麦伟略教授：非常感谢您这么早为我们做案例讲解，而且讲得这么深入，再次表示感谢。

　　“伊利的成就让我们惊讶，中国制造世界信心”

　　主持人：麦伟略教授，通过今天的交流，你怎么看待中国制造？这个是否增加了你对中国制造的好感？

　　我认为这个很有趣，昨天我的学生在讨论伊利的案例时都很感兴趣伊利所作出的努力。从牛奶生产的那一刻开始，确保每个环节高质有序，温度控制，监控环境，直到牛奶送进了工厂。伊利已经是近年来在世界最现代化的工厂之一了。看到工厂确保工人远离原奶，我和我的学生对此印象非常深刻。当他们去包装牛奶的时候，每一步都井然有序。这是保证产品的质量的最新技术，我们很惊讶伊利做到了这一点。伊利凭借品质和实力征服了最挑剔的奥运会评委，现在也正在征服我们的肠胃和心灵。

　　主持人：这是不是增强了你对中国产品安全质量的信心？

　　当然，当你看到伊利案例，当你看到他们是多么小心的生产牛奶

　　当我看到伊利的努力我认为这才是标准。

　　潘刚：感谢教授的评价，也非常感谢各位的提问，我很高兴能够和各位进行交流，如果有哪些谈得不够到位，希望通过邮件或者是其他的方式给大家解答。也希望大家今后都能够成为我们伊利集团的忠实消费者，多喝我们的牛奶！谢谢各位！

　　同时，也祝贺哈佛商学院今年成立100周年，希望今年能够有机会在10月份去参加哈佛商学院成立100年的庆典。

　　主持人：潘刚先生，您是第一位时空连线讲学哈佛的中国企业家，刚才这堂课讲下来有什么感受？

　　刚才教授告诉我说，今年也是哈佛商学院的百年诞辰。很荣幸，不过在我理解中，他们实际上不只是来研究伊利，而是更多地关注中国经济，用这样一种方式表达对于中国的尊重。

　　奥运给了我们大家一个很重要的机会，让更多的外国朋友了解真实的中国制造，并且欣赏和接受。随着中国制造影响力的提高，来自于外界的压力也就会大一些，但也是好事，真金不怕火炼，这有助于我们不断提高自己的水准，更快地成为全球食品行业的领军者。

　　哈佛的MBA确实厉害，他们对伊利案例研究的很深，在这个互动过程中也给了我很多启发。

　　主持人：好的，感谢潘总的出席，也感谢您接受我们的采访。

　　主持人：我们这里也连线一下美国知名商学院校友会的主席汪维刚先生，听听他对此次伊利案例入选哈佛的看法。

　　汪先生，您好！感谢您接受我们的采访，能给我们介绍一下，中国企业家如何参与哈佛大学的案例课堂，哈佛大学又是如何选择中国案例的？

　　汪维刚：一般来讲，美国顶尖的商学院都有一些学生俱乐部来主持一些论坛，哈佛大学更是一个非常开放的平台，他们会通过学生自己的渠道或者校园的网络等等，去邀请合适的演讲人来哈佛这边做讲坛。随着中国经济越来越热。会有更多的中国企业家得到这样的邀请，去这些高等学府演讲，参与哈佛大学的活动不是一件很难的事情。因为大家对中国的关注提供了这样一个场合，这样的机会，大家也愿意听来自中国本土企业家的声音。学生可以广泛的发出这些邀请，而企业家也正好有这样的时间的情况下，就可以展示他们的想法，和他们见解，一张机票就可以过去了。

　　但被哈佛商学院被选择成为一个案例来剖析，哈佛是有一定标准的，不说每个中国企业都会被成为一个经典的案例，因为要通过剖析这个案例，成为了解中国的一个层面。我想伊利这个案例恰恰是非常好的一个例子，通过剖析伊利，能够对中国制造，对中国的品牌的建设对中国的乳业甚至对中国的社会责任等等，很多东西都能够得到深刻的认识。

　　这样一个案例在被写进哈佛案例库以后，通常学校会与教授或通过官方的身份来邀请这个公司的额CEO到讲坛上与学生进行互动。通常来讲，哈佛像这种的课堂差不多是是80分钟的时间，前60分钟是大家讨论，后面20分钟，是公司的CEO上台去跟同学互动交流。

　　主持人：那您对此次伊利案例入选哈佛有何评价？

　　汪维刚：这次伊利的案例，非常的深刻，而且起到了非常好的反响，所以哈佛商学院决定专门加一堂课，把整个80分钟更多的时间，给伊利的潘总，更好与学生交流，从今天我们交流的情况来看，非常的热烈，提的问题也非常好，这种方式是对中国企业的一个殊荣，迄今为止，也只有少数十几家中国的企业或企业家能够真正进入哈佛的课堂，在中国乳业领域伊利是第一家被写进哈佛案例的。

　　同时，潘总也是第一位被邀请去哈佛课堂讲学的企业领导，这不是谁随随便便都可以去的，我想是伊利本身的故事，成长经历，和她的独特性打动了哈佛的研究人员，为伊利写了一个案例，又花专门的另外一节课的时间来研讨，这是很多全球的大公司的CEO都很少有的待遇，是非常难得的。我想在中国的企业界里面，不能说是唯一的，也是非常少的情况。

　　主持人：再次感谢汪维刚先生，伊利作为一家中国的食品企业，伊利不仅仅不断的寻求着产品创新的突破，在自己的管理体制、运营机制、经营理念上都越来越清晰的体现出了国际化品牌所具有的特殊品质。从绿色生产、绿色消费、绿色发展的“绿色领导力”概念，到“平衡为主、责任为先”的伊利法则的提出，伊利正在实现自身生产经营模式，乃至行业角色的转型。作为一个拥有伟大基因的公司，有高度的社会责任感，有热切的进取激情，有强大创新能力的代表性企业，希望把伊利的成功经验、创新理念通过哈佛的平台传递给世界。

　　感谢各位网友的关注，谢谢大家！