[杨超] 当今环境下，要实现可持续的健康发展，必须推进调整。去年以来，我们中国保险业以此次危机为契机，主动地进行了结构调整。以我们中国人寿为例，我们按照调结构、正效益、防风险、稳增长的目标，进行大胆地调整。

　　[杨超] 一是调整我们的业务结构，加大保障性的产品业务发展，增强可持续发展。二是调整效益结构，努力实现改变利润来源。三是调整资产结构，优化投资组合，加强资产负债管理，从源头上控制定价风险、利率风险。四是调整队伍结构，按照国际化、市场化、专业化的标准，引进和努力培养一批懂资本、精业务、善管理，具有现代意识和国际视野的人才。

　　[杨超] 今年一季度在市场形势比较复杂和困难的情况下，我们中国人寿一方面继续保持了总体业务规模平稳增长，另一方面实现了五年到九年期和十年期以上的业务，分别同比增长129%和54%，盈利利润和归属于我们股东的净利润分别同比增长了79%和55%。

　　[杨超] 第二，加强创新是必需，强化管理是必要的。此次全球金融危机与金融创新有关，但不是创新本身，而是金融创新缺失必要的监管。如果简单把原因归咎于创新，这完全不对的。我国是创新严重的不足，表现我们产品同质化严重，竞争手段局限于价格竞争等发展初期阶段的特点较为明显。

　　[杨超] 因此当前保险业需要进一步加大创新的力度。加强产品的创新，推出可体现区域和需求差异的分类产品，开展具有一定服务幅度的定期、定额人身意外险，进行主动性的资产负债管理。要加强服务创新，提供一揽子的保险服务，制定人性化的服务规范。现在保险需求越来越高，人们把保险作为解决后顾之忧的护身神。

　　[杨超] 第三，加强管理创新，借鉴西方管理经验，创新管理制度、办法和手段，为行业可持续健康发展注入新的活力。在加强创新的同时必须强化管理，将创新纳入有序的范围。金融市场的发展瞬息万变，新的方法、新的模式往往层出不穷，有效的外部监管是实现风险管控必不可少的。

　　[杨超] 监管机构和金融机构不应是简单“猫捉老鼠”的游戏，创新的目的不应是绕开监管，离开创新的产业发展将失去动力，不利于行业发展，最终也会伤及行业本身，必须形成创新与监管的有效互动，良性循环。

　　[杨超] 三，开拓海外是必要的，严防风险是必须的。随着中国国内以及人民币区域化逐步完整和国际化逐步推进，金融保险化的国际化必须加快脚步。成为资本输出国也需要金融保险业走向全球，支持和服务国内企业海外投资并购，和金融活动对各类金融服务的需求。全球金融危机产生了很多企业资金流断裂，加大的对石油、铁矿石资源类的项目实施和并购的力度。在国家能源、资源安全得到保证以后，宏大的外汇储备必然会走上国际化的渠道。

　　[杨超] 因此中国保险业实现国际化发展是必然的。这次金融危机带来海外金融机构的大幅度下降，为我们中国保险企业拓展海外市场提供契机。对此我们应该给予直接的关注、跟踪和研究，有效地把握现在的机会。与此同时，要借鉴全球金融危机不确定的因素，并购的风险，以及中国保险业海外拓展，严防风险必须成为我们拓展海外市场的先决条件。

　　[杨超] 在前几年全球经济繁荣的时候，有谁想到背后正孕育着全球金融危机。在金融危机的情况下，我们应该思考也许危机底下会萌发新的生机和机遇。只要我们坚定信心，稳健的经营，一定能够推动中国保险业加快发展，扩大开放，在危机中抓住机遇。过去有一句话叫“无限风光在险峰”，但同时我们也要牢记无限风险在险峰。

