许为平谈互联网+:我们不能反人类

2015年04月28日 11:36  新浪财经 微博 收藏本文     
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上图为总部基地董事长许为平(图片来源:新浪财经 顾国爱 摄) 上图为总部基地董事长许为平(图片来源:新浪财经 顾国爱 摄)

  新浪财经讯 由正和岛、海宁市政府举办的“ 2015正和岛东部(海宁)论坛”活动于4月27-29日在海宁举办,本次活动主题为“互联网+:寻找裂变的力量”。总部基地董事长许为平出席并发表演讲。

  许为平表示,我们在互联网+的时代中,还必须知道,人类还需要实体空间,我们人类还需要之间的触摸。这就是人类的特点。我们不能反人类,我们也不能忘记人类的人性化的一面,这是根本的,这是不可改变。

  许为平称。我们确实要一口一口吃饭,我们除了要吃好的菜,我们还要看的见,色香味都需要。这一点我相信不管是互联网时代发展有多快,我们的虚拟空间有多大,能产生多的作用,我们还要有色香味,我们还要有肌肤的接触,我们还需要有短距离的交流。我们绝不满足于远程、虚拟、无形。人类还需要有巨大的需求,那就是要近距离地直接的感受、体验和接触。

  以下为许为平演讲实录:

  各位早上好!今天非常荣幸在我的老乡海宁参加正和岛的华东片区的岛民会议,今天的话题对我而言是一个非常新的话题。大家知道,十多年前,我带领我的团队在中国开创了总部经济理论下总部基地实践。十多年前,我想起每次谈起总部基地的模式的时候,始终有一种很大的激情。我认为总部基地是一个可以无限发展的空间。同时,我们也有裂变的词汇,大量的企业总部,大量的企业聚集在一起。我经常说一句话,一个老板就像一棵树,如果100个老板在一起就是树林,当100个老板在一起的时候一定会产生裂变,老板最大的特点是创造,当100个创造者在一起1000个创造者在一起就相当于原子能的裂变。十年后的今天世界发生了巨大的变成,仅仅物理上和化学上的裂变远远不够,今天互联网时代,使整个社会所有的实体空间、虚拟空间都聚合在一起要发生裂变,这更是一个无限的空间。

  同样的无限,也有不同的模式和价值,当然,我们在过去十多年创造了全新的物理裂变,当中包含了潜在的服务空间的裂变,也就是虚拟或者无形资产的裂变。这导致总部基地产生了巨大的收益和效益。在北京,用0.1%的土地在一个区位产生了这个区的3%的收益,事实上,人类社会的进步和发展就是在每一次的革命和创作中,每一次的裂变中大大地推进社会的发展和社会文明。

  实践证明,过去的裂变卓有成效,得到了市场、企业大力支持,在一片不毛之地或无人问津的地方,产生了10倍、15倍、20倍的升值。但是,有一条,我们必须看到十多年后的今天在历史长河中,今天已经要发展几百倍、几千倍的爆炸性的裂变,即互联网的裂变。当然作为一个企业家不可以忽略这一切,我们更不能沾沾自喜地始终做过去的裂变。所以ABP想带来的是,在过去十多年裂变的基础上再上一层楼,积极地拥抱互联网裂变。

