通过动车理论，来看待建立什么样的文化。只有这样一列联动的火车才能前行。企业的属性，也应该是这样，永远往前不能倒退。企业文化的作用，就是保证前进，不倒退。这样，企业才能发展，社会才能进步。

　　动车跑起来了，企业文化的任务就完成了吗？没有。企业文化的任务永远不会完成，永无止境。因为还要有一个继承和创新的问题。继承和创新，就是要与时俱进，创新发展。企业文化要不停地创新，才有生命力。

　　《禅者与蝎子》的民间故事里，告诉我们一个道理，就是做事情不能死心眼儿、一成不变、一条道跑到黑。要与时俱进，改变方式方法，达到最佳境界。

　　创新思维

　　在谈到善于改变方式方法和创新时，我想强调一点就是改变方法难，难就难在行为习惯上。当一个错误的行为习惯成为自然的时候，改起来就很难。所以创新的障碍或者叫最大的困惑，就在于我们不能否定自己，对自己过去的事情永远认为是对的。这是一种习惯势力，这种势力要从文化的角度、用文化的力量来改变，决不是人能强制得了的。只能用文化的力量改变不正常的或者叫不当的行为。在改变不正当行为里面，又存在着一个对与错的问题。比如说，我们在管理当中有很多管理方法是多年以前形成的，至今为止还不能摆脱计划经济的束缚，因为过去搞计划经济时间太长，一步一步走过来虽然逐渐在改，但它的基因还没有完全得到改变，改也是在摸着石头过河，等到发现问题的时候敢不敢再改一次，敢不敢推翻我们自己的决定，否定自己一次再改一次，往往是在这个时候遇到问题了，需要文化的自觉与力量去改变。所以，我们说企业文化建设，要形成一种良性互动的习惯非常重要。改本身就是创新。《三国演义》里有句名言，分久必合，合久必分。分是改革，合是改革，再分再合还是改革，只能是改一次比一次好。这就叫与时俱进。一个模式固定下来，在一个时期是对的，过上几年不适应了，就需要改，或者是换一种方式，这叫创新。这种创新靠文化氛围，靠文化的力量。

　　文化的创新要有特色，要有个性。有特色、有个性的文化，才是生命力最顽强的文化。比如说，春节、清明、端午、中秋等这些节日，多少年了一直延续着，特别是从去年开始国家列为法定节日。是什么原因，这是文化的传承，被固化下来，被法律所承认，有个性。企业文化也需要个性。

　　谋文化之道。谋什么？概括来说，就是谋君子之道；谋企业发展；谋职工福祉；谋社会和谐。中心意思就是发展企业就要发展自己的文化，用文化大智慧来融合企业、健康企业，使企业长青！

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