潘鸿:医药电商是电商中唯一的蓝海

2015年04月13日 11:49  新浪财经 微博 收藏本文     
由浙江省人民政府主办,中国服务贸易协会电子商务委员会、中国电子商务产业联盟、义乌市人民政府联合承办的2015中国(义乌)世界电子商务大会于4月12-13日举行。上图为药房网商城创始合伙人、首席运营官潘鸿。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)   由浙江省人民政府主办,中国服务贸易协会电子商务委员会、中国电子商务产业联盟、义乌市人民政府联合承办的2015中国(义乌)世界电子商务大会于4月12-13日举行。上图为药房网商城创始合伙人、首席运营官潘鸿。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 由浙江省人民政府主办,中国服务贸易协会电子商务委员会、中国电子商务产业联盟、义乌市人民政府联合承办的2015中国(义乌)世界电子商务大会于4月12-13日举行。药房网商城创始合伙人、首席运营官潘鸿在发言时表示,医药电商空间非常广阔,是电商中唯一的蓝海。

  以下是文字实录:

  潘鸿:各位朋友,大家上午听得很辛苦,我坐在下面也非常认真的听了几位同仁的演讲,我就发现今天上午的演讲非常的有逻辑性,通过谷歌[微博]、百度[微博]找到我们这些网站,我们通过途家网可以住遍天南海北,通过同程网我们可以感受锦绣中华,当然,旅游很快乐,但是旅途也很艰辛。碰到不期而遇的风险和事故怎么办?意时网给我们提供保险。但是我们要知道,保险费怎么用?我们才是大家健康的最高保障,所以我来了。

  每次来到电商大会,我是既高兴又紧张。为什么呢?因为我们这些同行都是非常的高大上、高富帅,而像我们这种屌丝的电商企业,就是感觉实在不在一个档次。我经常跟这些电商同仁一起出去,场景是这样,我们这些电商的同仁昂首阔步走在前面,我们亦步亦趋走在后面。谈到规模,我们非常汗颜,因为我们的电商企业都是十亿、百亿为单位,我们是以百万千万为单位,非常惭愧。谈到利润,我更是惭愧,因为我们的电商一谈起来都是亏损亿、十亿为单位,说起我,我们去年开始就盈利了,所以很不好意思。

  昨天晚上和电商巨头在一起喝酒,就说起我们共同关注的一天,光棍节。大家都知道,我们这些电商大佬都在谈,光棍节搞了多少活动,花了多少投入,请了什么明星,当然也包括有多大的销售。说实在话,我无话可说,因为我们光棍节的预算为零,我们即使最便宜的凤姐我们也请不起。但是作为屌丝,特别是有文化的屌丝,所以我一定要和屌丝站在一起。所以我就问这些大佬一个问题,你们知道世界上十大最有名的光棍吗?这下把他们难住了。我跟大家分享一下我的研究成果,首先谈谈第四大光棍,赫赫有名,叫什么?牛顿。我们知道人类的历史是四个苹果驱动的,亚当、夏娃的苹果,创造了人类,牛顿的苹果发明了科学,乔布斯的苹果推动了技术,我们大街上老头老太太的小苹果给我们带来了美好的生活。但是我一直在研究,我说牛顿为什么会是光棍?很困扰我。后来我想了半天,可能这个苹果把脑袋砸坏了。

  第八大光棍很有名,叫诺贝尔。诺贝尔其实他不想当光棍,他以前有一个女朋友,后来被一个学数学的家伙抢跑了。所以到现在为止诺贝尔奖一直没有数学奖。

  我接下来要和大家分享世界上第一大光棍,大家知道吗?不知道吧?给大家讲个故事,古希腊有个伟大的哲学家叫苏格拉底,苏格拉底很像中国的孔子,门徒三千。在古希腊哲学非常吃香,所以那些弟子经常问苏格拉底一个问题,老师,我怎么样才能成为像您这样伟大的哲学家?苏格拉底沉吟片刻,他说很简单,我做个动作,我手往天上一抓,抓了一把智慧,放在脑袋里。动作很简单吧?每天做一百次。

