汪潮涌:在中国做足球绝对是亏本的买卖

2014年08月23日 21:54  新浪财经  收藏本文     
“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。上图为信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)   “2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。上图为信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  【推荐阅读】胡葆森:足球没有钱肯定是搞不成的

  新浪财经讯 2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会,于8月22日-24日在河南郑州召开。在中国经济已由高增长转为中低速增长的大背景下,我们需要一种新的“增长观”,为经济转型、深化改革赢取时间。本届夏峰会的主题为可持续增长的动力。

  在足球与资本分论坛中,信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌[微博]表示,在足球方面来说,题目应该改成“足球与亏本”,刚才两位老板说得很对,在中国做足球绝对是亏本的买卖。为什么企业家要做这件事?我觉得所有在中国民营的,投体育产业的都是有这个情节,有理想、有抱负,对体育事业有热爱。

  以下为汪潮涌在足球与资本分论坛实录(部分):

  汪潮涌:在足球方面来说,题目应该改成“足球与亏本”,刚才两位老板说得很对,在中国做足球绝对是亏本的买卖。为什么企业家要做这件事?我觉得所有在中国民营的,投体育产业的都是有这个情节,有理想、有抱负,对体育事业有热爱。比如说刚才他们二位讲到对家乡,对当地老百姓的一个交待,为了200多万球迷,卓尔的球迷在湖北也有两三百万,所以背负了很大的理想和责任,这是在中国的情况。求不久我跟国安的董事长也聊了,跟中信的董事长也谈了这个问题。中信这么大一个三万多亿资产的公司,都认为国安球队让他们不堪重负,所以可见足球在中国不是好玩的事。我们以前投了一个上海九城,游戏做得很好,跟盛大是并驾齐驱的,这几年就是因为足球,申花把他的主业都快拖垮了,所以足球确实不是很好玩的。但是在国外足球是非常被资本看好的一个行业,我在华尔街的一个很好的朋友,他是做对冲基金,总部在波士顿,我在伦敦的一个基金很好的合作伙伴,他是曼联的股东。他们说我们在英国投足球很赚钱,在欧洲其他一些国家投的也不错,我还有一个朋友是阿迪达斯的老板,他在马赛的一个球队是他的。

  在国外足球商业模式收入多样化,电视转播收入、广告费、赞助费、门票收入、衍生品,当然还有足球学校,差不多有六种不同的收入,如果再加上转会费,是七种不同的收入,所以像曼联一年大概收入四五亿英镑,是这么一个中型的企业。利润率也不错,正在上市。在中国咱们看转播权,首先不给你,给你你也卖不出去,养成央视体育频道垄断了,不会给你很高的节目费。主场的广告不给你,赞助少得可怜。球票,每次比赛有1/3的票可能被公安拿走了,另外1/3的票可能被关系户拿走了,真正能卖出去钱的不到1/3。所以票价的收入也少,衍生品开发的也不好。国内对于知识产权的保护,大球队的球衣过来,照样被仿冒,这几项加在一起,国内的体育俱乐部经营起来,似乎不是太好。再加上刚才二位老总讲的足球相关体制,足协的行政化,我原来在全球最大的体育营销瑞士盈方当过一段时间董事,他们那个时候刚进中国雄心勃勃,那个时候跟足协签了一个十年的合同,跟篮协签了十年的合同,篮球做得还不错,最后足球就提前结束了,认赔了,不做了。

