2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为品牌沟通资源的整合专家贺玉强。

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　　2008年12月30日，为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为品牌沟通资源的整合专家贺玉强演讲。

　　贺玉强：各位朋友，新年好，我今天非常荣幸应刘景斓老师的邀请，再一次登上讲台跟大家一起分享。这几年对企业品牌的研究成果，刚才讲一定要有习惯的力量，刚才徐浩然要相信个人品牌的力量，我告诉大家一定要相信一个整合以后品牌的力量。如果不整合你不会形成一个持续一致的鲜明品牌个性。个人品牌需要整合，企业品牌也需要整合，产品品牌也需要整合，只有整合才有力量。中国企业如何真正的成为一个国际知名品牌，成为强势品牌呢？我们认为最重要每一个企业家一定要注意，进行品牌整合。

　　我今天给大家演讲题目就是《企业的品牌化之路》。我今天跟大家讲三部分，第一中国的品牌必须国际化，如果不国际化我们依然还是像卖8亿件衬衣换一架波音。中国人不可能真正受到人们的尊重，包括地震，但是我们中国能够真正持续赢得别人尊重一定是品牌。我不仅仅是一个制造大国，更重要是一个品牌大国。

　　第二我讲如何整合，这个企业我们在服务的时候，04年销售额30亿，现在已经做到150亿，这个客户是谁呢？在股市一直低迷，但是我们客户股票在持续上升。今年年初我们另外一个客户金风科技他的股市翻了好几番，我们客户大部分销售都在100亿以上，大部分企业我们在服务的时候，几个亿，基本上一个亿以下的客户我们没有做过，所以我想给大家分享一下这个案例。

　　最后我想如何整合，我用一张图，我觉得所有的事情就是一图定乾坤，这就是我跟大家讲的三部分的内容，中国企业国际化之路。我们先看一段音响视频。这个是我们中央电视台这是中国最贵的一个广告，就是相信品牌的力量，并不是我们广告在中央电视台打了以后就是名牌，但是知道了不等于是品牌。那么品牌怎么打造，我们做客户没有一个在中央电视台做广告，尤其是P2P工业品牌怎么打造，消费品品牌怎么打造，中国企业必须作国际化品牌之路，通过这次金融海啸，中国很多小企业已经倒闭。如果中国小企业不进行在而OEM的同时，不给自己养儿子，我们最终永远是替别人养儿子，我们有一些企业做OEM已经做了自己的品牌。这个是对我们最大的启迪，我们中国小企业做OEM的过程中，我们中国人可以多，在世界分工要做一些OEM，但是在这个过程一定要做我们的ODM，接下来就是品牌的制造。

　　第二有一个温州企业家跟我在一起的时候，你卖一个打火机能赚多少钱，他说只有7厘，包括我们出口刚才讲那么多衬衣只换一个波音机，品牌对我们是最重要。包括麦当劳的汉堡包买的时候是9块多，实际上成本还不到两块钱。

　　中国面临品牌大环境，是政府对品牌雷声大雨点小，我们要从实现国家繁荣昌盛的民族伟大复兴的战略高度出发，鼓励优秀的企业争创世界顶级品牌。但是实际上中国真正的完成懂品牌的企业家比熊猫还珍贵，真正品牌咨询师就更少。包括广告公司做5年，10年，影视，广告都懂非常少，所以中国品牌崛起，我们更重要是懂品牌企业家，咨询师要诞生，中国的品牌要靠中国人不可能靠日本人，美国人。这个过程是非常漫长的，这个品牌咨询师必须做销售，营销才真正明白品牌是什么过程，政府只有大的口号，包括薄熙来在世纪坛大的举措，实际行动都没有。所以对这样的品牌咨询公司在美国大概有几千家，我们国家不到20家，而且这些公司里面有的的是做调查起家，还有像北大纵横是做战略咨询，还有做信息，还有做广告起家从一线上来的。所以是各方面不同的咨询机构是从每一个公司在不同的领域里面发展起来的，所以中国品牌我认为其实路还非常遥远。