  那些弟子很纳闷,这么简单的动作做一百次就能成为像您这样的哲学家?后来想,老师说的肯定没做,就回家练。过了一个月,苏格拉底把弟子召集来问他们,你们谁每天都坚持做了一百下?全场绝大部分人都把手举起来了。苏格拉底一句话不说,走了。三个月以后苏格拉底又来了,问你们谁坚持了?有百分之七八十举起来了。过了半年苏格拉底又来了,谁每天都坚持举一百下?这时全场只有不到一半的人。过了九个月苏格拉底又来了,你们谁每天坚持举一百下?稀稀拉拉几只手。过了一年苏格拉底又来了,问谁每天坚持举了一百下?全场鸦雀无声,一只手高高的举起。苏格拉底一看,这个人叫柏拉图。我们知道柏拉图是古希腊伟大的哲学家,他的成就超过了苏格拉底,他也是史上第一大光棍。柏拉图提倡精神恋爱,我不大接受,恋爱就恋爱,来点实在的。

  所以我想,什么叫事业?什么叫成就?柏拉图的故事告诉我们,把一件简单的事情做到极致就是一件伟大的事业。我跟大家分享,我们就这么干的。

  我们团队从1987年就开始从事药品的销售,从2007年开始我们决定做医药电商。因为我们当时觉得电商代表未来,医药电商是电商中的蓝海。所以我们9年来只做一件事,医药电商。我们是行业里第一个医药电商平台,是全国第八家上海第一家获得国家A类资质的企业。可能大家对A类资质不大清楚,电商有三类资质,A、B、C,C类就是药店可以自营,在网上开店,B类是药厂,可以通过网上去卖药。A类就是平台资质。大家都知道,包括天猫[微博],包括1号店,包括京东,它们都是前两年才拿到资质,我们是2011年就拿到了资质。

  相信在座很多朋友都会产生一个问题,你们为什么会这么早拿到资质?很多人会猜测潘鸿的背景。我告诉大家,本人往上数八代都是贫农,亲戚朋友都是屌丝,既不是官二代也不富二代,拼不了爹更拼不了干爹。大家是不是要怀疑,你肯定有潜规则?这么多人,我说点实话,我们当然有潜规则,但是既不是请客也不是送礼,我们的潜规则就是专业和坚持。我们从2007年开始,每个月给国家药监局递报告,给他们说我们的方案、我们的思路、我们的做法。所以国家药监局,精诚所至、金石为开,2008年我们拿到了牌照。现在这个牌照转让至少也得好几千万。

  今年2月份我们非常荣幸,国家网信办搞了一个电商的座谈会,全国十二家,我们是其中之一。但是我们的规模很小,目前我们的药店有三百多家,品种五万个,上个月的销售才八百万,规模非常小。但是我们在平台类的医药电商网站,药店的数量和交易的品种,目前是全国第一。这么多年,我们一直踏踏实实做一件事,我们的核心价值在哪里?刚才同程网的吴总说得很好,我们做细分市场。我们的价值在哪里?我们做了两件事,这是我们竞争对手没做,短时间内也无法做的。

  第一,我们建立了标准的药品信息数据库。按照国家药监局的规定,全国一共有23万种药品,包括保健品,包括处方药和非处方要。我们全国建立了一个标准的数据库,目前为止我们是全国的唯一一家。第二,我们建立了一个数据的同步工具,就是把我们网站的数据和药店的ERP,药店的采购、销售和存货系统打通,这个系统我们也是目前全国唯一一家。这就是我们的价值所在。

  那么大家说,你做了这个东西对大家有什么好处?首先,我们对消费者,我们通过电商买东西,大家最大的顾虑是什么?担心买到假货。我们销售了七千多万,客户有四十七万多,但是我们从来没有任何一粒假药。道理简单,因为我们上面开店的都是药店,药店是有牌照有资质有实力的,它不可能去卖假药,而且我们有标准的数据库,假药也根本不可能上来。

