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冯明昌做大的危险通道
曾经有人问冯明昌为什么用赌局概括整个事情，冯明昌的回答是:“我赌的是我贷款赚的钱来得及堵上所有的窟窿。”事实上，正是因为从2003年2月审计署的审查，使得财政局和工行都赶紧收紧银根，最后使华光资金运转出问题，引来拖欠工资、产业链条难以维系等一系列问题大规模爆发，最终8月11日，华光公司数千员工在公司门前静坐，抗议公司连续五
个月拖欠工资，直接导致了华光公司的倒闭。
一个知情人士说了一个如果:如果国家审计署的审查不是在2003年3月，而是推后几个月，或许冯明昌就会没事。他得出这个结论的理由是:“冯明昌本来有机会做最后一搏，2003年春节刚过，他就找我说国家审计署要来查了，他很苦恼的是，当时他刚又贷款20多亿元，正好要赌一把的时候。冯的想法很简单，如果他能顺利收购马来西亚、新西兰的林地，然后核照上市的相关条件，他就有机会让公司组合上市，由此圈来流动资金，既偿还欠款，又减少对政府和工行的依赖。”
关于这种说法，冯明昌的辩护律师江少周觉得，“这又是一次理想主义的想象”，江少周说，“照我看冯明昌有点类似牟其中，手段高明但是童心未泯，他们这一代企业家知识底子过不了关，很多事情都是想当然的。他们活在自己的资本想象中，冯明昌问题的核心在于，当民营企业的资本通道只有这两条，因为这是垄断资源，一旦主管部门产生赢利的心理，这条通道就变得格外危险了。”
江少周特意拿出了另外的数据:“案发当时公司有一万多工人上班，即使按照每人每个月1000元的工资计算，公司每年支付的工资就是人民币1.2亿元。”根据冯明昌的供述，2002年光支付的银行利息就超过人民币1.5亿元，而记者从法院的贷款合同书中也看到，“1999年冯全年支付南海工行贷款利息4680万元”，“2000年全年支付南海支行贷款利息5170万元”。
“冯明昌贷款的成本太大了。”与冯明昌交往的一位知情人士也这么感叹，“除了正常的利息，他还要承担许多根本无法承受的成本”。记者看到的庭审材料显示，孙伯宽曾在庭上表示，冯承诺按照1%～1.5%付给财政局利息，这些资金大部分用作财政局内部员工奖金和旅游费发放，共8笔240万元，科级干部每人8000元，以下每人5000元。孙还补充说自己几次在局里开会都说到这件事情，“大家都知道并同意”。除此，冯明昌还要给各级单位好处，记者获取的材料显示，自1994年，向工行沙头分理处贷第一笔款是4000万元，双方就约定，由华光公司从1995年每年给沙头分理处业务费20万～30万元，这个规矩先后经历何汉华、陆冠麟，卢达坚、郑文四任主任没变，甚至后期至2003年金额提升到了600万元，而该分理处的办公大楼都是冯明昌购买赠送的。事实上，佛山法院曾有工作人员给记者算了一笔账:“冯明昌如果贷款6亿元至少要有1亿元花在这样的贿赂上，而且还有些莫名其妙的支出。”据记者了解到，冯明昌先后贷款的74.5亿元中，有20亿元不知其踪。
事实上，从记者得到的华光公司会计部经理谭苏妹的证言中看到，1994年是华光获得贷款发展做大的一年，但也就是在这一年，华光公司及其关联企业从1994年开始亏损。“每年亏损几百万至上千万元，1997年后每年亏损上亿元，其中2000年亏损2.5亿元，2001年亏损4.3亿元，2002年亏损4.9亿元，2003年上半年就亏损1.8亿元。”华光公司会计部经理谭苏妹说。
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