加拿大约克大学教授谭劲松
点击此处查看全部财经新闻图片

　　2008年10月30日-31日，暨南大学管理学院在10周年华诞之际，发起主办了“两岸五地管理学院发展暨华商管理论坛”。此次论坛以“弘扬华商文化、培育华商领袖、服务华商社会”为主题，重点讨论“华商文化”、“华商管理教育”和“华人地区管理学院的合作与发展”以及“全球经济动荡中的华商如何面对机遇与挑战”等话题，通过了广东省高校管理学院合作框架和华商管理论坛暨南宣言，为世界华商管理教育创建广阔的交流与合作空间。

　　以下为10月31日上午举行的两岸五地管理学院发展暨华商管理论坛上加拿大约克大学谭劲松教授的演讲实录：

　　李从东：下面一位演讲者是来自加拿大约克大学的谭劲松教授，他现在除了在加拿大约克大学做全职企业战略讲座以外，还在北京大学光华管理学院，清华大学经济管理学院等学院担任教授，曾经获得美国福特基金会等组织的支持，研究领域包括战略管理，企业成长与创新等等，我们有请谭教授为我们演讲，题目是：中国的管理学研究--矛盾、挑战与机遇。

　　谭劲松：非常感谢大家，李院长给我这个命题作文，从外面往里面看一些观察、思考，所以我准备了一个国内管理学界争论了很多年的一个问题，最近这个讨论越来越多，我把它变成本土化和国际化的问题，古教授也有提到的。我原来准备了一个报告，最近几天跟管理学院教师沟通了两次，管理学院老师提出一些要求，刚才席酉民教授提出来现在管理要随机应变，所以昨天晚上我重新改了，加进一些东西，跟原来就不太一样，适应跟暨南大学管理学院沟通的要求。

　　我原来只是发表英文的文章，最近05—07年这两年发了一大批中文的文章，一部分是对国内管理学科的一些思考，有三篇文章号称三部曲，还有一些是我的研究，其实我很多学生看我的英文网站文章，跟现在基本上完全不同，那个是过去的，实际上我在中国从事的研究很多也是通过思考这些问题，重新开始新的研究兴趣，包括了几个题目：我专门在括弧里面加研究方法，研究方法探索本身也是我探索的内容，加上暨南大学管理学院老师的要求，首先谈我的命题作文，就是管理学研究国际化和本土化的问题。

　　这是最近一直在讨论的，前面有些演讲嘉宾和胡军教授谈到中国管理研究，华商研究，我觉得很重要的是中国特色到底在管理学研究中处在怎样的位置？有多独特？中国到底有多少不同？这种独特性在多大程度上让我们重新理解管理学。

　　我在读管理学之前读过经济学和社会学，这都是战略管理的理论源泉之一，这几个学科差不多20年一直都在辩论一个问题，就是中国改革模式和俄国模式到底哪个好，这是打不清的仗。我们讨论这个问题可以换一个角度来看，都是原来计划经济国家，都做了改革，但是走了完全不同的路，到底哪个好。

　　我们先看中国改革最经典的一句话，摸着石头过河，说明石头是在河里面，只能摸着现有的石头过河，而且是很漫长的过程，一步一步摸索去测试，然后找到石头踩上去过河。俄国领导人说过一句话，深渊不能分两步跨过，必须得一次跨过，要不然就掉进去了，也可能要花很多的时间和功夫找另外一条路绕过去，起码在改革设计师的眼中面对是完全不同的环境。

　　中国的转型有两个研究，一个是美国哥伦比亚大学一个教授，他是社会学院的博士，中国的转型是路径依赖的过程,在这个过程中企业的改革高度依赖于国家政府的体制结构，以及企业本身在行政层级体系中的位置，同时企业的改革还受到企业网络、经济行为模式以及中国企业组织结构的影响。在这里强调的是路径依赖。