上图为德太投资集团执行合伙人、正和岛上海岛邻机构执行主席黄辉（图片来源：新浪财经 顾国爱 摄）

　　新浪财经讯 由正和岛、海宁市政府举办的“ 2015正和岛东部(海宁)论坛”活动于4月27-29日在海宁举办，本次活动主题为“互联网+：寻找裂变的力量”。德太投资集团执行合伙人、正和岛上海岛邻机构执行主席黄辉出席闭幕式并发表演讲。

　　黄辉表示，中国制造2025是国家的战略，国家战略的目标和工业4.0是一样的，但是关键是我们的起步点不一样，我们国家的工业在工业1.5到工业3.0之间，企业大规模地生产还没有完成，包括信息化等都没有充分化。

　　黄辉指出，中国2025年是一个战略，如何在十年多的时间内让我们的制造业走上世界先进水平，但是这个战略在我国非常重要，为什么？许多经济学家甚至认为中国不陷入中等收入经济陷阱最重要的一点是实现2025目标。

　　以下为演讲实录：

　　黄辉：谢谢！一个月前，主办方希望我来这里做一个报告，我想趁着这个热潮，讲讲互联网，过去有一些经历。最大的经历是，上周在上海正好是上海市国际汽车展览会。我看了几家企业，于是汽车展览会去了一天，今年汽车展览会有很大的不同，最大的特点是车模消失了，所以把精力花在了汽车身上。今年汽车的特点是什么？今年的特点是，我们看到了旁边所有的大厅，一下子联想到了2003年，那时候，国内的手机厂商都亏损了，汽车展览也一样，有很多新汽车品牌出来了，有些品牌都不认识，所以看了很多。看了之后发现，很多车的概念很漂亮，也有轮子，但是轮子不动的。我们看了概念车的工艺其实做的非常不好。我们主要还是要把车做好，于是挑了一个题目，就是工业4.0，我自己在德国真正工作了11年。在2012年的时候，我负责大中华区一家全国最大的IT公司，我想借这个机会讲讲工业4.0。

　　什么是工业4.0？当时我们在发布的时候，发布的小册子的首页，我们印了一篇文章，如果大家把文章看懂了，一定会有所收益。这几句话是我们说的，首先，德意志民族的任性，他们很任性，我们中国有钱所以任性，德国虽然没有钱，但也很任性，最任性的时候是1.0，在公元后476年的时候，在欧洲叫西罗马帝国。西罗马帝国476年崩溃了，为什么崩溃了？被打败了，这个是德国民族任性的1.0。2.0是什么时候？欧洲文艺复兴里很重要的是，到中叶的时候是欧洲的宗教改革，这里最核心的人物也是德国人马丁路德，现在在国家的路德教(音)，就是马丁路德创造的，当时他看到了《圣经》里有一句话：只要对耶稣和基督忠诚就可以了。于是他下决心把《圣经》翻译成德国，改变了宗教的方式，这是第二时代的任性，任性2.0。

　　关于任性3.0，第二次大战之后，德国在废墟中把一个国家建立起来。

　　现在是4.0，这是什么意思？我来解释一下，到底工业4.0是什么？我们不是硅谷。第二句话是，美国人在讨论新点子的时候往往做头脑风暴，德国人到底我，我们的点子都不是从头脑风暴获得的，我们的点子是通过思考获得的。这是第二点。第三，美国人为什么一定要往墙壁转过去呢？而德国人说我们会开一扇门。第四，德国人说我们不会连续做很多事，我们会把一件事做好。这些话都是说给美国人听的。德国人说，我们是戴着手套的思想家。我们是穿着蓝领衣服的愿景家。最后是和互联网有关的，他说：我们把人和企业连起来，而且我们会把集装箱和钢铜连起来，我们会把收割机和天气联合起来。比如今天这个村庄下雨就不能收割，那么就到另外一个村庄。另外，我们有这个能力创造一切经济的奇迹，这次我们肯定也会再创造奇迹。当时在工业4.0发布的时候的一段文章，这段文章非常深刻地描绘了德国人的任性和工业4.0的概念。

　　这个片子就是所谓的工业4.0，国内很多教授想解释什么是工业4.0，简单来说，工业4.0有四个全面，全面的数字化、全面的网络化，全面的自动化，全面的智能化。我们当时去看宝马[微博]生产线，当时，宝马设计的汽车没有任何工艺的东西，所有的汽车都在变革，全部数字化，不仅是设计数字化，设计完之后是否可以开，各个子系统之间如何配套，所有的测试不是通过生产样车测试，而是在电脑中通过模拟测试这辆汽车是否可行。生产的时候是最艰难的环节，全部是通过网络传到所有的供应商。整个流程，从设计、生产、供应链最后到销售全部网络化。现在一辆汽车的软件占1%左右，而宝马的软件占40%，也就是说，以后买一辆车，不需要重新买，只要从云端下载一个软件，就可以获得最好的音响等等，这是智能化。同时，宝马在供应链总部，可以看到任何一辆在世界各地的汽车，知道这个驾驶员是谁，驾龄有多少，是否可以换一辆高档的车等等，所有的东西在总部的一块屏幕上展现出来。这是智能化。

　　简单来说工业4.0通过全面的数字化、网络化、自动化和智能化达到这个目标，我就用简短的时间给大家介绍一下工业4.0，谢谢。

　　主持人：

　　如果大家有想提问的问题可以举手。

　　提问者：

　　你了解的德国的工业4.0和中国的制造2025年包括美国的工业互联网的之间的差异在什么地方？

　　黄辉：

　　在过去两个月，在中央和地方都有好几次深入的交流，中国制造2025是国家的战略，国家战略的目标和工业4.0是一样的，但是关键是我们的起步点不一样，我们的工业在工业1.5到工业3.0之间，企业大规模地生产还没有完成，包括信息化等都没有充分化。中国2025年是一个战略，如何在十年多的时间内让我们的制造业走上世界先进水平，但是这个战略在我国非常重要，为什么？许多经济学家甚至认为中国不陷入中等收入经济陷阱最重要的一点是实现2025目标。

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