  前面几位企业家非常精彩地介绍了他们成功的案例,我今天只能告诉大家,我接下来要做的案例并不是已经成功的案例,当然我们这种案例是积极拥抱互联网的。

  今天,正和岛在短短两年时间内,在中国创造了6000多个裂变,充分实现在互联网上进行交易,网上谈恋爱,网下“入洞房”。既然我们有互联网,为什么今天我们还要从四面八方中国每个角落来到中国江南的小城镇海宁呢?这个问题值得大家思考。虽然互联网发展非常快,虚拟空间非常大,虚拟空间的成本远远小于物理空间的成本,虽然我们可以在互联网上可以交流,成本最低,速度最快,但是为什么会有今天的会议?我们非常忙,还要抽出这个时间来开会,这个问题的背后就是要提醒大家,我们在互联网+的时代中,还必须知道,人类还需要实体空间,我们人类还需要之间的触摸。这就是人类的特点。我们不能反人类,我们也不能忘记人类的人性化的一面,这是根本的,这是不可改变。我们确实要一口一口吃饭,我们除了要吃好的菜,我们还要看的见,色香味都需要。这一点我相信不管是互联网时代发展有多快,我们的虚拟空间有多大,能产生多的作用,我们还要有色香味,我们还要有肌肤的接触,我们还需要有短距离的交流。我们绝不满足于远程、虚拟、无形。人类还需要有巨大的需求,那就是要近距离地直接的感受、体验和接触。今天的会议也说明这一点,我们要聚集在一起。我们的航空公司依然生意很火,经常订不到票,为什么?因为我们是人,我们还要返璞归真,不要太极端。前面几位谈观点的时候,非常富有激情的充分地感受互联网给他们带来的价值,当然在这个后面,他们也在落地研究。关于这一点,我们提醒过去传统产业的人士,传统经济、传统实体经济发展的企业家们要注意一条,事实上,根本的内容还是有根本的价值。你做了就是做了,你再好的互联网的信息进行点餐,还需要最好的厨师、餐厅、餐具,以及最好的有机食品。我们看到了通过互联网挂号的,互联网的实现大大提高了过程,最终还要有好的医院,还要有适合病人最好的环境的空间和大夫。同样如此,这个时代提醒我们要充分拥抱互联网在传统经济的基础上,使得我们的经济可以飞跃,真正的实现飞跃。我们确实要研讨过去的各大百货商城如何做,我们确实要检讨过去成功的市场如何再发展。事实上,这是人类的进步,有了互联网以后,人类进步的方式更加先进,更加快捷。但是,并不能代表我们没有实体空间的需求。今天我们同样要思考一个问题,那就是我们在高速发展互联网时代的时候,已经想到最成功的互联网产业是阿里巴巴[微博],也近在咫尺,就是浙江的企业。

  阿里巴巴高速发展的同时,带来一个巨大的弊端。我只是关注到阿里巴巴的发展,以及企业自身如何发展线上业务,但是就在我去伦敦之前,上上个礼拜,英国一位大使来中国召开会议,我也去参加了,当时有一位阿里巴巴领导在里面,在介绍阿里巴巴的时候,被英国的商会会长打断,为什么打断的呢?事后我认真地了解了阿里巴巴的情况,过去只是对马云[微博]接触,对他的事业发展表示钦佩,以及交流合作。但没有想到背后的成长,这个问题提出来的时候我很惊讶,一个很有绅士的英国人,他在阿里巴巴人提问的过程中很不礼貌的打断了,他要求阿里巴巴应该好好研究如何实现网购产品中消灭假货的问题。就这句话。这句话我很震惊。如何解决虚拟空间无法杜绝的问题,这个非常关键。我们要研究的问题是,不仅仅是依赖虚拟,而是要更好地发挥和使用虚拟,发挥和使用我们的网络空间。

  ABP通过过去十年的创业,一直在探索研究如何在新时代对过去创造的优质物理平台基础上进一步地提升,为企业家和各个企业,尤其是互联网时代的企业创造更好的企业服务平台。过去,我们不是单纯的地产,我们做得是企业需要的真正的平台,而这个平台中,可以让企业除了有无形的生态经济,也就是说,经济生态环境让企业家们,让每个企业在这个环境中得到最自由、最自然、最平和最有利的发展,无论是政策、环境还是服务配套。这些是通过过去十年的ABP实现了,也得到的社会企业的回报。但是仅仅满足于这一点,只是在上个世纪,人们还没有进入到互联网时代时期的优质服务平台。今天,人类快速地进入到互联网时代,显然所有的思维方式、服务需求、交易方式都在发生巨大的变化。在这个变化情况下,我们要创造新的总部基地的平台,新的总部基地平台需要完全和时代发展相匹配和融合。在建设这个平台的时候,我们自身要充分发挥互联网,充分地做好产融结合。昨天我们在交流的过程中提到了,ABP首先要产融结合,把产业和金融紧密结合。今天通过互联网,使得金融业发生了根本性的变化,我们可以实现众筹,实现电商,实现网络金融,更加高效。但是有了网络金融不是说不要银行,而恰恰相反,银行要仅仅拥抱网络金融。当然,我们要充分地用好网络交易,使得我们的交易和实体紧密结合,让企业家有更高效地交易去实现我们更大化的利润创收。

