到2007年的时候，我们对形势的判断，氧化铝的供求格局发生了逆转，这家企业自身存在的生产成本偏高，原材料供应难以保障等我们认为比较根本性的问题，这家企业已经不符合我们公司在海外开发对资产的标准，我们决定对这家企业股份进行转让，由于时间合适我们还获得了不错的收益。

　　我们说的是买家的风险，其实卖家也一定会有风险的，也是我们要关注的。在一定的条件下，投资并购也可以成为我们有效的化解风险的手段。

　　芮成钢：请问廖阔先生，河南中经集团是中小型企业，也做国际贸易。不仅仅是华尔街的人，全世界的人都在提一个问题，我们还能相信谁？要看到过去的历史纪录，我想问河南中经在过去的历史中有没有出现风险的情况？

　　廖阔：这次来前三家都是大企业，我们是中小企业，我们主要是做铜矿的贸易，我们发生的情况也是在热点地区美国，产品也是热门产品，汽车零配件。2005年我们公司有一家美国的采购商突然跟我们提出来，说我们公司侵犯了他们的商业秘密，所以他不付我们的货款。同时他在美国反而提起诉讼，说我们公司要赔偿他300万美元。另一方面货款又不付，另一方面又提起诉讼，诉讼我们。这个事情发生之后，我们公司和中国信保都非常的重视，我们马上在美国聘请了律师，一方面应诉，他诉我们，我们在美国又提起另外一起诉讼，要求他另外归还欠款。这个案件其实很简单，但是最后我们跟中国信保合作，最后达到我们的期望，让这个客户本人颜面扫地，从此在这个行业无法生存下去。

　　我想说的有两点：第一，我们中小企业一方面要加强风险意识，尽量少出事儿。但是一旦出事儿，应该不怕事儿。不能让那些认为中国人或者是不法奸商想钻空子，占中国人便宜的人得逞。第二，对我们中小企业来说，一旦出现这种风险确实是雪上加霜。问题是比较严重的。除了信用保险这个途径之外，咱们国家从法律角度有一个救急的机制，或者从司法的角度有一个救助的机制，帮助企业打好官司，这样可能会达到更好的效果。使得中小企业化解风险有一个更好的途径。我觉得这也是维护我国经济主权，从某种程度来讲维护国家尊严的重要方面。

　　芮成钢：梁志东先生是中国出口信用保险公司的副总经理，请您跟我们分享一下您最惊心动魄的经历。

　　梁志东：我们天天跟风险打交道，从心理上来讲我们是最讨厌风险的，但是由于职责在身，有政府的要求，有企业的需要，我们又不能不面对这些风险。惊心动魄的东西很多，我倒不太想过去，就讲今天和未来三天将要发生的一件事。今天上午有一个紧急工作会，在北欧的项目要破产，对企业是一种形势的紧迫，对我们讲是惊心动魄，得到信息的时候对方已经开始向法庭提出要破产。是高新技术非常密集的北欧的一家企业，要出口货物，货物总价值在6000万美元左右，业主同时用货物在五个国家，瑞典、挪威、丹麦、波兰、冰岛，当年在审定这个项目的时候，企业和我们一样，市场环境相对比较好，风险是非常小的。但是没想到这次金融危机，发达国家应对金融危机的能力和我们一样，在金融危机面前企业突然像冰雪一样冻僵了，几个星期左右的时间就提出破产申请。为了解决这个问题，我们正在寻找解决方案，很有可能是被迫。因为给我们时间是下周一，作出最终的答复，今天是周五，实际让我们周末工作，我们可以工作，可以洗身自己的时间。答复结果是正式给我们这些赔款，这个过程是比较痛苦的过程。现在为止初步有一个协议，所有出口商、银行、业主，有可能参与这个项目的外方代表周一都要沟通。