  所以我们对于足球在中国的困境有着很深刻的了解。但是未来充满光明,因为足球过去这几年的反腐风暴,把过去黑哨的问题,黑金的问题,赌球的问题清楚得差不多。再一个就是因为我们上下一致重视,我觉得当年邓小平其实也说过,足球要从娃娃抓起,其实任何运动要从青少年抓群众基础,其实我们帆船也是一样。我后来做了美洲杯帆船赛,我是美洲杯帆船赛160年历史的第一个中国人,2004年组队参加比赛,那个时候除了青岛在备战奥运小帆船赛,根本全中国没有一个大帆船队,也法国一个大帆船俱乐部。但是今天不一样了,这些年因为奥运的推动,中国杯,中国队参加美洲杯,整个把帆船运动做了一个很大的推进,现在中国的沿海有全世界最强的海岸线,1.8万公里,有将近300家游艇帆船俱乐部,运动型的帆船现在从过去几乎屈指可数,现在是有几千、上万艘,参与的人口越来越多。地方的赛事,像海峡杯、青岛极限、沃尔沃浑球、美洲杯中国队,我们看到这个运动在不断的兴起。足球也一样,足球基础更好,参与的人更多。最近如果要从中小学抓起,未来是前途不限量。

  最近我有一个欧洲足球界的朋友去恒大的足球学校去看,简直叹为观止。他说在全世界没有见到这么大规模的体育学校,占地超过一千亩,所以中国的前途无可限量,派了众多的人到国外学校,培养海外人才。如果有海外的基础,有高端的球员,有政府的重视,我觉得中国的足球还是有希望。最中国的是中国企业家的支持,不能让他们永远帮我们买单。做运动的这些企业家我们经常说这句话,我不希望它赚钱,但是少亏一点。赚的每一分钱再投入到我们的球队、团队和车队,让他们训练,取得好的成绩。

  所以从这个角度来讲,我觉得未来在中国的足球行业,希望能够形成一种造血机制,良性循环,不能让我们这些企业家一直长期的投下去。到那个时候,国外的这些风投、PE、对冲基金肯定是高溢价投进来,最后扶持几家足球上市公司。因为现在中国的体育产业上市公司板块就有一家上市公司,就是中体产业。而且这个公司还不是做体育的,主要的销售收入是来源于房地产,奥运花园就是他们做的。所以从这个角度来讲,既是悲哀,又是机会,我们这几年开始在体育的投资上面布局,帆船我是从一开始就没想赚钱,亏了十年,未来可能还会亏。但是这是我们的一个精神追求,是一个寄托,是一个中国企业家精神的一种追求。我们从去年组建了达喀尔中国越野拉力赛,是我们国家唯一在国际汽联备案的赛事,全球距离最长的拉力赛,我相信这个商业价值是不错的,因为中国有全球最大的汽车制造产业,有全球最大的汽车保有量和车迷。所以这一块我们跟足球和帆船肯定是不同的一种境遇,我会投下去。

  刚才王静讲到极限运动,最近我跟极限运动协会的会长开了几次会。攀岩不在极限运动里面,是在登山协会里面,滑板、山地车、漂流这些在极限运动协会底下,滑雪也不是。这样的话,我们中国的极限运动还是有很不错的基础,现在在培养青少年。体委的想法就是青少年现在有太多的作业,太限制他们身体的发育以及心智的发育,所以极限运动,未来国家会鼓励中小学开这种极限运动的课,所以这一块我觉得未来应该也是一个不错的前景。

  总而言之,我觉得咱们跳出体育来看,就算这个体育赛事本身不赚钱,但是它带来的社会效益,它带来的对于参与企业品牌的价值是非常重大的。所以我说体育总局其实对中国的贡献不是说奥运拿了多少金牌,是他利用体育赛事这个平台为中国本土的品牌,为我们民族的企业,为我们的经济,为我们的消费,为我们的娱乐带来的贡献。这一方面,尤其是体育用品,服装这方面,已经是形成了很大的一个产业了,这跟我们国内这些年体育产业的发展还是有很大的关联性。足球的领域带火了阿迪达斯,带火了体育运动的鞋和服装,就想王静的爬山带火了探路者一样,所以我们整体的考虑,资本和体育还是有结合点,还是有回报的,谢谢!

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文章关键词: 亚布力论坛亚布力夏季峰会中国企业家峰会足球经济

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