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剑锋对话三:后金融海啸时代的人力资源管理

http://www.sina.com.cn  2008年11月19日 10:55  新浪财经

  对话嘉宾:

  天音通信发展有限公司助理总裁吴学军

  黄金搭档生物科技公司王建立

  星河湾地产控股人力资源总监黄可思

  合众人寿保险总裁助理曾海燕

  远东控股集团人力资源部长张艳宝

  新疆人力资源学院院长梁军疆

  张艳宝:

  我们这次对话的主题是后金融海啸时代的人力资源管理,临时拿到这样的主题,我也很不安,因为后金融海啸时代,我相信跟我们在座的企业、专家都深体会,我介绍一下今天到场的嘉宾,大家掌声欢迎一下。他们是深圳天音通信发展有限公司助理总裁吴学军先生;上海黄金搭档生物科技有限公司人力资源中心总监王建立先生;星河湾地产控股有限公司人力资源总监黄可思女士;合众人寿保险股份有限公司姜燕先生;新疆人力资源学院院长梁军疆先生!

  这次尖峰对话的主题大家都知道是后金融海啸时代的人力资源管理,我想每位嘉宾做两分钟的开场白发言,内容可以是自己在人力资源管理中的心得体会,也可以是从人力资源管理到品牌创新中的心得。

  吴学军:

  大家好,深圳天音通信发展有限公司年度营业额近200亿人民币,在整个发展壮大的过程中,我们始终坚持人力资源是第一要素,并不断创新人力资源管理的理念、系统和实践。在理念方面,我们创新地提出了经营战略、经营人才、经营客户的“三经营”企业理念,在系统方面,我们先后与IBM、华夏基石等海内外知名的咨询公司创立了我们的企业文化体系、绩效管理体系,以及领导人才发展体系。在实践方面我们推行了大量的创新性的举措,包括我们三个层面的战略人才招聘,以及领导人才体系,还有我们三心工程的员工关系建设。我们认为不断创新的人力资源管理,正是我们企业能够取得持续发展的原动力和重要保证。以上就是我们对人力资源管理创新方面的体会,谢谢!

  王建立:

  大家好,我是来自于上海黄金搭档生物科技有限公司的 ,在此我想给大家分享我们的创始人史玉柱先生曾经说过的一句话,之前史先生创造了巨人集团,在1997年的时候由于资金链断裂,遭受了重大的挫折,当时有几十位骨干员工在半年多没有发工资的情况下,依然跟随着他,这些人员当然在后期的巨人集团起到了骨干的作用,很多的媒体和记者问史先生,这么艰难的情况下,这么多人不离不弃,你有什么想法?史先生说了一句话,他说对员工的内心深处的真诚,这可能是这些员工不离不弃的最重要的原因。就是在工作当中、生活当中,大家融为一体,能够建立深厚的感情,我觉得这个就是企业和员工之间的关系,企业和员工这样的情谊融合在一起的时候,是建立雇主品牌实实在在的做法,也是以人为本落到实处的一种表现。

  所以,我们人力资源中心的一个使命、一个理念就是帮员工提高身价,助企业实现目标。谢谢大家!

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