　　[李剑阁] 下面的时间留给各位提问题，哪位有问题。

　　[提问者] 我想问一下吴晓灵委员，我们知道中国在IMF的份额会在2010年进行改革，在这期间中国需要什么样的准备？

　　[吴晓灵] 谢谢！我觉得这个问题问我可能不太好。我现在已经不在央行工作了，跟货币基金购买债券其实我不太清楚。但是对于今后如果增加基金的份额，基金的话语权，我想工作人员固然是一个方面，更主要的还是中国的实力，据我理解，按照基金工作人员晋升的机制，我们可以更多地靠中国人进行实力的地盘。

　　[提问者] 我想问一下吴晓灵院长，中国央行投放信贷，这种状况会不会造成资产泡沫重新出现，是否必然会造成新一轮的通胀？另外，固定资产投资的比例很高，财政资源已经不足，这种状况将如何持续呢？谢谢！

　　[吴晓灵] 在这次金融危机的情况下，中国政府及时的采取适度宽松的货币政策。去年11月、12月几个月的信贷投放多了一些，但是在非常时期这也是难免的。但是我也相信，再往后，因为这种企业大幅度投放引起市场的关注，和中央银行的监管，在接下来的时间信贷投放会更加平稳一些。目前中国经济形势来看，通胀的风险，目前是不错的。我相信在后来的时间里，信贷投放大家已经看到了，四月份的贷款总量已经大大下降了。

　　[吴晓灵] 第二个问题，确实我们固定资产的投资规模已经很大了，下面也面临资金不足的问题，因为光是信贷投放就会加大杠杆率。这次金融危机的教训是，我们国家要减少投资的杠杆率，我个人认为，要更好发展资本市场。今天我们这场讨论也预示着中国金融市场的未来。今天上午，我们尚福林主席也对金融资产的发展发表的见解，我个人认为应该减少我们投资的杠杆率，这样才能使我们经济更加均衡地发挥。谢谢！

　　[提问者] 我有一个问题问一下沈联涛先生。作为银监会的首席顾问，也是作为上一轮香港经济危机的见证人和守护者。外界说中国的经济有可能是此轮经济危机当中最早触底，您怎么看？

　　[沈联涛] 我认为中国这次危机，从金融角度来说还没有完全暴露出来。但是今天透过实体经济的出口，供应链的冲击是蛮大的。但是大家有一个共识，中国这次刺激经济的整个计划非常好。如果复苏的话，我最近去了高盛，见了很多教授，他们认为如果复苏，谁最快，可能是中国。

　　[提问者] 第一个问题给肖钢先生。首先祝贺中国银行在您的领导下，08年取得了全球银行业第三名的地位。您刚才在演讲中提到，中国银行业在国际贸易领域正面临着难得的发展历史机遇。我的问题是请问您，您认为，如何在国际贸易中进一步发挥人民币的作用？第二个问题，问我们农业银行董事长项俊波先生，首先也要祝贺中国农业银行在您的领导下，重组成功，您刚才在演讲中讲到绝不能把农村金融业务变成次贷业务，我想这可能会成为中国银行业的一句名言。目前中国银行业存贷利差减少200多个基点，缩小了35%以上。我的问题是您认为在目前银行利润大幅收窄的情况下，您领导下的农村金融和农业银行将如何面对？谢谢！

　　[肖钢] 谢谢你的第一个问题，我认为贸易金融服务非常广泛，不仅仅限于我们讲的国际贸易。国内贸易同样是很重要的，现在的贸易不仅仅限于产品的交换，而是由于社会分工的发展，企业在生产当中中间产品的贸易量已经大大超过最终产品的贸易量。贸易金融的服务涵盖整个生产、销售、交换各个供应链上下游企业之间，不仅在国际贸易领域有很大的发展潜力，同样在国内的贸易当中，也有很大的潜力。

　　[肖钢] 大力地发展贸易金融还有很好的好处，我们大家讲中小企业融资很困难，我们讲贸易金融往往有一个核心企业，围绕的上下游有很多的中小企业，为它生产零部件、加工、服务等等。如果要大力发展供应链的金融，特别是以供应链金融创新为主要内容的贸易，可以大大缓解中小企业融资难的问题。

