企业崩溃前后

　　编者按：

　　科学家多从自然灾难中寻求理论的突破，心理学者多从病人的歇斯底里状态中破译人性的真正密码。研究中国企业家群体的精神内涵和行为模式的一个重要的角度就是崩溃。在中国，每年大约有15%的企业事实上挣扎在崩溃的边缘。德隆、格林柯尔倒下的阵痛犹存。只有在崩溃的状态下，企业才能够给我们展示剖面图，会暴露在管理、技术、资本、人性等方面的所有强势和弱势的东西。

　　为什么许多企业家在不断地给银行、社会讲故事的过程中，就慢慢真认为自己能掌玩几十个亿了，而不知道靠负债撑起来的所谓资产并不踏实，危机正在酿就？

　　为什么企业家在成功的时候，被视为英雄、财神，人人景仰，但是一旦陷入危机，周围却全是敌人，像秃鹫一样，等着你倒下去？

　　为什么很多企业家像堂吉诃德一样，充满英雄主义与浪漫情怀，挥舞着事业的战旗，热血沸腾地倒了下去？

　　为什么生了病的企业不是被送到

　　为什么企业崩溃了，一定要揪出一个对崩盘负责的人，而且那个人只能是企业家？

　　为什么不能给我们的企业家更多的安全感，让这个社会最活跃的生产力能够为大家创造更多的财富？

　　范棣与王巍，两位海归博士与一线企业家，用加起来超过50年的商业经验进行了以上的追问与思索。

　　范王二人关注的企业崩溃，绝对是众多企业家所午夜梦回焦虑难眠的问题，他们所用的也是一种贴近企业家的平实白话，中间的案例多是亲身经历。其思考深度和市场价值不会低于那些高堂大庙中正襟危坐的学者们的鸿篇巨制，毕竟他们的直接经验多来自图书馆和无数仰慕者的虚构问题。

　　写给中国民营企业家：

　　其实你扛的这个山不是你个人的山，也不是你家族的山，而是中国未来的民族资本大山。

　　因为中国缺少资本，而你是创造资本的人，你就要多承担一些时代的压力。

　　整个中国的资本市场需要一批你这样的顶梁柱。但是，你崩溃了，这个山也就崩溃了。

　　在这个时代里，你们背负着更多的历史责任。没有办法，只能如此。所以，我们的民营企业家不要那么轻易地就崩溃，不要因为自己而导致整个企业崩溃。

　　——范棣、王巍