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严介和:我不需要金蝉脱壳 我没有包袱(5)http://www.sina.com.cn 2006年11月02日 01:51 现代快报
【话题:BT模式】 “太平洋集团的利润有90%来自BT,BT的利润高达35%。” ——从1997年开始的BT项目(即城市基建项目,BT是Build-Transfer的缩写,意为“建设——移交”),严介和所签的订单都是和政府合作的,“银行同期利率下调50%,谁能有我开得低?不怕对方不接受”。然而,业内质疑,这种模式一方面要大规模垫资,另一方面收取的利息较低,那么,巨额的利润从何而来? “有些事情太优秀了就不优秀了” 快报记者:很多人争议你的BT模式,现在随着太平洋风波的发生,争议更大。你自己怎么看? 严介和:我可以告诉你,我这个BT模式目前已经暴风骤雨式地席卷中国大地,方兴未艾,如火如荼。淮安、连云港、宿迁、徐州……不再像以前那样想做事没钱,现在社会资金太多了,中央允许民营资本进入基础设施建设了嘛,都效仿我在做了,多得不得了,大家一谈到BT也都知道创始人是严介和。 快报记者:也有人说,BT模式没有公开招标程序。 严介和:BT模式等于也是公开招标了的。 我相信BT模式会越来越向前推进,越来越规范。这就是加快了市场化进程。这一块原来是政府垄断的,现在是全社会来参与,这就是市场化程度提高了,与国际接轨了,国际上实际上早就盛行了。 我们这种模式到现在我们依据的还是国家建设部2003年的30号文,没有明确BT不让做。 这就叫“千秋功罪留待后人说”。我有些事情太超前了,太优秀了就不优秀了。
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