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济南佳宝乳业公司董事长李瑜作客新浪聊天实录(5)


http://finance.sina.com.cn 2005年04月29日 19:08 新浪财经

  主持人 : 但是它的发展潜力还是非常大的。

  李瑜 : 潜力非常大,所以这个行业是很有发展潜力,希望我们做乳业的老总都要珍惜中国这个市场,自己不要把自己的企业搞坏了,自己不要把自己的品牌搞砸了,诚信经营,实现经销商与消费者的共赢,不能唯利是图。做企业都说怎么盈利,怎么盈利,它经营的目的是获取利益,现在中国的企业经营目的也是获取利益,但不能唯利是图,为了利益,而
不要消费者的利益,不要消费者的身体健康。因为我们是做健康事业的,是做健康事业的企业,把消费者的健康放到第一位,然后企业考虑利益。实际上是这样一个和谐的双赢,是我们乳业今后十年发展的方向。

  主持人 : 那么,当这个市场还不是很成熟的时候,会不会遇到价格战?

  李瑜 : 这几年一直是有的。为什么存在呢?都想把自己的产品多卖一点,你想多卖,我也想多卖,你降一毛钱,我也降一毛钱。今年我们开乳业会议,十家老总签了一个宣言,尽可能企业联合,联合的目的是诚信经营,价格要有,没有竞争企业就没有发展,竞争是企业的主题,但是竞争不能恶性竞争,不能排它性竞争,如果贬低别人,自己获利,这个企业是暂时的,不会得到太大的认同。排它式的竞争不可取,双方共同学习,实现共同的发展,这样的竞争可以。所以我们号召全国的乳业企业实现一次联合,内部之间可以竞争,但是不要贬低别人,提高自己。在互相学习、互相帮助,维护消费者权益的情况下,企业的互相竞争、互相学习,取长补短,这是可以的。

  主持人 : 这是我们的各个乳业品牌能够协调发展、共同促进中国乳制品行业的进步。

  李瑜 : 这几年乳业的发展也是由前几年的恶性竞争发展过来了,大家都明白了,恶性竞争的结果就是双方失败,企业面临着垮台,如果我们不断的竞争,在竞争中学习别人的长处,共同发展多好。

  主持人 : 不过说到共同发展,同行业还是有竞争。那么您认为佳宝乳业在乳制品行业众多品牌中,它的核心竞争力是什么?

  李瑜 : 我们的核心竞争力除了产品以外,就是我们的团队,我们企业的核心竞争力就在我们的团队上,因为佳宝的主题就是“充满活力的牛奶”。但是我们讲,充满活力的牛奶是因为我们有一支充满活力的团队,有一支充满活力的销售队伍,我们的生产人员,我们企业的各个管理层面的人员都充满活力。我们定位的企业文化就是“充满活力”,充满活力的企业、充满活力的团队、充满活力的产品。这是我们的定位。

  主持人 : 从您开始。

  李瑜 : 从我开始。

  主持人 : 刚才您也是从团队方面讲了佳宝的竞争力,比如我去超市,看到很多品牌的牛奶摆在我面前的时候,我为什么要选择佳宝呢?如何让消费者认同我们这个品牌呢?

  李瑜 : 现阶段消费者往往是指派认购,广告里、耳朵里灌输得多了,你就容易买他的产品,但是第一次买了,你感觉怎么样,第二次看到另一个广告,您感觉怎么样,可能最终需要反复品尝以后,才能选择一种牌子,这种牌子是它的内涵决定产品。

  不是光听广告,第一次可以听广告,第二次就不听广告了,奶的内在质量是你决定购买的最终因素。广告说好喝,你觉得就是不好喝,觉得质量很差,虽然广告做的大也是。

  我觉得内涵是很重要的,内涵的东西,包括企业质量,企业文化,包括企业诚信,包括对消费者的承诺,包括了很多东西的。有的消费者是接受这个企业的问题,有的消费者接受那个企业的问题,所以各有爱好、各有选择,不可能让所有消费者选择一个品牌。不可能一个品牌打遍天下无敌手,这是绝对不可能。消费者有多种选择,而且最有选择优势。

  主持人 : 但是有一句话是“酒香也怕巷子深”,不一定只有产品质量就能走得特别好,咱们公司在广告上投入有多大?

