|
 图为重新回到朗讯、当上ＣＥＯ的帕特里西娅·罗索。
在今年的《财富》500强中，聘用女性当CEO的公司从去年的7家减少到6家。这种情况与《财富》1000强公司的类似，只有11家。越来越多有才华的女行政管理人员与她们所服务的大公司说“拜拜”，转而开始她们自己的事业。
朗讯新CEO帕特里西娅·罗索在AT＆T公司扬名之后，加入朗讯公司，获任高职——电话制造设备部门的主管。但在2000年夏季朗讯重组后，公司把她下放到一个次要位置，她一
气之下，在没有找到新工作之前，就把原来的工作辞掉了。几个月后，她意识到她错过了当CEO的机会，她承认，她是心急了一点。在2001年，她出任柯达公司总裁一职。2002年1月，她终于实现了她的梦想——重新回到朗讯，当上了公司的CEO。
实际上，能升到罗索目前位置的女性非常少。在今年的《财富》500强中，聘用女性当CEO的公司从去年的7家减少到6家。这种情况与《财富》1000强公司的类似，只有11家。
女人都到哪里去了？
女性希望自由安排时间
有资料显示，一些女性不愿在公司往上爬，是因为她们不想作出巨大的个人牺牲。事实上，只有极少数的男性要为了腾出时间实现他的事业而不得不放弃婚姻和孩子，但对于女性来说，情况就迥然不同，她们最主要的责任是家庭和孩子。为此，她们情愿放弃事业上的成就。
据纽约一家专门研究职业女性的非盈利社团Catalyst在1998年对800家女性企业所做的调查显示，职业女性非常希望能自由安排自己的时间是影响她们继续留在公司发展的首要因素。美国妇女经济发展公司(AmericanWomen＇sEconomicDevelopmentCorporation)的总裁和首席执行官SuzanneTufts表示，我们看到传媒业一些非常有名的女性都没有孩子，她们的丈夫要不决定提前退休要不放慢自己的发展步伐，这些情况都不是巧合。女性要爬到公司高层，就意味着要作出巨大的个人牺牲。另外，女性还希望能腾出时间来照顾其年迈的双亲。
GrassrootsImpact社团的创始人之一，同时也是TerryNeesePersonnelServices公司的老板TerryNeese表示，做你自己的老板，就能让你自由安排时间。唯一要负责的人就是你自己，当然，还有你的客户。
但在创业之初，她们的工作时间反而会加倍的长，不过很多女性创业者表示，她们也会合理的安排自己的时间。
很难得到与付出相等的报偿
总部设在曼哈顿的某公司合伙人JaniceRealsEllig表示，甚至进入21世纪，也很少有大公司把女性安排在经营部门，担任起负责公司经营业绩的重任，以便让她们展示才华，赢得公司的信任，从而能晋升到公司高层。
Ellig还表示，公司中的女性可能会获得一些职权，但由于公司政治中一些不成文的规定，使得她们中的大多数人没能取得更大的实权，也没有机会建立非正式的关系网，这样，她们就没办法通过其上司取得与最高层的联系。她表示，当一名女性在公司里稍微得到提升后，她就要保证自己能与公司中的头面人物们搭上关系，与那些实权的男人建立起密切的关系网。但她是很难预计这些男人是否会支持她。
在收入方面，男女雇员的收入标准也是不平等的。据总会计办公室(GeneralAccountingOffice)的资料显示，在2000年，如果男性经理人员赚1美元，同等地位的女性经理人员就只能赚73美分，在1995年这个数据还能有86美分。这就不难理解为何女性要告别大公司雇员的生涯了。Ellig表示，其实许多女性并不确定是否值得这么做，但在大公司里，女性确实很难得到与她们付出相等的报偿，例如得到晋升的机会等。因此许多女性性会利用自己在大公司里学到的技能开创自己的事业或在小一些的公司里谋求到一个更好的职位。
不仅如此，对公司政治极度失望以及不愿成为其牺牲品也是女性离开大公司的原因之一。
今年42岁的BettyHerard，在曼哈顿开了一家技术培训和设施租赁公司——Herard技术中心(HerardCenterofTechnology)，早先在美国快递公司(AmericanExpress)和纽约城市大学从事技术管理工作，但她后来还是告别了雇员生涯。她表示，辞职的原因是由于对官僚作风和公司政治深感绝望。她说：“公司指望女职员把工作做好，尤其对那些有才华有能力的女性期望更高。但反过来，女性职员不要指望在公司里有升职加薪的机会。为了能继续提升自己的专业水平，帮助别人，做自己喜欢做的事，心理平衡和充实，我选择了为自己打工的路子。”
