美刊称新兴市场经济红火 不会重演1997年危机

　　新华网消息：美国《新闻周刊》1月9日一期文章发表耶鲁大学管理学院教授杰弗里·加滕撰写的文章《市场红火，基础坚实》，分析新兴市场国家经济发展形势。作者认为，尽管如今的情形与1997年时非常相似，巨额资本流入新兴市场，但不会出现1997年那样全盘崩溃的局面。中国、印度、土耳其、俄罗斯和其他新兴市场国家的经济出现全面和严重衰退的可能性微乎其微。形势大好的最重要原因是，新兴市场已从全球经济的边缘走向中心，成为国际生产、贸易和金融不可分割的一部分。当今的情况与1997年根本不同点在于，这一次不是 股票债券投机，传统跨国公司重新调整了基本战略，直接在新兴国家投资；西方企业早已把制造部门迁往国外，而且这种趋势仍在延续；在新兴国家中本土跨国公司在增加。

　　文章说，根据世界贸易组织的数字，我估计在过去的10年里，新兴市场国家在国际贸易中所占份额已从约27%增加至33%以上。而且，由于新兴市场国家的经济增长率是发达国家的2—3倍，这一份额必定会不断增加，二者之间的联系也必定会进一步加强。当然，如果全球经济发生衰退，就会出现满盘皆输的局面。但是，新兴市场国家不太可能单独爆发大范围的危机。

　　文章分析，当今的情况与1997年有以下根本区别：

　　私营部门也许最能反映当前的情况与1997年的区别。

    流入这些国家的资本的性质在发生变化，与20世纪90年代不同，这一次不是

股票债券投机。国际

货币基金组织说，近年来，净外来直接投资增加了92%，股票债券的净投资额则略有下降。简而言之：新型投资者在放长线，钓大鱼。

　　传统跨国公司不仅加快活动，而且重新调整了基本战略。

    例如，通用电气公司在几个月前宣布，在今后10年里，公司60%的收入增长将来自中国、印度、俄罗斯和巴西等新兴市场。2006年，该公司在这些国家的销售额涨幅将达到美国和欧洲的两倍。沃尔玛的估计数字同样令人惊讶。该公司自1995年进军巴西至今，已在该国开设了259家超市，今年计划再开设12家。它于1996年打入中国，目前在该国开店51家，2006年打算再开店数十家。

　　在20世纪90年代，联合技术公司和霍尼韦尔公司等企业把发展中国家的大部分基础设施建设项目留给了世界银行。如今，它们积极参与公路、港口、电信、水净化处理等工程，预计在今后10年里，将开展大约价值3万亿美元的业务。宝洁和

通用汽车等公司投入了前所未有的力量调整经营模式，以期打造具有特色的产品。这些产品的设计和价位针对的不是西方中产阶级，而是发展中国家收入较低的消费者。例如：价格比较低廉的小包装香波，价格在5000—10000美元的、符合国际标准的汽车。

　　西方企业早已把制造部门迁往国外，而且这种趋势仍在延续。不过，把尖端服务部门迁往海外的理念在10年前还是闻所未闻的。如今，对于摩根公司等大企业来说，将业务外包给发展中国家不仅是一种常规做法，而且也许仅仅是此类活动的开端。

　　新兴市场的新型投资者也在增加。

    他们与1997年那批助纣为虐的短期投机者不同。私人股本公司的发展在亚洲和拉美各地都呈现出红火的态势，而1997年，此类业务的规模微不足道。仅在去年的最后一个季度，凯雷集团就在中国太平洋人寿保险公司和徐工集团工程机械公司分别投资4.1亿美元和3.75亿美元。截至2005年年中，共有100多家私人股本公司在新兴市场展开运作。

　　另外一个关键变化是本土跨国公司的增加。

    直至20世纪90年代末，此类公司还是凤毛麟角。如今，从韩国的三星到巴西的航空工业公司、俄罗斯的天然气工业股份公司、南非的米勒啤酒公司和中国的华为集团，已经出现了1000多家新兴的热门企业。它们能获取全球各地的资本、技术和人才，以低成本提供产品和服务，有些则会带动革新。许多公司将与西方企业建立联系，创建浑然一体的全球性企业。作为一种新类别的企业，它们将拉近新兴市场与成熟市场的关系。 (完 )