6月20日，中国管理研究国际学会(IACMR)2014年会议在国家会议中心继续召开。当日上午，以“组织行为学研究前沿”为主题的主题讨论会是本届年会举足轻重的活动之一，吸引了国内外四百余位管理学者参加。本场讨论会由IACMR前任主席、美国莱斯大学管理学教授周京女士担任主持并引导讨论，四位国际知名学者就这一议题发表了演讲。

左一为美国马里兰大学罗伯特·H·史密斯商学院的Debra L. Shapiro教授

　　在周教授简短的引言和介绍之后，美国马里兰大学罗伯特·H·史密斯商学院的Debra L. Shapiro教授首先带来了题为“管理全球化团队：中国管理研究的需要和机遇”的主题演讲。Shapiro教授现任美国管理学会(AOM)的副主席，在冲突管理、组织公平、多样化、谈判和印象管理等研究领域具有很大的影响力。Shapiro教授指出，在新的时代背景下，全球化团队的数量正在不断增加。团队成员更多地依赖于虚拟化沟通(现代技术如互联网等)的方式来完成团队目标。地域文化的差异往往会导致人们在思维方式和行为上的差异，这一点在全球化团队中的体现更为突出。团队成员们在语言、写作风格和口音上的差异会造成误解、困惑和冲突。通过回顾相关文献，Shapiro教授和合作者发现，已有的研究或是关注于虚拟团队，或是关注于多文化团队，而对于那些既存在文化差异、又以虚拟形式运作的全球化团队的关注较少。鉴于此，Shapiro教授认为，中国的管理学者们应该重视考察团队中虚拟性和文化多样性二者对于团队的交互影响，并指出这一研究议题对中国管理学者来说是一个重要的机遇。聚焦于中西文化比较研究的团队成员一般包括了中西两方的学者，这本身就是一种文化差异性和团队虚拟性都很高的团队结构，而中国学者也似乎更加了解这一类团队的运作和管理模式。如果中国学者致力于研究这类对于全球管理者都构成挑战的议题，将更有可能提升自身的学术影响力。

伦敦政治经济学院管理学系主任JacquelineCoyle-Shapiro教授

　　伦敦政治经济学院管理学系主任JacquelineCoyle-Shapiro教授随后登场，并为参会者带来题为“员工-组织关系与员工健康”的演说。Coyle-Shapiro教授目前是《组织行为学刊》(JOB)的高级主编，是组织公民行为、组织变革、心理契约和组织公平等研究领域的杰出学者。Coyle-Shapiro教授指出，大多数的“员工—组织关系”研究都基于社会交换理论和互惠规范展开，然而有关员工健康这一话题却被忽略了。因此，Coyle-Shapiro教授试图研究不同的员工—组织关系与员工健康之间的关系，也与在场学者们探讨了一些可能的研究议题，如消极的员工—组织关系是怎样形成的？这种关系会对员工健康产生哪些后果？心理契约的破裂对心理健康会产生哪些影响？组织如何通过结构重组来应对外部的压力？此外，Coyle-Shapiro教授经过实证研究表明，组织结构重组对员工健康(尤其是工作压力)会带来负面的影响，但是如果组织与员工之间形成了积极的工作关系，这将有益于员工的身体健康(如降低血压、强化免疫系统等)。

美国范德堡大学管理学院、下一任IACMR程序委员会主任(Program Chair)Ray Friedman教授

　　第三位演讲嘉宾是来自美国范德堡大学管理学院、下一任IACMR程序委员会主任(Program Chair)Ray Friedman教授。Friedman教授的研究兴趣主要包括谈判、冲突协调、多样化等，并尤为关注中国管理研究。Friedman教授的演讲主题是“组织研究中文化的过度个人化”，他认为早期的文化研究强调不同国家之间人们的差异，但是最近学者们的研究却更多地集中在个体层面。他指出，这样的转变在带来裨益的同时，也在一定程度上对于文化的研究产生了威胁。文化的个人化视角将文化视作个体的价值观，而不是在特定时间和地点内存在、并通过社会互动不断强化的一整套社会规范体系。Friedman教授建议在场的学者在进行文化研究时，应当重视集体和社会情境，当然这也对理论的清晰性和具体性提出更高的要求。

　　最后，演讲嘉宾们与在场学者进行了精彩的互动。与会者表示，能够在IACMR中享受到由多位顶级学者奉上的学术“饕餮盛宴”是一件十分幸运的事。通过了解组织行为学研究的最新前沿，学者们将更有可能在相关研究领域对管理知识做出新的贡献。

　　(注：感谢新闻组成员罗文豪同学对本文的采写。本文根据各学者在主题讨论会的讲话整理而成，未经本人审阅，有删节。)