主持人：

　　我们的听众有什么其他的见解或者问题。

　　听众：

　　(英文)

　　柯颖德：

　　内部的情况是这样的，我们年末的时候正在和其他的客户就他们的预算进行讨论，看他们明年的规划是什么。人们关心的是他们有的时候发展的非常快，也许会有一些发展的余地，大家也会面临一些限制，我们要和人们进行沟通，这是一个积极的方面。我觉得我们在这个方面还是有很大的机会的，因为就广告而言，我们可以增加广告，但是不是我们付帐单的，就广告而言，他的成本是比较多的。因此，我们可以看到有关营销的预算被进行了转移，而且他是转向到了其他的业务，或者是对于公关的投资。这就是广告方面资金的转移，我觉得这方面可能还是有机会的，大家不要感到太沮丧，因为现在是一个绝佳的时机来寻找机会。

　　听众：

　　(英文)。

　　杜艾华：

　　我觉得是这样的，对我来说，就我的职业生涯来说，我之前碰到了两次这样衰退的时期，是针对不同的行业在不同时期发生的。我们假设对于这样一些组织架构，他们可能不能做出正确的决策，不能保护自己的底线，不能减少自己的预算。柯颖德提到我们不能太胆怯，我们有时候对变化反应的太保守了。但是，安全一点是这样的，对于我们打交道的这些公司，他们有的会大幅度减少预算，我们有些客户也许他们已经倒闭了，所以我们的收入确实是减少了，对我们有影响。对一些组织他们希望去结成合作伙伴的关系，能够共同应对挑战，当然这也应该不仅仅限于我们的行业，他也针对其他行业是同样的。所以，我们必须要明白，对于我们咨询人员来说，我们在这个转换过程当中会有一些压力，在一些具体过程当中应该加强沟通，而且我们要从中找到新的机会。我觉得对于PR来说，在整个过程当中是个很好的机会，我们要更好的向他们展示出投资的回报有多高。作为整个行业来说，我们能够做很多事情，能够帮助企业提升他们的投资回报，能够通过更好的PR的技能、技巧使得我们做的工作更加有持续性，我们和我们的客户进行了类似的谈话，我们也能够取得成功，我们证明他们有一些预算是为我们拨的，因此我们有很多机会，我们都是专业人士，我们都应该致力于和客户进行交流，进行谈话。我们的行业总的来说是能够在这些变化中继续向前迈进的。

　　主持人：

　　实际上我可以接着表述一下我的见解，我完全同意柯颖德刚才提到的机会的问题，如果我们看一下全球的环境，现在中国是在金融危机当中崛起了，而且他们做出了很好的决策。也许这也呈现出了一个机会，我们可以请我们今天下午的CEO来考虑，我们并不是穿着高跟鞋往后退，而且穿着高跟鞋也可以往前进。因此，对于世界来说，他们可以更容易、更便捷的得到机会，和中国以及像印度这样的新兴市场进行合作，或者是跟来自中东、俄罗斯的工作合作。因为现在我们寻求的是解决方案，寻求的是公平的环境。