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第八届中国管理100年会第三场论坛实录(5)

http://www.sina.com.cn  2008年12月05日 19:50  新浪财经


  金岩石:这要感谢你。

  林正刚:也不完全是,其实我可以回忆一下,三个屏的最后一个东西,无论我们推什么技术、推什么内容,最后用户不接受的话是没有用的。如果上网这件事,如果没有网民在那里认为这个东西他们很需求,也没有那么多的网民出现。所以,好像刚刚说的技术只是一个手段,最后能否成为很大批量,完全是市场的需要,是我们每一个在场人的需要。

  你刚才不断地提醒我们是污染,所以我要提醒一下,不排除这个可能性。但是,因为金融海啸的关系所有的公司都会受影响,第一个反应是降低成本。我们降低成本的方法很简单,我们每天花在飞机上面开很多会议的时候,这是很大的花费,还有排流费提出来,我们前些年已经做了很多的事情了。我们在网站当中安装一个视频,1年之后我们大概省了1亿美元。金融海啸发生之后,我们说我们以后所有的内部会议全部停,我们可以通过视频会议、电话会议。如果这个系统本身不存在,我们不能够一下子说停就停。

  金岩石:但是,我马上给你提一个反例。你实际上是创造了实体经济对你的依赖,那两位实体经济在这儿,你现在想想,如果没有他们,我们的日子其实并不那么难过。现在发现,我们实际上是被他控制了。你们两位给他挑战一下,是不是这样的?

  关志华:我觉得有两个很简单的词,一个是生命周期,我们看产品的整个生命周期,虽然我们没有看到一个产品从整个发明制造的过程,但是很重要的是使用的过程。所以,我们要提到使用的过程加进来,制造的过程虽然有排放,但是它可以帮助后者在采用的时候省到很多的排放。所以,第一个是生命周期。

  第二个是生活方式,这就是我们采取什么样的方式去生活,人口越来越多,而且老龄化越来越多,所以我们要反思我们生活的需求,我们要怎么样生活,就需要什么样的东西。比如说我们要保护地球等等,所以我们自己要反思我们每个人做了什么,所以我们是最有力的消费者。我们也告诉我们所有的生产商,我们需要什么和不需要什么,最终两个字可以代表这样的一个话题。

  金岩石:但是,我们的生活方式已经被人改造了,我们选择不了了,三个屏幕就把我们全控制了。

  关志华:我觉得不是这样子的。你刚刚提到我们有的时候可以看到挑战、问题,但是反过来我们怎么控制它,够等于是科技怎么善用。就像你刚刚提到的,欧洲人最怕订到“黄货”,因为是中国人制造的。但是,我们怎么解决这个问题呢?货是谁制造的?是明朝吗?明朝当时是中国占全球的GDP最高的,当然后来也改变了,但是中华民族最后不是把所有不同的民族都称为中华民族吗?我们可以解决问题,我们可能是问题的制造者,但是我们综合起来是可以解决问题的。

  金岩石:微软呢?

  张亚勤:我觉得IT的技术确实把人从简单化变复杂化,然后把简单化变得复杂化,然后慢慢地都开始简单化。我觉得我们要相信人类的智慧,人类要走向质朴、自然,技术可以帮助人类达到这个目的。

  我对于你刚才说的全球化做一个评论,全球化并不是说一元化。在过去改革开放30年,最大的错误概念就是世界是平的,世界其实现在不是平的,以后也不会平。技术和人才可能越来越国际化,跨越了国界,但是文化、产品、市场、服务是越来越本地化,越来越个性化。互联网是全球的技术,但是一个局部的现象,所以我认为这是很大的误解,说什么都趋同了。美国工作的来到中国,如果看一下中国的互联网企业是特别好的,是一个成功的见证,所有的企业不仅仅是技术,从文化到商业模式真的是做到了最佳。

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