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从领导者到绿巨人论坛实录(3)

http://www.sina.com.cn  2009年04月23日 16:49  新浪财经

  中国公司来说毫无疑问肩负这样责任,但中国公司一定要在大环境的背景下去做。包括中国政府倡导有关思想,理念,政策等等,会引导我们做。接下来事情是要全面参与的事情,特别是我们企业参与的事情,当然每一个企业从事行业不一样,承担这样责任也不一样,我们远东刚开始做电缆的时候,我们想能不能做让人家更感觉好一点,用的时间长一点,再一个你花钱少一点,等等。我1990征地要1600块钱一亩土地,我它改小花园一样,我有很多土地,但是我是节约用地,国土资源表彰企业,但是我觉得土地资源是不可再生,不要浪费,我现在公司每个地方都有这样的标准,人总要熄灯,洗手的地方只用一张纸,你是怎么行动为这个目标,这些是我们一些做法,到时候我们再跟大家报告。

  主持人牛文文:宜兴土地是红色的吧?

  蒋锡培:是有很好的环境,我们江苏发达苏州无锡最大阻碍原因是环保指标没有,你要上一个公路要淘汰一个公路要增加一个烟囱要拆分一个烟囱,第二土地没有你要一千亩两千亩没有。这里面先进快速发展限制后面的发展,后面要考虑如何可持续发展。

  主持人牛文文:宜兴紫砂壶非常有名。

  从白色,德国是一个很森林,到你这块紫砂壶,我们努力想象一下一个绿色是什么样的东西,对于商业讲,对于自然很简单,对于商业讲,含义非常复杂,今天人越能够理解商业绿色是什么样子,越容易做我们有请李国庆。

  李国庆:戴尔公司是一个非常绿色的IT公司,不仅在中国,在世界也是这样我们在绿色IT方面付出很大努力,我们不认为我们已经的确是非常绿色了。一个的公司概念一共是3方面,我想第一是他必须要把CSR企业社会责任涵盖在当中去才是一个绿色公司,一个公司政策必须反应出它是绿色的。第二向诺基亚公司一样我们要确保对于用户更容易来进行运作,以及我们的产品也是对环境有好处。最后透明性是非常重要,你都应该对社会透明,你对环境目标也是要有透明的,我们怎么实现绿色IT呢?我们想我们实施绿色技术,而且去提高能效,循环使用,对我们旧设备进行循环使用,选择这些比较绿色材料,而且我们投资于未来绿色概念,比如说我们替代产品。同时我想企业社会责任,在深圳我们捐助PC给当地学校,我们在中国做到了很多这样的事情,我们为农村捐助电脑,让学生们能够有更好的教育,我们已经可以利用这方面来发挥我们的长处,教育我们的子女和儿童,告诉他们什么是绿色,我想对于戴尔来说我们考虑到我们的环境影响,从我们一开始的设计步骤开始考虑这一点,一直到我们的产品周期最后一点。我想戴尔已经获得了很多社会和政府的认可和表彰,但是我认为最重要是我们戴尔就是坚信我们戴尔理念,我们确信我们的消费,我们通过这些8千万虚拟消费可以去接触到更多人。那么到今年年底我们会减少20亿美元,通过我们各方面举措,这也给我们机会能够做其他事情,另外一个方面就是我们和利用技术来在能源方面做出重大节约,我们有一个绿色数据中心,那么我们通过这个绿色数据中心告诉我们如何能够去最大化,或者优化我们设计。那么我们可以从设计部分开始节省,也就是说要利用绿色技术。

  在04年到08年期间,如果你使用一个服务器的话,在两个期间你可以去节省大量的空间还有通过我们计算我们可以节省83%的使用面积。因为就这个能源成本,以及节约能源方面我们节省是非常多的,所以我们通过也就是说我们的数据设计中心,不仅从内部逐渐延展到外部,同时我们为我们客户提供服务,我认为对于戴尔最重要是要展现给公众,不仅是我们能做什么,而且我们是我们要什么这就是我们企业文化很重要一步。我们捐助了在中国100万美元来清洁北京,另外我们也做大量研究,比如说把我们的桌面电脑EPEAT通过这个举措,我们向大家展示你可以大量节省资源,每个家庭消费,通过一个小技术可以做到这一点。

