“2015中国经济媒体领袖春季峰会”于5月24日在南京举办。上图为中国人民大学新闻学院副院长喻国明。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “2015中国经济媒体领袖春季峰会”于5月24日在南京举办。上图为中国人民大学新闻学院副院长喻国明。

　　以下为演讲实录：

　　喻国明：今天的主题是“拥抱颠覆者”，实际上我觉得这还是一个传统媒介的视角，站在传统媒介的格局之上对于互联网的一种压力感受，在我看来更应该提的是直面颠覆者，拥抱连接者，可能更符合我们的主题。

　　互联网这二十几年来，整个中国社会的变革力量，我们都深切地感受到了，我们的国家我们媒体人对于互联网的认识和把握的最新进度在于从过去的“+互联网”到今天的“互联网+”，这不是一个+号前后的颠倒，而是对互联网的认识从肤浅到深刻的一种深化。

　　“+互联网”模式，是把互联网看作是一个传播渠道、工具，在我们价值惯性、逻辑惯性基础上做一个锦上添花，实际上我们自身不变，而互联网最多是延伸我们的价值、影响力和延伸我们的内容落地点的一个终端而已。“互联网+”是结构社会，重新连接社会的一种力量，我在两年前讲，“互联网是我们这个社会的操作系统”，讲的就是这层意思。

　　在整个电脑系统里面，有很多软件，99%的软件都是应用型软件，一种功能实现一种价值，只有一个软件很特殊就是操作系统，操作系统规定整个电脑运作框架、运作逻辑和运作规矩，任何一个强大的软件都必须嵌入其中，遵守它的规则，只有这样才能够充分利用这个系统给你带来的种种可能性、种种好处，不然的话哪怕再强大也会在这样的一种自我封闭当中逐渐成为一个价值孤岛，逐渐边缘化，影响力和作用就会消退，这是互联网对我们这个社会真正的意义。

　　“互联网+”到底要+什么？我认为对与中国的媒介尤其是传统媒介而言，今天真正面临的问题并不是内容生产与内容价值的问题，很多调查表明，媒体生产的内容还是我们现在在流动着的甚至是在移动互联网流动着的最主要的内容之一。内容当然需要有很多的改变和转型，但是最主要的问题是渠道失灵问题。由于互联网的作用，个体被激活，成为社会传播的基本单位的时候，整个这种社会传播的状态跟过去传统传播不太一样，每个人都有了一种自我定制信息来源的方式，把智能手机作为终端，从朋友圈、消费圈按照自己所需、自己认定的权威程度来定制自己的信息。在这些信息来源中，传统媒介仍然是可能被选择的一部分，但是这种被选率可能是几百万、几亿分之一。

　　解决渠道失灵，这是我们传统媒介的当务之急，要解决这个问题，在我看来有两种选择，一种是自己做平台，自己做APP、网站，但是在我看来现在这条路的成功机率非常低，机会非常少，去年的数据，尽管APP有上百万个，但是真正下载到手机上平均只有23个，一周之内能够至少点开一次的APP客户端平均只有7个。在我看来对传统媒介来说，互联网有不同应用级别，在平台上给我们的机会不多，但是在后网应用+平台构造垂直体系则给我们留出了极大的应用空间。当务之急就是把我们的内容产品两要素模式升级换代为四要素模式，过去我们做一个产品讲究的是形式加内容，这一点我们未来还是要坚持，在内容和形式之外要加于两个解决渠道失灵的要素，第一关系要素，第二场景要素。

　　关系要素解决的是内容产品价值之外的魅力问题，我们不缺少有价值的内容产品，但我们缺少能够让人主动选择对人有吸引力有魅力的产品。产品过剩时代，传播的内容再重要，如果没有跟人发生实际的关联，没有让人感受到价值的话，就会被冷落一边，你的好处你的价值如果跟人们实际生活和实际需要发生关联的话，你的价值就有可能被废弃掉，关在社会传播最后一公里外。

　　我们可能都有这样的经验，微信的一次系统升级后，不能直接进入到朋友圈，而是要先玩一个游戏。这个游戏没有什么太大的魅力，玩两下就想放掉直接进入朋友圈，但是发现一退出来，游戏的成绩跟你的朋友圈联系在一起，很多朋友的成绩高高在上压在你的头顶，为了自己的尊严就要把自己的成绩打到过得去的程度才罢休。一个并不精采的游戏，如此占用宝贵的时间，关联的价值可见一斑。

　　第二个是场景要素。还说微信，我们发现最近几个月又增长了一个新的功能，就是摇一摇看电视，可以从里边查到电视节目信息，可以预约，到晚上节目开播的时候会提醒，还可以把你吐槽的内容放在平台上，完成了多方位的服务。既然构成了这样的场景，作为场景的构造者就可以嵌入各种各样的环境因素。媒体也可以构造场景。某经济性报刊，利用自己的关系，构造了一个用车人APP，提供了理赔、保险等服务，把十几万的用车人运用起来，成为这群人生活方式消费方式的开拓平台。

　　好的内容加好的形式，再加上场景要素和关系要素，我们就有可能在拥抱互联网上迈出内容通达用户的第一步，而有了这第一步，我们在未来构建新的服务体系、构建新的盈利模式时就有了更多的可能性。

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