　　[肖钢] 我们知道中小企业融资难其中很重要的原因就是风险比较高，没有担保和抵押。如果我们大力发展创新供应链金融服务以后，我们为核心企业担保，也就是为核心企业产品的销售，收入和合同做融资和服务担保，这样好处就非常多。

　　[肖钢] 总之贸易金融不管是国与国之间，还是一个国家之间，都大有可为。第二个问题讲人民币国际地位的提高和人民币扩大使用。大家都知道人民币国际地位已经明显提高了，特别是在周边国家，我们和东南亚区域的国家，人民币使用的范围越来越大。有的国家政府已经从法律上规定人民币是他的法定储备货币之一，在法律上已经确认了人民币使用的地位了。因此，我认为现在人民币逐步地走向国际化，时机已经成熟了。

　　[大会司仪] 正如您知道的，目前中央已经决定在五个城市，特别是在上海，进行人民币国际贸易的结算和清算。中国银行在这个领域走的是比较早的，我们现在做了充分的准备。我们人民币贸易结算的中心也放在上海，当然这个业务的孵化，国际贸易当中使用人民币即将结算和清算，取决于双方企业。

　　[肖钢] 我们的出口企业和对方的进口企业的意愿，他们认为用人民币结算、清算是对双方企业都有好处的。这涉及到我们中国的国力、经济实力和币值的稳定。我觉得我们现在国家的人民币保持稳定是具备条件的，作为结算工具的条件。下一步首先要在周边地区要有扩大。从我们从企业了解的情况看，用人民币作为国际货币结算，需求还是有的。我相信在有关监管当局实施细则出台以后，中国银行将率先做好人民币国际结算的业务，从而逐步推动人民币的国际化。

　　[项俊波] 谢谢你给我们农业银行的关心。我刚才谈到了中国9亿农民是弱势群体。如果提高农民的服务，风险、成本大得多。你刚才问到的问题，说项俊波你既要商业化运作，也要实现股东权益的最大化，又要为农民服务，这是水火不相容的两个事情，怎么解决好。这个事情说起来很难，说起来容易也很容易。水火中间架一个锅，通过热的传导，就灭不了火了。

　　[项俊波] 但是怎么做？说实话在北京、上海、广州、江苏，我把业务开展分为红海和南海，所谓的红海在金融业就是在北京、上海，重大的基建投资，“蛋糕”已经固定了，就这么一块，四个银行进去也是这一块，两个银行进去也是这块。恰恰我们2045个县是待开垦的处女地，你也知道现在四万亿下去很多是涉及农村的基础设施。

　　[项俊波] 还有最重大的优势，农村利率的上浮，比如说农信社，贷款要通过利率提高风险的覆盖率。我可以很明显地告诉你，我现在在上海做一个业务，创160亿的利润，我现在农村只放100个亿，这个很简单。在目前政府强烈拉动内需的情况下，在农村方面得到的受益，只要风险可控制的情况下，要比在大城市得到的受益好得多。

　　[提问者] 中国的保险公司在中国企业走出去当中扮演相当重要的角色，在过去一段时间当中保险公司遇到了一定的挫折，在这种大的环境下，中国人寿在杨超总裁的领导下，在继续探索“走出去”的过程当中有什么战略，值得我们学习？谢谢！

　　[杨超] 谢谢。中国人寿，包括其它的保险公司走向世界，国际化的步伐一定会加快。作为中国人寿来讲我们坚持两条腿走路，第一，寿险；第二，财产保险。当然“走出去”是必要的，严控风险是必须的。

　　[李剑阁] 今天谢谢我们的嘉宾和嘉宾的精彩讲演，也谢谢各位讲演者的互动。谢谢！

　　[大会司仪] 非常感谢李剑阁先生，也再次感谢各位嘉宾的热情参与。女士们、先生们我们将进行15分钟的茶歇。

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