  那么我们谈论到我们,我们现在非常重视从每个人做起,我们从简单事情做起在我们厦门工厂在我们洗手间,减少使用我们卫生纸,减少用纸这就是我们绿色概念。

  主持人牛文文:谢谢李先生,因为我英语不好,所以我们谈论国际化不高,但是绿色在中国普及还是要中国一些,接下来有请我们的教授给大家讲一讲你想想中的绿色跟商业关系是什么样子?

  邹骥:我想我们可以至少从5个方面理解绿色,我想一个是绿色是朴实价值,是终极需求。

  主持人牛文文:怎么就朴实价值了?

  邹骥:绿色是发展阶段和发展水平的标志,绿色是挑战,绿色是机会。为什么说是它是朴实价值?为什么说绿色是朴实价值?正好和我个人的工作还有有一点关系,你们看我们是在世界资源研究所工作,我是在中国人民大学工作,中国人民和世界结合起来,一定是朴实的。那么,为什么说是朴实的,因为绿色里面含有对生命尊重,含有对子孙的关切,含有对善良的追求,含有天人合一的理念,还有对认知的追求这不是朴实的价值。无论宗教如何,政治相信如何,语言背景如何,文化如何,无论是你生长在乡村还是城市,在洛杉矶还是布鲁塞尔,还是在墨尔本,还是在沈阳大家都会追求这个东西的。

  主持人牛文文:橘黄色也很好?

  邹骥:是很好,但是大家要知道生命最基本的颜色是绿色,红花其要绿叶扶。如果我们想每一个公司没有自己价值观,这个公司不会持久,这个公司不会真正有力量,真正力量来源于思想,这是我对绿色第一个理解。第二绿色是原始和最终极需求,比如说刚才几位老总说到,要舒适,要安全,要便捷,衣食住行要解决这个里面有一个渐进寻求舒适的过程,舒适没有绿色,没有真正好的空气,安全的水你是做不到舒适和安全。另外我想我们企业是做什么的,大家说是企业赚钱,企业目标是利润,但是想想你利润的基础什么?企业最最终社会职能就是提供服务,如果你提供不了服务,你就不会有最终赚钱的机会,是最朴素,最千真万确道理。我们提供服务是不好的服务,是人家水不敢喝,提供这样的服务到头是来两败俱伤,做企业是想着我们的用户,最终要给谁服务,诺基亚要提供好的手机,提供好的电脑,如果最终消费者不投你的票,最后企业是做不好的,所以我说绿色是最原始和终极追求。同时它又是一个发展阶段标志,绿色是不是作秀,是不是奢侈品,不是。如果说当在77年,78年刚改革开放之初说绿色是消费品,今天不是了,30年以后中国到这个发展阶段,我们需要给我们客户,人民,孩子提供更好生活条件,更高生活品质,这个绿色不是奢侈品,是市场需求,我们的机会。

  下面说是挑战是机会,今天看到环境问题,我们相信我们在座很多人是从乡里面,县里面走来的。想想你小的时候,可能在你们村边,河沟游泳,可以随便拿起一个菜果子就可以吃,今天不可能,包括无锡,包括太湖水,不是随便可以喝的,我想这都是挑战,我们中国自己面临的挑战也是全球的挑战。从1900年到现在大概100多年,全球气温已经涨了0.76度,按照现在的趋势,再过几十年,我们温度最高可以涨到6度,如果没有任何措施采取的话。意味着一个全球的灾难,无论是美国是中国,俄罗斯,坦桑尼亚、肯尼亚谁也跑不了,这样一个挑战就是最近20年来才意识到,今天热就是不打领带,不穿西装,自然界十会哭泣的,那么冰川会熔化的,海平面会上升。

  主持人牛文文:听说南极的冰现在增加了。


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