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2004中国十大缩水品牌之——健力宝迷宫
作者：本刊特约记者 吴勇毅
前言：从一个曾有数十亿元价值的品牌，沦落到如今一个负债近三十亿元、靠“卖身”求生的品牌，健力宝品牌缩水之快之巨，其间的命运令人唏嘘不已，业界更是给予了极大
的关注。
“其兴也勃焉，其衰也忽焉”。健力宝何以不断缩水？病症何在？健力宝如何跳出定律重振河山？
多变的上层剧震撼动品牌根基经济基础决定上层建筑，上层建筑巨大能动经济基础。健力宝多变的上层剧震深深撼动健力宝品牌根基，是导致健力宝缩水蒸发的根源。2004年下半年的短短100多天时间，健力宝遭遇了成立20年来最强烈的“地震”：从张海谢幕到祝维沙上阵，从“统一”高调入驻浅尝辄止，到李志达盎然主政而今被“扫地出门”，再到三水区把李经纬重新请出来露面，期间的扑朔迷离让人看得头昏脑胀。
2002年，张海通过一阵令人眼花缭乱的“资本运作”，掌握了健力宝约40%的股份。而在当时，李经纬开出4.5亿元的价格比张海们的3.38亿元要高出整整一亿多元。但李后来因涉嫌贪污被“双规”。
张海主政后，对健力宝进行了一系列惊人的改造。但是，战果每况愈下，今年8月，张海在任期未满的情况下，突然被董事会宣布免去总裁职务。在张海下课之后，“外行”祝维沙等走上前台。但很快，人们发现后者仍然是健力宝的一个过客，走得比张海还要匆忙。2004年11月16日，广东健力宝集团举行了股权转让签约仪式，北京汇中天恒和北方亨泰共持有健力宝集团股份91.1%。其中，汇中天恒持股68%，北方亨泰持股23.1%，三水区公有资产投资管理公司代表三水区政府持股8.9%。但12月8日，三水政府强行接管健力宝，这个成功打造过“小护士”品牌的新总裁李志达被迫带领团队撤回北京总部。半个月后，李志达的律师一纸法律文书，把佛山市三水区政府推上法庭。其后的变故将会更有戏剧性，无疑，健力宝品牌将大伤元气。
佛山市三水区政府强行接管健力宝，显然让“健力宝”这一著名的民族饮料品牌再次陷入扑朔迷离、动荡不安的境地。由于这一接管行为缺乏足够的法律依据，健力宝在其后的日子里必然深陷于纠纷之中而难以自拔，动摇品牌根基，三水区政府如何收拾“残局”，健力宝何去何从，从目前看来还是一个未知数。
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