他是中国首家非公有制商业银行的掌门人，也被称为“最幽默的银行家”，市场利率化的步伐正在加快，这对于未来银行业整体的格局将有怎样的影响？作为银行民营化的积极推进者，在他看改革的最大阻力来自何方？本期财经面对面独家对话民生银行董事长董文标，畅谈中国金融业变局。 [完整实录] [评论]
董文标1977年进入河南省银行学校学习，后留校。1991年调入交通银行郑州分行，任行长。1993年初，调入交通银行总行，随后出任海通证券的第一任董事长。1996年，中国民生银行成立伊始，董文标出任副行长，后历任行长、董事长。
70%都是反对的，包括董事会内部也都是反对的。另外，投资人也是反对的，因为就表现在股市上，民生银行在改革期间股市一直表现得非常不好。
只要有完美的商业模式，有自己的核心理念，给小微企业贷款就不存在高风险，高成本的问题。相较而言，小商户尤其是小微企业更加诚信。
这样，中国银行从整体的大面上还是非常稳健的。像民生银行不良资产整个拨备是300%多，全世界都没有，现在风险大部分是在1%以下。
我觉得在我这一代很难看到能够颠覆传统银行，传统银行全部都消失了，都是通过互联网完成的，我觉得在我这一代是很难看到的。
我讲过，绝不做大银行的好学生，也不做他的坏学生，好学生就是把规模做大，坏学生就是连规模都做不大。不论好学生坏学生将来都难持续发展。
改革最大的阻力就是政府不愿意把股权拿出来，地方政府不愿意把股权拿出来，认为那个挺赚钱的，其实那个是小钱。
在1994年初的党中央、国务院新春团拜会上，经叔平将该文件递交给国务院副总理、中国人民银行行长朱镕基，后者亲笔批示“可以试一下”，并将这家民营银行定名为“民生银行”，取国计民生之意。
2000年12月19日，上海证券交易所，全国政协副主席、全国工商联主席、中国民生银行董事长经叔平敲响了民生银行上市的锣声，宣告民生银行成功上市。
2007年7月，民生银行正式决定全面启动公司业务事业部制改革，这在中国银行业是一个"吃螃蟹"之举。提升了客户服务的专业化能力和水平，摆脱了"垒大户、傍大款、吃利差"的中国银行业传统生存状态。
2009年董文标因为成功让民生银行在香港上市，同时民生银行还有效的助力中小企业发展。而当选2009年中国经济年度人物
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