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对话式研讨:危机中的风险管理实录

http://www.sina.com.cn  2008年12月19日 18:11  新浪财经

  2008年12月19日下午,中国信保发布2008年版的《国家风险分析报告》。同时第三届国家风险管理论坛在北京威斯汀酒店召开。新浪财经独家图文直播此次活动。以下为“对话式研讨:危机中的风险管理”实录。

  芮成钢:下面我们进行一个对话式研讨,我们有请,中国出口信用保险公司副总经理首席承保人梁志东先生,中心通讯股份有限公司总监韦在胜先生,中国华电集团张涛总工程师,五矿有色金属股份有限公司高晓宇副总经理,河南中经进出口有限公司廖阔总经理。

  我们进行风险管理的谈话,我们知道中兴通讯在海外拓展有很多成功的例子,也有更多失败的例子,只有真正的真理从业人员自己才会知道。

  韦在胜:现在国际市场超过60%,中间也出现过风险,我说一个小故事。在几年前非洲一个大国尼日利亚有一个项目,当初在签订这个项目的时候,从商业的价值来说比较安全,但是由于尼日利亚国家对电信自由化的管理进程有一些问题,幸亏我们买了金融保险,在出险第一时间,中国出口信用保险公司为我们做了非常快的理赔,使得我们风险最终得到了一个补偿,这个案例说明在开拓国际业务的过程中,不可能是完全百分之百安全的,但是要善于用资源。中国信保在这次处理风险过程中给我们解决了很大的问题。

  芮成钢:我几年前采访过尼日利亚的总统奥巴桑乔,我问他有什么风险,他说形势一片大好。

  请问张涛,华电集团在海外也是从事电厂的承保,产生的风险也很大,在全球经济出现协同下行的时候,用电量需求也会急剧的减少,这方面有没有值得回忆的风险的故事。

  张涛:我是中国华电公司的,我们是搞工程总承包,这个项目是2000年签的合同开工建设的,在开工的时候,我们工程的配材按照当时的汇率,人民币我们是有盈利的,但是在过程中,开工的时间是2000年12月份,去年是人民币升值比较快,因为很多材料设备从中国买过去,用美元换人民币少了,国内的材料也上升了,所以有一个风险,汇率方面的风险出现了比较大的问题。这个风险作为小型企业是不容易承受的,做这么大的项目时间比较长,我们通过银行汇率做出一个方案,弥补了我们一些损失。到今天汇率不但没有损失,还受益了。在国际上做的大的项目,汇率风险还是比较多变的。

  芮成钢:刚才张涛说的是汇率风险,请问高晓宇先生,五矿有色金属几年前就投资海外市场,而且是大宗的贸易。我们也看到现在的情况是大宗商品的交易,特别是能源型的商品,铁矿石的价格和石油的价格波动的非常大。很多的企业判断的时候都误判了,澳大利亚总理访华的时候,中国的很多能源企业都在一起开会,现在当年最热门的话题现在都不再是问题了,中国很多的企业,据说中国的航空业都曾经做了掉期保值的做法,损失都非常的大。大家很难看准,请问高晓宇先生,五矿有没有这样的误判或者是准确的判断,规避汇率的风险。

  高晓宇:我跟大家分享一个我们在美国投资的氧化铝厂然后转让的一个故事。在2003年的时候,美国的这家氧化铝厂是我们海外业务的主要的供应商,我们跟他签署长期的采购氧化铝的协议,我们跟国内的电铝厂签署了长期的合同。由于采购商自身的原因出现了问题,有可能难以履行合同。在当时氧化铝的现货价格出现了大大的波动,上涨了,如果工厂要破产保护的时候,我们将被迫从现货市场采购氧化铝,其中的差价损失是要上千万。我们为了规避风险决定对这个企业收购,收购了51%股份。采购合同也得以正常的履行,销售中贸易的风险也规避了。

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