所以你说阵痛隐现的新商业文明，我想咱们有几个大家在这儿，我们就把一些基本问题能够弄得清楚一点，比如说从中国建立现代商业文明，我们的基本建设，商业文明也需要基本建设，我们建立现代商业文明，我们中国基本建设做得怎么样？哪些做得不错了？

　　第二个问题是，我们中国这30年做学生，现代商业文明给西方、给世界、包括给我们中国，给我们这学生带来的真正价值是什么，基本建设我们做得怎么样，我们应该在西方主导的300年的现代商业文明里面我们应该得到什么价值？应该得到的哪些？但是我们今天还根本没有得到，我们必须继续学习，继续往前走，继续得到。

　　第三个话题才到了国内国外金融危机总爆发，而且雪上加霜，而且在这样的一个背景之下，我们在这儿要催生新商业文明，我们不是自然地等待它讲什么，它生出一个什么样的新生儿来，很大程度上看我们这些接生的，我们怎么接，我们希望它生出一个什么样的新生儿？

　　我想一个多小时的时间不多，刚才我说的命题很大，所以不管我们的嘉宾多少牛，他们都得听主持人的。我想第一个还是请理论水平非常高的，我们的陈东升董事长。(掌声)

　　陈东升：东华点将，其实过去东华讲过，对商业文明而言，商业思想、商业哲学是最高的，再下来是商业文明、商业方法，说得太多了，再下来讲基础建设，今天我突然反过来想一想，我们经营企业，东华讲，改革开放前没有商业，哪谈得上商业文明，其实商业文明最基础、最本质的没有现代和古代之说，其实我讲自己做企业15年的体会，最本质的、最核心的，也是我们老祖宗，看山西票号和过去成功的商人，最本质的是诚信，所以我觉得诚信是所有的商业文明之母，是商业文明的基石，比方说对股东的诚信，对客户的诚信，对市场的诚信。所以诚信不是一个很宽泛很简单的概念，所以我觉得这是一个最重要的，最重要的根本，现在一本书很畅销叫《野蛮生长》，大家都知道对中国企业家，有一个92派的说法，就是1992年这些经营下海划分的，还有一个是过去都在中央党校的，我在国务院发展中心，我叫南派和北派，南派基本上是去深圳、海南做综合经营，我们北派基本上选一个行业的空白点，建一个行业的标杆企业，带动行业的发展，我突然回想起来，冯仑叫《野蛮生长》，我在思考一个课题做市场的好学生，我现在接下来讲基本上是两个核心的命题：一个是走专业化的道路，第二跟国际接轨。

　　其实我想讲的就是说，我回想我做泰康人寿的拍卖，大家知道我的家族企业是快递企业，满街跑的绿色的“宅急送”，本质就是以诚信为本，走专业化的道路，跟国际接轨，创新就是标杆模仿，如果我来讲的话，突发灵感，如果讲商业文明的本质，一切来自于诚信经营，在中国现阶段，我觉得在专业化的道路和向国际学习、国际接轨，当然还要稳健，做金融的越做越胆小，越做越害怕，老实老实再老实，谨慎谨慎再谨慎，使经营企业在危机来的时候你觉得当时谨慎，一切决策都是对的，我还是讲，现代商业文明我还是强调这三个要素。不对的大家批评。(掌声)

　　刘东华：讲得不错，大家没有完成我的任务，我希望我们还是先按照刚才我说的，我们先把现代商业文明的基本建设，这个基本建设不是说企业家自己能够完成的，其实契约精神，我就想我们在这儿先把我们这个社会的商业文明的基本建设，那些基石，我觉得陈总在这方面应该是最有发言权的，咱们一个台阶一个台阶往前走，哪些东西应该是把基石建立起来，当然是一个长期的过程，在这个基础上我们再往前走，刚才陈总说做市场的好学生，专业化、国际化，这就是我们向西方学习，我们还处在包括率先模仿创新，这都是陈总这么多年来他的一些名言和他的一些实践所遵循的东西，也是他之所以这么成功的原因。