饮水思源BOSS杨

　　中国企业社会责任研究中心 文 墨

　　中国经济市场化的“差异化”叙事，使得本土公司与西方那些“伟大的公司”不同，在社会责任的生成与发展路径上，它们往往从人性“天然的悲悯之心”起步，经历公司责任价值再发现之后，最终以伟大的公司为参照，把企业社会责任熔铸成为“公司天性”浑然的部分，广东碧桂园就是这样一个代表性案例。

　　悲悯起自天然

　　企业文化与战略是一个企业持续发展基业长青之本，文化决定战略的基本假设，而战略又决定了公司发展方向。对于中国民营企业来说，第一代企业家的精神气质往往又对企业文化起着决定性作用。

　　广东碧桂园集团创始人、实际掌舵者杨国强起于草莽，施工队队长出身，人称BOSS杨。

　　跟这个时代众多的“人物”一样，杨国强有过艰辛的早年生活，他出生在顺德农村，担任北滘公社房管所施工员之前，他的人生跟身边的其他人并无两样：一个毫无出路的农家穷小子。2007年11月21日，在中山大学的演讲中，他这样回顾自己的人生经历：“我18岁以前没穿过新衣服没穿过鞋，衣裤都是香港的亲戚穿旧了才寄过来的。我在家煮饭煮了十多年，像种菜、放牛等很多农活都干过。”

　　艰难世事铸就了杨国强坚忍的性格，就是凭借这种个性，他能够在此后的人生道路上百折不回，更令他在中国财富圈里大放异彩。也是因为这段艰辛的早年阅历，加上父兄言传身教的朴素的传统价值，让他心中始终保持着柔软的部分：时刻怀揣一颗天然的悲悯之心，帮扶同类，回报社会。

　　杨国强对其父兄感情深厚，他至今仍然记得父亲早年对他的“塑心”教育，他回忆说，一直到18岁，他都没有零用钱，但是父亲却教育他“将来你到社会上，跟朋友吃饭，家里如果只有两块钱也要带上，不要让朋友付账，你去付钱”。

　　就是这些历数千年而未衰的朴素价值，使无数草根青年，虽未浸染道德文章之庙堂，却能够穷且益坚不坠青云之志，达则兼济不失做人本分。杨国强就是无数此类青年中的一个，这也令他日后很长一个阶段的社会公益活动，带上了浓厚的本心使然的色彩。

　　杨在向媒体回忆父亲时说，父亲对他影响最大的还是对道义力量的尊重。他说，小时候在农村，顺手偷点吃的什么的并不算偷。走到鱼塘边，鱼跳上岸捡了拿回家不算什么事，但父亲却绝不允许，很有骨气，这些朴素的品质，潜移默化地注入杨的心灵之中，成为他天性中重要的部分。

　　但如何把君子之德和“为使风俗淳”的心愿纳入公司体制，将其融入其所创建的碧桂园的公司血脉，仍然是杨国强需要思索的问题。

　　对人好，对社会好

　　1997年，杨国强通过广州某媒体设立“仲明助学金”，由杨每年“秘密”提供100万元(后增至200万元)，全部交予该媒体管理发放，并要求受助者签下《道义协议》，10年间，多达4000名学子从中受益。