  李瑜 : 这几年投入也是比较大的,每年50%以上的广告投入增长率在增长。我们在重要媒体,中央电视台,包括地方媒体都打了大量广告。这种广告还是要让消费者了解企业的品牌,也存在“酒好怕巷子深”的问题。我需要你第一次接受我,看过广告第一次接受我,你来喝佳宝牛奶,好喝你就喝,不好喝你就选择其他品牌,我想很多消费者在比较以后,可能就会接受。第一次让他接受的问题,广告就是起这个作用。

  主持人 : 起码让大家知道,佳宝是这样一个品牌,才到超市里选择它,觉得它好了,就买它,不好再选择其他的。

  李瑜 : 对,要比较。

  主持人 : 那您觉得企业品牌是如何树立起来的呢?

  李瑜 : 有很多方面的原因。关键的问题是内涵,内在的东西,企业的内在决定了一个品牌。但可能也会有很多人反对我的意见,认为品牌是广告做出来的,我投了一个亿、两个亿做出来的,这种品牌寿命是非常短的,可能一下子在全国知名度很高,但企业没有内涵的东西,没有内在的高质量的产品,它还是会很快的消失。只有品牌达到百年,树立百年品牌,就是要有内在产品的质量,之后再加上一部分广告的宣传形式的嫁接,才是最好的品牌。第一是内在为主,不要天天做广告,但没有什么产品,或者产品质量很差,消费者上当只有一次,第二次绝对不会认可你,而且往往起到相反的作用。广告做得越多,他从你相反的角度越贬低你。

  主持人 : 大家觉得广告投这么多,那么产品价值高都是因为从消费者身上赚的。

  李瑜 : 对,这有关系。

  主持人 : 大家会有这种印象。也就是说,佳宝还是希望能够从自身的内涵做起,然后一步步稳步实现它的发展。

  李瑜 : 我们要求我们的企业,必须有企业内涵,包括企业文化,企业产品的内在质量。包括我们“打造百年企业”,这都是企业文化的一部分,我们非常注重。

  主持人 : 现在牛奶的种类也是越分越细了,针对不同的消费认亲,佳宝是怎么样与消费者实现沟通的呢?

  李瑜 : 消费者有选择产品的权利,企业的产品为了适合消费者的需求,可能有很多的产品面对市场、面对消费者,给他们提供这种选择。佳宝根据不同消费者的层面设计了不同的产品,比如老年人,希望喝一些补钙的产品。老年人经常会遇到骨质疏松问题;而年轻人更适合喝多维奶;儿童喜欢喝一些酸奶,加果汁、加饮料的东西。根据不同的消费者,根据消费者不同的层面来设计不同的产品,满足消费者的需求。

  主持人 : 我觉得这种定位都是现在市场的一个需求。

  李瑜 : 牌子很多,产品很多,消费者很难选择哪一种产品。另外有时候也会眼花,不知道选哪一种,但是最终消费者会选择一种产品,或两种产品。

  网友:喝牛奶的时候不能空腹喝是吗?

  李瑜 : 有两种原因,一是有的消费者没有长久养成喝奶的习惯,牛奶不是一种容易消化的产品,没有在胃部形成保护膜来消化这个牛奶,所以喝下去以后,可能会涨肚子,或者其他的反应。但是喝了几次以后,胃里产生对牛奶的适应力,之后就没有问题了。喝牛奶时间短,胃部还没有形成这个习惯,但是没有什么问题,以后就好了。

  主持人 : 也就是说,不能配着主食喝牛奶是吗?

  李瑜 : 空腹喝可以,西方国家把牛奶当水喝,吃饭喝,不吃饭也喝,已经喝习惯了。我们吃饭的时候可以喝,不吃饭的时候当水喝,都没有问题。

  主持人 : 喝太多牛奶会不会上火?

  李瑜 : 应该不会的。但是牛奶喝多了以后,营养过剩自然就排泄了。我们吃主食,吃粮食不上火吗?还是需要吃青菜啊,要合理搭配,吃任何东西都会上火,吃馒头、吃膳食都会上火,所以合理的膳食结构,是一种健康的消费。消费者说喝牛奶上火,可能是你喝的太多,其他东西喝的太少。任何东西都是物极必反。

  主持人 : 今天和李总聊的也特别开心,在节目结束的时候,您还有什么话跟新浪网友说吗?

  李瑜 : 我第一次接受这种方式的采访,也感觉非常新鲜,我希望有机会再作客新浪网,也争取能够和新浪的朋友实现更多的沟通。一是消费者更了解我们的企业,我也希望听到网友的宝贵意见,让我们企业越做越好。

  主持人 : 好的,非常感谢李总对新浪网的支持,也感谢各位网友,再见。

  李瑜 : 再见。

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