  这是ABP在研究、思考新一轮的总部基地的模式和基础。总部基地在过去无限总部基地的空间发展下,今天要拥抱互联网的无限空间实现两大无限的结合,本身是无限,再结合互联网,又是一大无限,为什么在过去是无线,成功企业家聚集在一起的时候,我们的需求是无限的,企业上下游的交易,企业和企业之间的交易,企业和社会之间的交易,由于互联网产生了效益,总部基地不仅仅是物理平台的需求,更是企业背后产业、市场的需求,这是过去的无线,今天无线是因为网络。我们现在打造得是把企业的产业  企业的市场进行融合,市场融合最重要的一环就是交易,我们将要展现企业家看到江南城的廠店城,未来的模式是,我们要实现在互联网时代下的一个全新的实体经济加上商业交易的新平台。我们称之为总部+廠店,廠店,就是未来商业流通,产业市场交易流通度一个全新的模式,它消除了过去所有的流动环节,实现工厂和市场直接对接,充分消灭假货,充分地提高了市场交易的效益,降低了交易成本,来增加企业的市场竞争力。

  江南城总部基地是一个几何中心,杭州上海宁波的机场都可以在100公里左右的范围内实现。传统意义上的中心城市,商业、人流、商流和物流都在发生巨大变化,在海外生活过的人很了解,最大的商业除了传统的在市中心,但是容量空间很有限,真正大的物流和商业中心恰恰是在与主城区保持一定距离。从杭州市中心到江南城只要40分钟,但是要知道,杭州是一个小小地城市中心,从南到北都要花好几个小时。这里很重要的是物联网和互联网,他们的发展恰恰更是为新型的商业平台创造了最大的优势。

  所以ABP孜孜不倦地做的是一个超大型,又可以拥抱互联网,O2O、线上线下交易大型的商业平台。这个商业平台是在实体经济主导下的商业平台,上面是总部,甚至老板办公会所,下面是控制系统,是最大的实体体验店和市场物流的调配中心,去实现每个实体经济企业的转型升级。

  另一方面,刚才讲到ABP实现的不仅仅是一个物流,是一个商业流,还要实现项目自身发展中的拥抱互联网,实现产融结合。所以ABP在新时代,特别是在江南城,不是卖楼,当然也包含卖楼,楼是ABP的载体,更重要的是ABP的股权。进入资本市场的股权,昨天我说,1/3会实现众筹,通过众筹实现股权,让企业家分享大平台,让大家当家作主,不是因为有了互联网我们不需要平台,我们生产需要平台,1/3ABP控股将通过自身的力量实现这个项目平台运营的方向,1/3通过资本市场进行放大10倍、20倍、30倍、50倍以上的资源实现。这些资源的放大,如果没有互联网,我们今天不拥抱互联网,那么这是不可实现的。互联网时代给我们带来了同样的项目操作用不同的思维方式,不同的价值观,不同的模式实现,紧跟互联网时代。

  我今天的交流只是给大家一个参考,欢迎各位企业家,我们正和岛的各位企业岛主,能够加入ABP,共同营造在中国第一个超大规模的企业平台,真正实现线上线下,真正地实现企业具有虚拟空间,更重要是有更好的可持续的保证增值的物理空间,两个结合才是我们最终追求的O2O。

  谢谢大家!

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文章关键词: 正和岛2015正和岛东部(海宁)论坛

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