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审计大案主角冯明昌:74.5亿危险游戏的失败者(5)


http://finance.sina.com.cn 2005年05月12日 14:55 三联生活周刊

  冯明昌做大的危险通道

  曾经有人问冯明昌为什么用赌局概括整个事情,冯明昌的回答是:“我赌的是我贷款赚的钱来得及堵上所有的窟窿。”事实上,正是因为从2003年2月审计署的审查,使得财政局和工行都赶紧收紧银根,最后使华光资金运转出问题,引来拖欠工资、产业链条难以维系等一系列问题大规模爆发,最终8月11日,华光公司数千员工在公司门前静坐,抗议公司连续五
个月拖欠工资,直接导致了华光公司的倒闭。

  一个知情人士说了一个如果:如果国家审计署的审查不是在2003年3月,而是推后几个月,或许冯明昌就会没事。他得出这个结论的理由是:“冯明昌本来有机会做最后一搏,2003年春节刚过,他就找我说国家审计署要来查了,他很苦恼的是,当时他刚又贷款20多亿元,正好要赌一把的时候。冯的想法很简单,如果他能顺利收购马来西亚、新西兰的林地,然后核照上市的相关条件,他就有机会让公司组合上市,由此圈来流动资金,既偿还欠款,又减少对政府和工行的依赖。”

  关于这种说法,冯明昌的辩护律师江少周觉得,“这又是一次理想主义的想象”,江少周说,“照我看冯明昌有点类似牟其中,手段高明但是童心未泯,他们这一代企业家知识底子过不了关,很多事情都是想当然的。他们活在自己的资本想象中,冯明昌问题的核心在于,当民营企业的资本通道只有这两条,因为这是垄断资源,一旦主管部门产生赢利的心理,这条通道就变得格外危险了。”

  江少周特意拿出了另外的数据:“案发当时公司有一万多工人上班,即使按照每人每个月1000元的工资计算,公司每年支付的工资就是人民币1.2亿元。”根据冯明昌的供述,2002年光支付的银行利息就超过人民币1.5亿元,而记者从法院的贷款合同书中也看到,“1999年冯全年支付南海工行贷款利息4680万元”,“2000年全年支付南海支行贷款利息5170万元”。

  “冯明昌贷款的成本太大了。”与冯明昌交往的一位知情人士也这么感叹,“除了正常的利息,他还要承担许多根本无法承受的成本”。记者看到的庭审材料显示,孙伯宽曾在庭上表示,冯承诺按照1%~1.5%付给财政局利息,这些资金大部分用作财政局内部员工奖金和旅游费发放,共8笔240万元,科级干部每人8000元,以下每人5000元。孙还补充说自己几次在局里开会都说到这件事情,“大家都知道并同意”。除此,冯明昌还要给各级单位好处,记者获取的材料显示,自1994年,向工行沙头分理处贷第一笔款是4000万元,双方就约定,由华光公司从1995年每年给沙头分理处业务费20万~30万元,这个规矩先后经历何汉华、陆冠麟,卢达坚、郑文四任主任没变,甚至后期至2003年金额提升到了600万元,而该分理处的办公大楼都是冯明昌购买赠送的。事实上,佛山法院曾有工作人员给记者算了一笔账:“冯明昌如果贷款6亿元至少要有1亿元花在这样的贿赂上,而且还有些莫名其妙的支出。”据记者了解到,冯明昌先后贷款的74.5亿元中,有20亿元不知其踪。

  事实上,从记者得到的华光公司会计部经理谭苏妹的证言中看到,1994年是华光获得贷款发展做大的一年,但也就是在这一年,华光公司及其关联企业从1994年开始亏损。“每年亏损几百万至上千万元,1997年后每年亏损上亿元,其中2000年亏损2.5亿元,2001年亏损4.3亿元,2002年亏损4.9亿元,2003年上半年就亏损1.8亿元。”华光公司会计部经理谭苏妹说。

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