由中国中小企业协会主办的“2008中小企业大巡诊”武汉站活动于2008年10月31日在武汉图书馆举行。本次活动主题为“中小企业化解风险之道”。图为艾可伦思管理顾问有限公司总经理彭娟。(来源：资料图片)

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　　由中国中小企业协会主办的“2008中小企业大巡诊”武汉站活动于2008年11月6日在武汉图书馆举行。本次活动主题为“中小企业化解风险之道”。新浪财经全程报道本次活动。图为艾可伦思管理顾问有限公司总经理彭娟。

　　谢谢陈主任，谢谢中小企业协会，以及武汉中小企业协会，有这么一个平台，提供这个平台，我们有机会和我们武汉的企业届的精英们一起交流。今天我交流的话题不是大家金融危机所关心的融资问题和经济的问题，但是在这个企业发展过程当中，当我们度过了这个经济问题以后，对我们的挑战恰恰是我们的管理水平。因为我今天的话题就仅仅围绕这个话题来谈。在谈之前，做一个自我介绍，我从事六西格玛管理，是从99年开始，应该是中国最早的时候，在03年国家在倡导话题的时候，我已经从事了3、4年，已经培养了很多的子弟，所以现在总裁班上，我会讲到六西格玛管理，我带着一个比较强大的咨询队伍。我所创立的公司主要是企业的绩效管理提供咨询服务。我们主要的业务：

　　当一个中小企业在发展过程当中，一个是战略要先进，所以我们会从事一些对大家发展战略的梳理，帮助大家清晰发展方向，当发展方向不是问题的时候，你的竞争力如何？你的管理水平如何？你的经营状况的结果都会反映出你的执行力体系，所以我也经常会为中小企业以及中大企业进行执行力的诊断方面，比如说企业的绩效管理体系，执行力体系很重要的体现在企业的绩效管理体系上，人力资源体系的建设，这两个是在中小企业当中需求比较多的。另外一个就是利用六西格玛管理进行生产，这一块，企业也越来越有需求，我们为很多企业提供了这些服务。作为咨询公司来讲，必须要企业解决实实在在的问题，为企业创造利润。我的团队都是从事六西格玛的咨询，他们都是来自很多跨国公司，还有一些非常大型的集团公司，管理比较先进的公司，有很多年的管理经验，所以我们为很多企业做了一些管理咨询。也是我们国家在六西格玛管理当中一个主要的推进，我是推进委员会的专家委员，是最早的专家委员，因此在活动推进当中，起到非常积极的作用。这是我们这么多年，很多的一些客户，有电子类、冶金类、包括房地产、食品、化工，还有很多大专院校，比如说一些MBA班，总裁班，都会请我讲。还有很多服务行业，比如说酒店、一些物业公司，还有一些银行等等，很多的服务行业。另外一个是广播电力电信，像网通、移动、电力、电信公司；还有很多制造性的企业，以及烟草行业，我的公司为很多行业提供过服务。在服务过程当中，也有很多的企业对我们公司的评价，比如说济南钢铁的张总就说，我为他们企业的六西格玛管理提供了六西格玛管理大力推进了起到了关键里程碑的作用。以及大家可能听说的双汇集团，我们也是在跟他们合作，推进六西格玛的管理，他们也给予了很高的评价。这几年的服务当中，我们确确实实为客户导入了先进的管理理念，解决了很多的问题，得到了客户的认可。

　　这是我在清华大学、北大培训的照片，几乎每一期的总裁班，都有我的课。

　　这是我们这个团队为联想做的工作。包括前面已经说道的双汇等等，不仅导入了先进的管理理念，为他们培养了掌握先进管理理念和先进管理技术方法的干部和员工。

　　双汇的干部每年进行竞岗，我给他培养的人都已经竞岗到中层高层。我前天去的时候很多人都请我吃饭，他们说我们比较感谢你，因为你教会了我们如何进行先进的管理，使干部得到了很大的进步。通过我们的努力为客户解决了很多的问题，给客户有了很多的帮助，实实在在给客户带来了经济效益。