但反过来说，我们在互联网是不能缺少精英媒体的存在，或者精英文化的存在，为什么？因为除了草根性的东西，大众性的东西以外，新闻是具有更具有公信力的东西，还是媒体传播的主体。互联网能够把这两个结合的很好，这是我们互联网的优势。反过来说，今天讲的博客，之所以我们做得好，一方面是我们已经有了大的平台，有了很多用户，能够很快把内容复制。另外一方面，我们可以有能力有我们所谓大众的平台，把精英跟草根结合得非常好，能够非常整体把这些内容推送给我们的用户，从而使它的影响更大，使它传播的效率更快，所以才能够赶超。

　　王维嘉：刚才李开复提到，把谷歌开放给用户，王阳是负责整个大中华区的，开放平台在商业上到底是什么样的影响？就说我开放有什么好处，不开放又怎么样，云计算是最近提的比较多的，经常看，看完了以后还是云里雾里的，不知道云计算是怎么回事？

　　王阳：我试图解一下谜，云计算在美国已经有两年了，其实很早以前有云计算的雏形，现在像用WEB的形式，可以使用云计算的形式来作为IT的基础架构的支持.所谓的云计算，就是把网络画成云，这个云是一个虚拟的概念，就说在那边有一个计算的功能，你只要去利用它就行了，整个网络已经存在了。这给我们带来的其实是非常大的一个东西。可以看到中国的政府也在思考这个问题，怎么样在中国IT，也就是说我们还没有很多巨大的数据中心建立像美国、欧洲这么多，我们是不是一步就可以跨到一个新的领域，这样它不但是绿色的，而且可以降低能耗。

　　云计算虚拟化，对我们整个社会的发展，对IBM的企业级的用户来说是非常非常重要的，像中国移动，他们那些数据管理中心，不知道花多少钱，如果运营一个数据中心，几乎是把一个电厂放在一个数据中心旁边，要花多少能量，如果说把它虚拟化，共享，多少资源可以省下来。

　　王维嘉：现在大家一共享，你就少卖服务器？

　　王阳：主要是为了打造一个IT的产业，如果客户得到了利益，最终IBM会得到利益，我们是这样一个想法。而且我们的合作伙伴如果得到了利益，生态系统会更大，这块饼就会更大，大家都可以得到利益。

　　王维嘉：安全性呢？

　　王阳：如果云计算能够成功，会加快它的普及，关键一点是安全性、保密性，对于保密性是一个认知的过程，其实技术上已经能够实现，只是说我们大家是不是认可。如果说今天你的钱存在银行里，同样一个ATM，你把你的卡放进去，你会不会怀疑说我取出来的钱是别人帐号的钱，如果你还是不相信这一点的话，你绝对不会把钱存到银行里去的，这是一个。

　　第二个，我们很多的公司，大家在开一些秘密的电话会议，都是商务秘密，都用的是同一个网络，如果我不相信它，如果联通、或者是电信，不能把保密性做好，我开会，我的竞争对手也开他的会，而且说不定还是同一个平台，这上面就是一个理念的改变。其实云计算这个功能保密性有三层相互之间的隔阂，当然最简单的隔阂，就是我们最放心的是物理隔阂，就说我在这台机器上运营，你在那台机器上运营，我们井水不犯河水。其实你说你的数据运营过程当中，在传统是用同一个网络的，如果我们用同一个网络不放心的话，这些数据的传输你早就应该不放心了，只是在那边有一个比较物理的空间说，这是我的机器，那你的机器，这是一个理念上的改变，这个理念的改变，需要大量的公司和用户群一起来推广，一起共同改变这样一个理念。

　　如果中国成为世界的第一个在云计算上面，不光是研发，而且应用上面的第一个国家的话，就像手机一样，超越在美国和欧洲的其它国家，因为他们是有包袱的，他们现在是一种老的管理形式，信息的高速公路和它的基础建设也是我们政府应该考虑的问题，不光是造一些路，造一些房子，造一些铁路，其实造一些先进的数据中心也是我们需要做的事情。

　　王维嘉：谢谢，张朝阳作为一个互联网的CEO，除了你自己不可复制的竞争力之外，你们还有哪些大规模协作，或者你是怎么看这个问题的？

　　张朝阳：大规模协作，互联网上应该挺多的，比如说搜索引擎，很多用户来回答问题，其实是一个很好的协作模式。我们这边的搜狗输入法也是一个大规模协作的，实际上当你输入一个词，以前是独立的数据库，现在搜狗研究了网上所有人的文字行为，基本上知道你在输入什么，实际上是一种集体智慧的爆发，所以运用的人非常多。

　　开放平台，我们也尝试，我们的博客也是开放平台，互联网这个东西，就说是一个非线性系统，传统经济是一个线性系统，非线性系统爆炸起来是巨大的，如果不爆炸，你把握不住用户的行为，有时候一毛不拔。就跟我们大家都去到一个岛上去探宝，这个大山上有一个山洞，这个山洞上有一个石门，你要按某一个石头会开，但是有巨多的石头，经常你以为你弄一个产品用户就能接受，但不一定的。所以为什么新兴的企业，某一方面把握住了用户的需求，而且要迅速地快报，因为大规模协作的特点就是多对多的，从数据上来讲，当一个产品好的话，当然服务器是不限量的，带宽是越来越便宜。房地产行业，你在北京建一个小区，可能在广州的一个房地产开发上建另外一个东西，广州的客户不会到北京来买房子，所以它是区域性竞争。

　　但是互联网是所有人都在竞争，如果说把一个区域讲一个小N的话，互联网是所有N的大的集成。所以，传统的管理理论不太适用互联网，一个CEO整天看报表，整天批文件，按照传统的方式阅读，然后开会，整天关心毛利率，把时间花在这个上，这个企业不一定有竞争力。某一个创新，它产生的效率可能比你一年的效率更高。如果你获得了某中创新，而且能够把握住了，你要迅速快报，如果跑得不快，被大公司劫去了，你就是没命了。博客就是这样，很多博客活不下去，就是因为一些大的网站学会了。就是胜者通吃。

　　王维嘉：所以你找到那个创新按钮，比你精细化运行要有效得多？