新浪财经讯 9月13日消息，在2013年新领军者年会暨第七届夏季达沃斯论坛的第二日，由新浪财经和大连电视台财经频道共同主办的“总编辑夜话”昨晚在大连举行。中国经济导报副总编辑焦玉良表示，对媒体来说更重要的是找到自己恰如其分服务的读者，哪怕是小众的读者群也会活得很好。

　　以下为嘉宾发言实录：

　　焦玉良：我必须在这里说一下我们报纸，感觉我们跟这几家相比来说还是声音比较小一些，我们是发改委主管的《中国经济导报》。我们现在报社有一张报纸，有网站，还有一个国务院新闻办批准的新闻网站--中国发展网，我们最近又围绕国家战略新兴产业成立了一本杂志。我是在想刚才你在问我们活的好不好，我也在问我自己，我觉得这个好不好包括两方面：客观方面和主观方面，客观上可能我们读者，包括一般的公众可能会从你媒体的广告额、或者发行量是不是下降，是下降可能就哀鸿遍野或者很崩溃了；但是更重要的对于我们这些媒体来讲，是不是找到了自己恰如其分服务的读者，就像刚才何总讲的，如果你找到了读者，哪怕你是小众的，你生存的也会很好，我觉得应该是这样的。

　　再有刚才新浪的副总编邓总讲的，我觉得财经媒体可能普遍存在的一个问题就是你的内容是不是做到位，是不是真正做到内容为王，至于你说传播手段的变化，可能一直都在变、就像刚才主持人讲有了电视好像就要取代收音机，其实也不是这样的事情，这可以是共生的。所以，我们更应该讨论的是媒介的生态，包括我们财经媒体的生态。在这个市场里也让我们感觉比较不公平的地方，大家可能以为你是发改委的报纸，发改委号称小国务院，可能会管好多的事情，好多的领域，可能它只要支持你一点你们就会活的很好。

　　主持人：焦总，我不好意思打断你，这也是我刚才特别听你说了“发改委”、“新闻办”这些关键词之后我冒出来的第一个念头，你们应该不太在乎广告吧？

　　焦玉良：不是这样的，我们这张报纸恰恰跟一般公众理解是不一样的，刚才我就讲在我们传媒用我们经济学的语言它是垄断竞争的市场结构，就是在这个市场里是有垄断的媒体，我在这里不说大家可能也知道，是那些可能有不同的政府支持的，但是我们这样的媒体从它诞生的那一天起就是在市场里的，因为我们叫事业单位企业化管理，没有任何财政经费的支持。所以，我是想对于我们财经媒体共同的一个挑战就是你怎么找准你的读者是恰如其分的正好是你的读者，然后你在供给水平上能够达到他的需求，契合的情况下，我们都会活的很好，谢谢大家。

　　主持人：其实您刚才说到一个概念，哪怕你是小众的定位，只要你抓准了需求也能活的很好。跟大家分享一下，我在台下坐着的时候跟大连新商报的副总编辑耿林女士聊天的时候她告诉我，她们观察有一家专门做农产品的报纸这两年活的特别好，详细的情况一会儿耿总愿意交流也可以跟我们说一说，关键词是在这个小众市场上你能不能找到一个精准的定位。

　　焦总，您刚才说到小众，你们是不是也是这样一个类似于定位小众市场的报纸呢？

　　焦玉良：是这样，我们报纸的定位，当然这个定位听起来会觉得比较宽泛，叫所谓官产学。因为我已经读了多少年的《参考消息》，它的读者定位也是官产学，但是我们官也好，产也好，学也好，我们可能在这个基础上有一些相应的细化。比如我们的报纸宏观性比较强，我们自己认为我们是以宏观经济报道见长的这么一份报纸，确实一说到宏观经济专业性会很强，什么总供给、总需求这样的概念，可能从读者的角度，一般的从官的层面，比如乡镇长可能会读不懂。所以，我们官这块就定位在县以上的主管财经工作这方面的领导。当然产这块从我们这张报纸诞生的时候我们就期待海内外的投资者能够有所关注。学这块也是高校的像财经院校对我们这张报纸还是比较青睐的。