徐晓亮:做房地产要顺势而为

2014年02月12日 15:53  新浪财经 微博
“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为复星地产控股总裁-徐晓亮。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为复星地产控股总裁-徐晓亮。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为复星地产控股总裁徐晓亮。

  以下为演讲实录:

  徐晓亮:整个市场,我们的感觉首先是充分竞争的,充分竞争的市场,实际上应该说危跟机都是有的,我们从两个角度,谈一下复星在地产中的谋变和思考。整个市场的原材料地价高位,房价高位,资金成本高位,这三高短时间想降下来,怎么配制,是不现实的。关键是高位,大家如果都往这条路,只是华山一条路的话,地价只要不下来,房价是下不来的。我们吃一桌菜2千块,但是旁边的厨房备这桌菜的原料是2500,那你下桌菜还是2000,这是不现实的,所以原材料在涨,这个是危。如果说居高不下的话,中国这十几年,任总和刘总,很多地产界参与的人都感觉到,现实是这样的,08年调一调,还是上来。中国地产从来没有走过这样的线,哪怕是稍微走得长一点,缓得长一点,是不是永远没有,如果一旦有的话,就是在三高领域,所以说危是肯定存在的,这个是我们判断的危。

  那“机”在什么地方呢?还是从经济上来说,诺贝尔经济学的获奖者斯蒂格利茨说,21世纪全球经济看两件事情,第一个是美国,第二个是中国的新兴城镇化,这个我们认为是一个机会,整个中国太大了,大城市,超级城市,城市群,城镇群,现在整个这一轮呢也起来了,这样起来的话,也没有什么机会。从复星研究,我们认为还是想做顺势的事情,这个顺势的里面,有5个内容是我们重点要做的:

  一个是在健康,一个是在文化,一个在金融,一个在旅游,还有一个在物流商贸。

  这五个是伴随新型城镇化起来,产业升级,消费升级,这些城市功能升级当中的机会。所以我们提出了一个命题,叫“怎么做一个蜂巢城市”,就是产城能够融合的。

  刘晓光:你意思是不管政府怎么调控,你从其他地产产业的转型和结构上来对付政府的调控。

  徐晓亮:要顺着城市的发展,顺应功能发展,这个时候来谈资产配制,你首先资产配制是在顺势的里面,最后的结论是,原材料是便宜的。

  刘晓光:我让你回答市场配制在地产上怎么起作用?

  徐晓亮:你做顺势这块,比如说在旅游这块,我们这次在海南拿了一千亩地,这一千亩的资产如果说是充分市场的话,我们认为是全球市场,就不能只在中国市场看这个东西,那就太孤立了。如果说海南我们看,还缺什么,五星级的宾馆是不缺的,但是海南缺一个以海洋为文化的东西,全球一流的东西,这个东西全球在什么地方有呢?迪拜在沙漠里面,每一个项目是削尖脑袋吸引全球的人。迪拜有一个亚特兰帝斯,是全球最大的水上乐园,是孩子跟海豚一起游泳,海豚推着你游泳,这个东西是完全不一样的,我们如果把这个东西放在海南,投100亿,让海南可以体现这样的海洋主题馆,这也是全球资源的配制,但是最后的结论是,原材料能够便宜。第二,未来的客户愿意来买单,这个是我们企业的初步想法。

 

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