由中国企业家杂志社主办的“2015(第七届)中国商界木兰年会”于2015年4月16日在北京举行。本次年会的主题为“紫色觉醒”。上图为玩聚北京CEO郑晓宇。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的“2015(第七届)中国商界木兰年会”于2015年4月16日在北京举行。本次年会的主题为“紫色觉醒”。上图为玩聚北京CEO郑晓宇。

　　以下是文字实录：

　　郑晓宇：首先是定价策略。其实我所在的行业，关于出去玩。都会涉及到设计，我们的弊端，我们的商户，我们的客户，很多的都是比较cool的大哥开的夜店和酒吧。一方面会把女性当成他的核心用户群，但是同时免费的话就不是接受服务，那就是商品。我们这个业态的KTV，酒吧，单男300，女200，他们把这个作为招揽顾客的手段。我们平台有很多这样的女性，我们做这样的事，感觉我们走钢丝。我们三个上来说话要小心一点，我们做这种事情的时候，我们觉得干脆反起到而行之。

　　有一套营销叫美女局，每周都会做。先投票，男性先上传照片，最漂亮的4个姑娘们陪你们喝酒，这是我们玩聚。如果现在要做选美的话，我觉得这是很过时的想法。另外一些细节，最早我们说做分票制，同样的活动，可能是音乐节，过程小卡座，没有想过做分价。如果真的是女性免费的话，女性不会来，稍微付一点，女性觉得我用我自己的能力，我不是欠着，我是来消费的。有一些活动，让男性感到是弱势的感觉。比如说我们在女性用户量上涨的时候，Logo都有细节的变化，本来是大红色，我调成粉了。

　　余进：这是发现客户大多数是女性以后。

　　郑晓宇：设计师是我的合伙人，咱们就再萌一点，可爱一点。现在看到很多正式的东西都是微微带点粉的。

　　余进：你们刚才都提到了女性的消费偏好的情感性比较强一点，可能女性比较感性。

　　郑晓宇：女性社会属性更强，男性自然属性比较强。

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