“中国进出口企业年会2015暨中国对外贸易500强俱乐部年会”于4月26日至27日在北京举办。上图为中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “中国进出口企业年会2015暨中国对外贸易500强俱乐部年会”于4月26日至27日在北京举办。上图为中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军。

　　以下为演讲实录：

　　赵锡军：从认识新常态、适应新常态和引领新常态来讲，我觉得我们还在认识新常态之间。我认为有两个方面的认识，这两个方面的认识有趋同的地方。一种是从经济的增速和结构的变化、动力的变化来理解。另外一种是这个阶段和以往相比较，在改革开放初期的状态，在四万亿应对金融危机的状态和现在的状态。当然，我觉得这两个方面可以有共同地方。在改革开放初期和四万亿投资之前、金融危机之前确实是高投资速度、高贸易速度，还有你的低成本优势，你的资源投入的方式以及产出的方式。

　　到了应对金融危机的时候，不是一个常态。因为金融危机不会每天都发生，那个时候我们有四万亿的投资，但是更重要的还是一个投资拉动方式。现在面临了新的阶段，肯定有新的方式和认识的问题。但是新的阶段显然和以前不一样。从贸易的角度来讲，对外贸易的优势可能就不一样了。原来是我们的要素成本很低，引进技术跟我们低的劳动力相结合，生产出来低价格的产品满足国内需要，再进入国际市场占领国际市场。

　　但是我们政府的决策在这个区间里面通过各种各样的鼓励政策，包括财税鼓励政策和金融方面的鼓励政策。通常我提到的是汇率方面的政策，对我们传统的出口产生了很大积极的作用。

　　现在这种情况发生了变化，低成本的生产方式难以为继。劳动力成本在上升，土地和资源的成本、环境的成本原来没有考虑，现在都考虑进来了。

　　而国际上除了中国的产品以外，别的国家的产品也生产出来和你的竞争了。在这种情况下，新阶段的变化方方面面都有，你靠税收的优惠和汇率低估等等很难做下去。我们从没有跳过中等收入陷阱的国家来看，他们未必没有认识到这种变化。但是怎么样来应对，怎么样在新的这种变化下找到一条新的路径，我觉得这可能就是你的原因。有些发达国家应对好了这个事情，就跳过了这个事情。你没有应对好，你就陷入了中等收入陷阱。

　　接下来是适应新常态，有被新常态推着去适应的，也有主动适应的，看到了这种变化以及带来的挑战，你怎么样来做。我个人觉得从宏观层面来讲，国家提出了很多的改革方策略。一带一路建设的新战略、税收方面的改革和财税改革方面的考虑。还有像我们在此前很多专家发言讲到的自贸区的建设，企业走出去等等。

　　这些国家提出来了，宏观方面为我们能够在新常态之下开拓一些更好的思路，能够让我们市场的主体更好的认识，找到自己的定位提供一个方向，现在已经开始做这个工作了。

　　所以说从国家层面来讲，从宏观层面来讲，应该说适应的还比较快。但是问题在这里，作为市场经济的主体，企业层面怎么样，你是不是认识到这种变化呢？你是不是能够主动的去适应这种变化呢？有没有找房方法样解决成本上升，竞争加剧，原创比较差，竞争力比较弱的问题呢？

　　企业如果不是从这个角度思考，还是按照老的思路，指望着国家再出一个2.0版的四万亿，恐怕就有麻烦了。这个我觉得是另外一个方面的问题，所以我们在第二个阶段适应新常态的时候，你一定要从自己所面临的变化角度，看一看国家现在有哪些好的战略和改革的措施，怎么样为我们指出方向。作为企业来讲，怎么样主动适应这个变化来做出调整。

　　而不是说拿到了资源以后，不在自己主营业务上调整，而是去挣快钱，把主营优势放弃掉，退出原有的领域。这就被动了，如果你一旦进入到被动的适应，将来就很难避免中等收入陷阱，因为你在竞争中间退下来了。

　　接下来适应好了，你能够脱颖而出，能够引领这个新常态。像小广刚才讲到的，你能够形成竞争力，在国际市场上面站住脚。不仅在国内，在国际上你都有了竞争的力量，有一席之地。

　　这是我对新常态的理解，当然我们后面还有两个主题，新的驱动力和新的均衡。在新的东西形成的过程中间，我们要既要保持传统的优势和驱动力，同时还要寻找新的东西。

　　寻找新的驱动力是重要的问题，这是面临的一个更重要的挑战。

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