原标题：打破“魔咒”唤醒沉睡井 来源：中国石化报
“沉睡已久的义184区块被成功唤醒后，累计产油20万吨，现在区块的开发井仍处于自喷采油阶段。”
“2020年完成难动用储量新建产能62.8万吨。”
说起难动用储量的开发效果，胜利石油工程公司难动用储量合作开发项目部经理刘承红如数家珍：“胜利油田近7亿吨两级未动用储量，目前有效动用超过1/10，产油137万吨。”
一次性释放232个难动用区块
2017年3月，胜利油田按照集团公司探索上游板块将难动用储量“管起来、动起来、活起来”的要求，启动了盐222、高892、利567三个难动用区块进行开发试验。
胜利石油工程抓住机会，与胜利油田达成一切围绕油藏效益最大化，风险共担、合作共赢的共识。难动用储量合作开发项目管理部面“难”而生。
“难动用储量要实现效益开发，必须转变观念走创新之路。”项目部成立之初，胜利油田分公司工程技术管理中心副主任万绪新说。
项目部首先确立合作开发方式，落实共赢政策前提。合作开发分为开发单位承包和工程公司承包，前者只参与钻井业务，对钻井设计、工艺等进行优化；后者对区块项目实行“交钥匙”工程。
项目部还积极搭建难动用储量市场化合作和技术集成规模应用一体化平台；做好顶层设计，推动机制、技术、管理三方面创新，争取科研团队资源、开发人才梯队建设等有利政策。
项目部在开发单位主导的盐222、高892、利567区块建设中，创新油藏、工程、管理理念，提供了从油藏地质到钻完井技术一体化的解决方案。
这种卓有成效的工作方式赢得了充分认可，为甲方一次性释放232个难动用区块奠定了坚实基础。
携手探索难动用储量开发至今，他们共有效、高效动用区块68个，新建产能115.5万吨。
部署新井27口，建成产能8.2万吨
“又要立项？针对渤南油田义184区块？”
与两年前项目部在胜利油田河口采油厂得知科研项目立项时的兴奋相比，这次他们面露诧异。
2000年以来，针对义184区块的立项攻关有十余次，但开发试验结果均不理想。3012万吨的探明储量复归沉寂。
明知山有虎，偏向虎山行。
“义184区块需要进行精细油藏描述、刻画储层，每个地层都要精细改造，力争出油。”
“从渗流角度考量，有的地层即使出油也可能是投入远大于产出，主要改造主力层即可。”
…………
项目部20多人从各自的专业角度出发，围绕经济效益进行多专业交叉论证。他们从“一高三低”的油气产出特征入手，突破传统思维，重新认识油藏，找到富集高产规律，部署了新井27口，建成产能8.2万吨。
项目部副总工程师王磊说：“多一个维度就多一个方法、多一条思路，只有整体考量，才能实现最优。”
在讨论技术方案时，项目部鼓励成员敢想敢做，不拘一格，充分聚集团队敏锐创新、攻坚克难的动能；在决策上，又极其严谨，一轮轮推演、颠覆，追求极致。
牛89-1、梁751、永936等难动用储量的成功开发，引来了华北油气分公司、西南石油工程公司等单位寻求合作。
多个难动用区块被重新认识评价
2020年1月7日，胜利油田职代会将“难动用”改写成“未动用”。一字之变，是开发领域“一切资源皆可动用”的观念转变。
随着越来越多难动用储量的有效，甚至高效动用，油田分公司开始重新认识评价油藏。“三年动用3个亿，三年建产300万吨”的目标更是将未动用储量推向了新区建产主力阵地的位置。
“难动用并不是真正意义上的难动用，从技术、管理、思路上取得突破，是可以动起来的。”胜利油田勘探开发研究院专家曲全工说。
积累了经验，项目部不再摸着石头过河，而是在“油藏地质工程一体化”的模式下，既考虑工程公司效益，又兼顾油田分公司产能建设。“更多考虑的是一口井、一个区块成功的启发和规律，在油田能带动多大规模、干到什么程度。”王磊说。
新疆永进油田的“难动用”是出了名的。项目部从构造、地层入手，深入剖析区域构造演化对空间应力场的控制作用，推翻了“构造应力集中导致井壁失稳”的观点。永3-平1井完钻周期128天，二开仅用34天，打破了以往“直井一年，水平井两年”的钻井“魔咒”。
目前，永3区块被重新认识评价。
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