企业都简单地以为他们过得非常好；另一方面，有些企业的高管人员认为，员工个人的中年危机，更多的只能靠自己解决，企业能做的，其实并不多。

　　在今天，现实的人才短缺及对员工发展的漠视，都迫切需要企业重新审视对中年员工的管理，焕发中年员工的激情。

　　第一部分：综述

　　中年员工的六大危机

　　中年员工的管理盲区

　　第二部分：策略

　　六招巧解中年员工管理难题

　　解铃还需系铃人