跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

对话:孤独与执着 冠军品牌的成功之路实录(6)

http://www.sina.com.cn  2008年12月27日 16:43  新浪财经

  主持人:卢总特别强调累内功的企业,做企业品牌如跑马拉松,一定做品牌理念就要做好跑马拉松的概念,第二品牌的专一有如修铁路,所以目标坚定性都是需要我们大家去考虑的,下面我们清王厅长从品牌管理品牌服务给我们中小企业出出招,特别是没有做冠军品牌企业家们?也关心从政府角度还有哪些政策能够支持和培育我们企业把品牌做起来。

  王凤奇:我认为要成为冠军品牌,至少要有几个因素:一个是基础条件,一个产品要成为品牌必须要有过硬的质量,对于一个企业来讲,要成为品牌企业必须有过硬团队,钱不东西只要有人钱能够赚来产品能够形成这是一,第二要有个性,艾老师曾经讲了一个,他说有个性的长相适合当演员,没有个性长相适合当间谍,我们品牌也是要有个性,我们要让消费者接受一定有自己的个性,你没有个性就适合搞假冒伪劣,第三要统一性,我觉得我们现在整个市场经济是问题,我们对顾客广告要属实。第四,要创新,因为品牌不是很容易得到的,我们很好的彩电,一个很好的冰箱,你过不了多久别人新的东西就出来了,你不创新你的市场就会被别人占领,有的时候创新是无止境,只有企业你不断想当冠军就需要不断的创新。

  主持人:王庭长讲的非常好,你要当冠军首先要创新,创新是改革开放30年来经济社会发展还有品牌建设非常重要的动力。下面请李光斗先生从品牌专家身份来给我们中小企业也出出招,就是中小企业怎么塑造品牌,刚才讲很重要的观点,一旦品牌进入前四名的时候,在市场可能拿到40%和70%的,这样很多老总想一旦我做不到冠军的时候,是不是我们企业没有出路了,所以我们请李光斗从中小企业给我们出出主意谢谢。

  李光斗:对中国企业来说,有一本书告诉你让欧美人做品牌我们做加工可以了,第二本书德国人说你不要做品牌你给别人做加工可以了,这两个理论导致中国全球竞争当中遇到很多问题,所以我觉得如果一个企业没有品牌或者没有成为第一集团军品牌你的日子非常难过,当然随着时间关系,我讲怎么成为第一集团军怎么样成为冠军,第一是改变游戏规则,当全世界向左转你需要向右转,你怎么跑要跑足够远,第三就是低成本原则,低成本原则在黑夜中弄一个火柴比白天点一个蜡烛还要有用,我们企业家往往对品牌非常热爱,但是你的价值链上你的员工、供销商等等,如果你燃料出了问题你前端做的再好都会出问题,所以2009年我们为客户导入全员管理的系统软件,然后为我们整个企业从四个现代化来说,从未来三十年中国企业注重哪几个方面,第一叫品牌基准化第二品牌国际化第三品牌年轻化第四品牌的精致化。

  主持人:我们把这次地震最后一分钟留给王老师。

  王吉鹏:我们做生意不等于做企业发财不等于发展在接下来30年我认为我们所有企业都要树立企业指向然后培养一种能力。谢谢!

  主持人:由于时间的关系我们本场论坛主要就到这里,刚才我们几位嘉宾都做了非常精采的发言,讲了很多的观点,特别是品牌在这样一个寒冬没有过去情况下,怎么样把我们品牌做好,把我们企业发展做好,把我们企业管理做好,把我们社会责任进一步增强,我想今天标题讲的很好,开启品牌中国新的30年,改革开放30年才刚刚过去,新的30年即将到来,我想未来30年对中国企业家来讲,对中国政府来讲,都是塑造品牌全新的时期,在未来30年中我希望我们在座台上各位企业家还有台下企业家品牌做更好。谢谢大家!下面请各位嘉宾合影,我们把下一板块的交给刘东华老师主持,他的主持会更精彩,下面老师会更精彩。谢谢大家!

上一页 1 2 3 4 5 6 下一页
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】
Powered By Google 订制滚动快讯,换一种方式看新闻

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表
flash

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有