  第二方便,这是电商共同的好处。举个例子,山西一个患者要买一个药,这个药在山西买不到,通过我们这个网站很容易就从北京买到了。这个药不但买到了,而且很便宜,在山西的价格两千五,在北京买的价格是一千八。相当于我们在他最困难的时候提供了帮助。

  第三个就是便宜,不比不知道一比吓一跳,我们通过电商进行比较,非常有效的降低成本。比如说有一个药,匹多莫德分散片,这个药是用于增加免疫力。我一个朋友的老婆得了结核病,要增加免疫力,要吃这个药,每个月16盒。作上海药店一盒多少钱?98。有一次,医院没药了,他就到我们这个网站,抱着试试看的想法,到网站一查询,他吓的一跳,在我们网站的价格最低是多少?14块。从14块到98块,我们整个的价格有这么大的一个区间。当时他很担心,就试试看,买了几盒,发现14块跟98块的一模一样,因为我们的网站没有任何假药。从此他就成了我们网站的忠实用户。这就是我们医药电商带来的最大的好处,非常有效的降低成本。

  对药店有什么好处?第一个,这是刚才标准数据库的最大的好处,在网站上一小时可以开店,对我们目前的竞争对手,不管是天猫、1号店还是京东来讲,这就是一个奇迹。因为我们的模式像火锅店,我们有标准化的菜单,到火锅店勾就行了。但是这些大的电商,开通一个网店可能需要一个月。大家想想看,我们有几千种、上万种药,每种药都需要文字的目录,要拍照片,要编辑,要上传,要审核,一个月说实在话,还是快的。当然,大家如果搞点潜规则可能不用一个月。在我们这里就是一个小时。

  通过这个一小时开店,我们通过数据同步工具,把药店的退单率有效的下降。

  第三降低成本,我们帮助很多药店开通网上店,对人员的要求降到最低,比如说四川南充有一个药店,在我们这里开通了网店,总共就一个人,包括从采购到客服到销售到物流到结算,总共就一个人。现在每个月也能做到20万。所以我们这个网站是有效的帮助了药店从线下走到线上。

  接下来,今天谈到医药电商的趋势,我觉得三大政策值得预期。第一,医保。我们知道如果通过医保能够消费,对医药电商是大的促进。第二,处方药。其实处方药通过网上反而更安全,不知道大家有没有这种经历,如果去要点买处方药,一般来讲都不需要处方,很多地方只需要你写一个身份证号码就可以卖给你了。但是我填的身份证号码的真实性谁去判断?所以线下风险很大。反而在线上信息肯定是真实的,你的地址、电话号码,因为不真实你就拿不到药。

  第三是医患互动,通过网上实现挂号、看病,处方药、卖处方药、治病,一条龙。我认为这三大政策是我们值得期待的。

  对药房网,我们自己有一个预测医药电商空间非常广阔,很多人说医药电商是电商中唯一的蓝海,目前我们国家总体的医药销售规模超过一万亿,但是专家预测,2015年电商的规模才1%,100亿。实际上还不到1%。但是在美国,这个数字是多少?30%,日本是17%欧洲是23%。所以简单算一下,医药电商有几十倍的空间。

  第二点,平台的模式优势明显,这里不讨论。我们看看天猫和京东哪一种更有竞争力。

  第三,专业平台潜力更大。我们跟巨头PK很有信心,我们认为医药是一个专业化的领域,人命关天。我们也从事了30年的医药销售,我们相信在这个行业里面可以做到足够的专业。

  我们未来的愿景成为医药电商最有影响里的企业。很多人看到这句话,认为要么脑子发烧了要么脑子进水了。但是我告诉大家,我们非常有信心。互联网有一句话作为我的结束语,再牛逼的梦想也阻挡不住傻逼式的坚持,谢谢大家。

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