开创自己的事业
越来越多有才华的女行政管理人员与她们所服务的大公司说“拜拜”，转而开始她们自己的事业。
妇女影响力公众政策社团(omenImpactingPublicPolicy，Inc.)是一家非盈利性质的社团，提倡女性创立自己的事业，其社团副主席、该社团创始人之一的BarbaraKasoff对于女性离开大公司的原因给出的解释就更有积极意义了。她表示，女性在大公司里逐渐提升到一定职位高度时，她们就有能力也有意愿将她们成功的经验转移到自己的公司里面。以她自身为例，她在世界电脑公司(WorldComputerCorporation)担任了9年的专门从事研究和软件发展工作的高级副总裁之后，她离开了该公司，自己成立了一家命名为Voice-TelofMichigan，Inc的电信公司，之后又把自己的这家公司出售给一家在亚特兰大的名叫PremiereTechnologies的公司，赚了一笔钱。再后来，她又开了一家名叫VoiceResponseCorporation，Inc.的公司，她同样转手卖给了密歇根的长途电话公司，又大赚了一笔。她表示，她有能力让其他女性以她为榜样，开创自己的事业。
这就是说，女性已跨过了从20世纪70年代开始的进入工厂工作的年代。明亮地平线家庭解决公司(BrightHorizonsFamilySolutions)是《财富》中列举出来的最适合员工工作的公司之一，该公司97%的雇员是女性。目前，像这样几乎完全雇佣女性的公司日益增多，照这样的趋势发展下去，在不久的未来，我们将看到有更多的女性CEO出现。
说不准，这样一些由女性创立的新公司有一天将出现在《财富》500强公司之列。
但公众论坛机构(PublicForumInstitute)总裁JonathanOrtmans在今年3月底举行的21世纪女性企业家论坛上谈到，女性在开创自己事业方面依然阻力重重，目前，在美国，只有5%的风险投资和3%的政府订单能流入女性开立的公司。
(傅梓琨编译)
附录：Holt的故事
对于告别雇员生涯的决定，FrancineHolt一点也不感到遗憾。
Holt今年38岁，是一位非裔美国女性，一直希望自己不断有更大的发展。她在20世纪80年代后期就开始在BlueCrossandBlueShield公司担任行政助理，尽管她有机会升任做经理，但她最后还是离开了公司，并于1991年在纽约开创了自己的公司———Holt创意点子公司(HoltCreativeSolutions)。
Holt当初辞职的原因也很简单，尽管她拥有优异的技术资历背景，但她感到在公司里难有大发展。尤其是当她看到公司里两个优秀的女性管理者因为人事斗争的缘故埋没了自己的才华时，她感到绝望。Holt表示，对于她来说，这就象一场游戏。但她不想参与到这种游戏当中去。
当Holt当海军的丈夫调回纽约后，Holt开始寻找新的工作。她认为大公司并不适合她，而且她更愿意利用自己在以往工作当中学到的技能开创自己的事业，她的创业是从培训开始———她开了一家公司专门临时代理公司的职员们使用软件程序，如使用微软和莲花的电脑程序。公司业务发展非常迅速，几个月后，她积累了一些资金，将自己的临时办公室搬出了她家的洗衣室，并在纽约世界贸易中心的附近开设了新办公室。
后来，她的事业发展到从事为大企业物色合适人选的猎头业务，还拉到了大金融服务公司以及政府职能培训部门做她的客户，公司员工迅速扩大到80名，最后她还把自己的丈夫也“招”进了公司，夫妻双方同心协力开创事业，同时还能照顾她们的四个孩子。她表示，她很开心上帝给了她开创自己事业的机会。虽然Holt婉然拒绝透露公司的收益，不过从一个侧面却可以知道，她是年轻公司组织(YoungEntrepreneurs＇Organization)的一名成员，该组织要求其CEO成员的公司年营业额至少要达到100万美元。
像Holt这样，意识到女性在大公司里要有大作为是多么的困难，从而选择离开的女性到底有多少，目前没有这方面的统计，但美国劳工部表示，愿意开创自己新事业的女性比例是男性的2倍。据美国统计局最新的统计资料显示，在美国，有900万女性拥有自己的公司，开创自己公司的男性则为1114万人，而这个差异比例将很快趋同。(傅梓琨编译)
 股票短信一问一答，助您运筹帷幄决胜千里！
| 
