国际PE帮助联想集团更换CEO

　　在联想并购IBM PC业务的过程之中，有两个美国最著名的PE参加了，一个是德洲太平洋集团TPG，一个是GA，它们是美国两个非常大的私人股权投资机构，他们专门做什么？TPG他们专门把不行的企业买回来退市，弄好了再上市，连续做成功了好几个。他们和我们一起买，他们两家加起来占现在联想集团的股份9%，联想控股的股份占45%，IBM占13%，他们利益跟我们是完全一致的，都是为了要利润回报，只不过他们比我们会短期一些。因此，大家对CEO的看法是很一致的。大家知道董事会跟CEO的关系本来是活的，董事长跟CEO的工作完全可能有强势弱势，不同的形式，这里没有一个具体的规定，像打仗一样没有定规，要看具体情况。像我，跟其他几家联想控股子公司的关系，我是董事长，但我完全是弱势董事长，我就是一个制片人，一个出品人，就管点头乐，管收钱，但在联想集团那个时候就不行，要变成比较强的战略委员会在运作。但是，当我们要换这个CEO的时候，我认得谁，杨元庆认得谁，海外两眼一摸黑，但是TPG和GA立刻能提供你非常好的人选，最后我们从中选了一名就是现在的CEO，我们非常满意，人非常能干。这个就是他们提供的。

　　(本文系今年6月柳传志先生在中欧国际工商学院管理论坛上的演讲内容节选）