2015正和岛岛邻大会“风口论坛2.0--新三板之星”于2015年5月25日正式进入30强争夺赛，热闹不已，激战不息！点开线上实时排行榜端详良久，突然间灵光一现，问题也纷沓而至：这第一名短短三天时间竟聚集了近300票的人气，他是怎么做到的？

　　这第一名就是：湖南大三湘茶油股份有限公司。

　　只看名字，不就是做茶油的吗？确实，大三湘的主营业务是油茶籽油的加工销售，以及原香山茶油及油茶精深加工产品。那怎么会短短三天近30万人民币(1000/票)瞬间涌向大三湘？

　　我们抓紧连线了大三湘的策划总监林先生：

　　Q：林总，3天时间近300票，可都是真金白银，面向所有人拿钱投票，大家慎重得很，你们是怎么做到的？是不是有什么创新？

　　A：我们的会员制模式是行业比较创新的，会员中有很多铁杆粉丝，也是因为平时和会员的关系都很好，他们都支持、相信大三湘。其实现在都说社群经济，但真正活跃的社群真的是不多的。要用心去运营好，是需要投入精力，下一番功夫的。

　　Q：能不能举个例子说一下咱们和粉丝铁到什么程度？

　　A：比如今年3月份，我们号召会员和我们一起帮助基地的一所小学新建教室，十几天时间，全国各地会员凑了6万多元，现在教室已经建起来了。我们的社群真的是“心联网”，大家互相之间的凝聚力很强。所以，这次能在正和岛获得大家的亲睐，根本是大三湘的心联网模式，我们和会员、农户紧密连接起来了。这次投票如果不是限定了每个项目只能投一票，结果可能更惊人！

　　我们还想再多挖一些猛料，没想林总狡黠一笑，留点悬念吧！不如看看我们的商业模式------

　　独具创新的“会员制”和“社群经济”模式

　　传统的农产品生产与交易是直链形态，农户、企业、消费者三者之间都是商品交易关系，而且农户和消费者之间没有交集。

　　大三湘经过几年的探索，建立起心联网模式：

大三湘经过几年的探索，建立起心联网模式

　　心联网模式是大三湘根据自身8年的实践，在欧美已经发展半个世纪的“社区支持农业”模式基础上，结合中国农业特色发展的新型农业产业链经营模式，通过重构产业价值链上下游关系，将农户、会员结成紧密的物物互联、心心互联的关系。

　　心联网更是开创性的将产业链上的三者都参与到茶山收益、股票收益的共享上，形成三者共担风险、共享收益的产业运作模式，是生产力和生产关系的重组。

　　SO，大三湘营销模式是：心联网社群模式。

　　即以家庭农庄为基础、一亩茶山为链接，以互联网为工具，打造会员+农户+员工互惠互信互动的心联网平台。

心联网社群模式

　　总结一下，本次大三湘首轮PK拔得头筹的原因：

　　创新的商业模式、铁杆的粉丝、杠杠的社群经济效应！

　　《感动两千人的演讲：心联网紧系农民、员工、会员，大三湘如此践行稻盛哲学》

大三湘茶油股份有限公司董事长周新平在2015稻盛和夫经营哲学上海报告会上演讲

　　“我认为，稻盛经营哲学6项精进和经营12条的核心就是：明确事业的目的和意义，再持续付出不亚于任何人的努力。过去的8年，我们就是这样用心经营着这份事业。”

　　“我们已经进入到移动互联网时代，数字化农场、微信营销、社群经济等一系列营销手段我们都在使用，也取得了一定效果。但是，移动互联网虽然改变了商业生态环境，促使产业跨界融合与颠覆，消费方式和供给方式改变了，但人的本质需求没有变。移动互联网可以颠覆模式，但不会改变人性，也不会改变基本的商业逻辑与伦理。互联网、物联网，必须依靠心联网！只有让员工、农民和客户以及合作各方结成心联网，才是事业发展的根本。

　　——摘自大三湘茶油股份有限公司董事长周新平在2015稻盛和夫[微博]经营哲学上海报告会的演讲实录

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