新华社记者辛化发自汉城

　　希丁克带领韩国队一路过关斩将，打到了世界杯的半决赛，对他的赞扬如潮水般涌来。韩国的企业家们也都准备学习希丁克的精神，希望把他的精神运用到他们的工作中。

　　一些企业的专家们认为，一支平庸的队伍能够到达世界最高水平赛事的半决赛，最主 要的功臣是他们的主教练希丁克。他们纷纷研究希丁克现象，并给他总结出以下几点“成功秘诀”供企业家们学习：

　　坚持：这个荷兰人一贯按照自己的主张办事，从不屈服于外部的压力。在世界杯刚开赛的时候有过一些不成功，对他的批评也有不少，但他丝毫没有改变自己的工作计划。希丁克对那些怀疑他的训练方法的人说：“如果我们想打到第二阶段，我们就要用数十年以来的训练经验，我不会选择一些简捷的方法的，队员的体能是我的队伍真正的威力所在。”

　　公正：希丁克根据能力和竞技状态来评判他的队员，不管队员原来的成绩和名气如何大。为了挑选参加世界杯的23名球员，他在一年半的时间里共考察了63名球员。

　　纪律：全队必须保持一致。队员们在吃饭的时候一起围坐在桌子旁，必须到所有人都吃完才能同时离座，不能谁先吃完谁先走；在上训练和理论课的时候禁止打手机；所有人都要参加强度很大的体能训练，这种训练被人们称作“地狱般的”。

　　创新：希丁克喜欢那些全面的、能够打多个位置的队员，不喜欢那些所谓精神领袖类型的队员，鼓励年轻队员和老队员之间的交往。因为在以前，即使是比赛中，年轻队员都必须要对老队员非常尊敬，言辞也要分外礼貌，而希丁克只讲究迅速、直接的表达方式。

　　目标：从一开始希丁克就给队员们树立了清晰的目标，即取得世界杯上的第一场胜利并打入第二轮比赛。为此，他把他对足球的看法教给球员们，要以进攻为基础，比赛中要坚持不懈，时而要有即兴之作。

　　经验：希丁克是一名有丰富经验的教练。他在欧洲联赛中执教多年，给韩国带来了专门帮助他给队员们进行体能训练和通过录像分析比赛的专门人员。

　　虽然希丁克是一位外国人，但韩国企业家们还是大力推广他的管理和领导经验。

　　《国际金融报》(2002年06月26日第三版)

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