O2O的新玩法环节配图

　　过去一年，是传统企业向O2O转化的元年，O2O被多次密集地提及，价值也在不断放大。传统行业与电子商务的结合，所取得的成绩令人惊讶，这种邂逅不但是互联网+的思维实现，更给企业转型带来无限期待的正面影响。无数企业开始明白，创业竞争的时代已经过去，创新竞争的年代已经来临，O2O引发的商业变革已经让传统企业过去成功的经验成为历史，拥抱O2O的时刻已经来临。

　　在2015年6月30日于北京大学召开的第二届服务贸易与现代服务业投融资论坛上，长江商学院副教授张维宁先生主持的O2O商业进化论专题论坛，就O2O的商业本质，企业进军O2O的策略、方向和路线做出了深入的分析，与参会的互动嘉宾进行了细致的探讨。论坛发言的嘉宾有京东金融集团股权众筹业务部投资副总监胡超、大食品创始人韦三水、朗空科技创始人刘锐、Less&More男装制定创始人曹鹏 、LOMO至爱旅行创始人陈鑫等，诸位嘉宾就O2O的商业模式、运营策略、战略规划进行了精彩的分享。

　　韦三水认为，其实O2O并不完整，从O2O到O2M才是王道，无论是线下还是线上，最终都要推广到移动端。而O2O中的最重要的应是回归真实，回归消费者的人性作为出发点，从这一点上说远比技术的创新更重要；曹鹏认为，PC端比移动端能够实现的功能和服务更具体和丰富，O2O所带来的不仅是便捷，既提升了用户体验，又降低运营成本，从而让可以订制的生活真正走到每个人身边；胡超认为，股权众筹其实也是一种O2O模式，只不过是将线下的模式放到线上来做，其核心理念殊途同归。刘锐觉得，在移动互联网时代，消费者和厂商间的信息不对称、不平衡被颠覆，大数据的云算法能够更能精确地提供服务，这也为传统企业O2O的进化带来巨大的机会。尽管各位针对O2O的见地各有千秋，但大家均认为需利用互联网强化自己的核心竞争力，提升服务体验和产品质量。

　　各位发言嘉宾同时就观众对创新过程中的最难点，如何避免商业模式和产品被复制，创业团队的管理，核心竞争力的打造等方面逐一做出了解答。

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