新浪财经讯 “第四届中国轻工企业家高峰论坛暨轻工百强企业颁奖盛典”于2015年6月12日在北京召开。阿里巴巴[微博]集团总裁金建杭出席并演讲。
以下为演讲实录:
金建杭:各位领导、各位同仁上午好,很高兴来参加轻工企业家高峰论坛,首先恭喜这次获奖的百强企业。
我讲几个观点,第一,分享一下支付的变化趋势。中国的消费从温饱型向小康,到富裕型的中产型消费转变。
20年以前中国人是见什么都想买,但什么东西都没有。经过20年发展,中国制造有很多好的产品,但是我们中国人去年在海外消费大概达到了1万亿,是我们没有生产出这样的产品吗?很多产品都是生产后贴牌去了国外,iphone6就是河南郑州生产的,然后到国外,再通过黄牛带过来。我们有能力消费,我们的消费需求不仅是要买好的,同时要买的比别人更早,要有品质的消费。
第二,我想跟大家分享的是现在已经到了数据化的时代。我们拿出一部手机,他取代了多少东西?取代了照相机、摄像机、电脑、传真机、打字机,录音机,甚至对于年轻人来说,连电视机都取消了。看视频、看新闻都从手机看,DVD机一系列的设备也被取消。
今天手机上可以实现无线支付的时候,连ATM机都取消了。苹果有如此高的市值,根本原因是他让那么多的东西消失,而所产生的价值都聚集在苹果的产品上面。
我们必须要去思考两个问题,第一,很多商品还会不会存在?比如洗衣机,因为有快递网络,洗衣工厂可以把你的脏衣服取走,洗完之后再送回消费者家里,还可以在手机上观察确认。大家想想这样一种服务方式是很多年轻人所向往的。你们在家居设计的时候,很头疼的问题就是洗衣机摆在哪,可能有一天,这个问题就不存在了。
第二,就算产品都在线化了,智能设备一定是中国制造业要去思考的。你们在卖商品还是在卖什么?你的设备要能搜集数据并且尽快得到处理,反馈给消费者。在北京早上9点导航能不能给司机说哪条路不堵,算出来的路线比其他路线选择能省20分钟。这是物品背后所体现的真正的消费者需要的服务体验。
在大数据时代来临的时候,消费者需要及时的反馈,我们要去比谁对数据处理快,谁对数据处理成本低,谁能够不断把这些数据处理完。同时当消费需求急速增长的时候,你随时可以扩容。
我给大家提三个建议:三个制造,第一个制造是传统意义说的制造,第二是质量的质造,第三是智能制造。中国制造要利用好消费基础设施的建设。
上周沃尔玛刚刚发布2014年财报,全球零售额4856亿美金,比2013年增长2.7%,阿里现在还仍然能保持30%到40%以上的增长率。我们预计在2016年的某一天,阿里这样的电子商务平台产生的零售交易额将彻底超过沃尔玛全球。我觉得这是一个时代的结束,也是一个时代的开始。沃尔玛代表B2C时代,是工业经济大零售的巅峰,他是基于大制造,大流通,大零售,大物流体系,大规模低价格的商品服务体系。而阿里是基于电子商务,是让20亿消费者得到个性化服务。
今天在中国制造的历程上面,怎么样利用好网上消费的基础设施,把产品触达20亿的消费者是我们共同努力的方向。
第二是质量制造,我想提一个观点,不造伪劣,不卖假冒。在国际分工里面,我们企业强大的是制造能力,我们弱的是设计和营销。如果不强化我们的设计和营销能力,不建立自己的品牌和追求质量的话,我们对市场,对未来消费者的提升是没有尽到能力和应该发挥的贡献。今天因为有网上平台,你会发现比传统方式更容易建立品牌。
第三是智能制造。未来很多制造的智能化,第一是你生产什么很重要。结合我刚才讲的未来必须要在线化的商品,智能产品。针对消费者的个性化的需求,反映到产品上面。从互联网对中国经济产业链影响来看,对流通业影响最大,对制造业的影响才刚刚开始,对整个商品应用过程的影响也才刚刚开始。对制造业影响最极致就是让数据代替人工完成整个优化的生产过程。
这里可能也会对整个组织体系带来挑战,第一次工业革命诞生了工厂,第二次工业革命诞生了公司,这次信息革命诞生什么组织值得大家思考。
我们希望中国有更多的智能制造,这样的创客时代,航母型的平台的企业组织的形态能够在轻工业里面长出来。特别希望跟大家一起努力,谢谢大家。
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