2008年11月3日，由中国商务部和上海市政府主办的“第五届中国产业竞争力国际论坛”在上海召开。新浪财经独家直播此次论坛。图为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司执行副总裁陈伟栋。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　从技术的主导化来讲，当初中国改革开放的时候，我们通过引进技术，通过用市场换技术来引进技术，拥有更多的技术跟产品，但是到今天，中国企业已经通过30年的发展，已经拥有了很好的技术，某些关键领域我们要寻求技术主导地位，我想这个是我们国家实行自主创新战略的最高目标，我们的航天航空已经有非常好的先例，我们的通信产业、信息产业也有非常好的案例，但是我们信息产业还不够，我们在移动通信领域，我们国家完全有基础，完全有能力通过正确的引导和组织，安全可以站在下一代移动通信的制高点上，当然要实施这一点，作为企业产业来讲，我们还有很多的体系来支撑，一个是国际化的研发体系，一个是要发挥我们中国人才高效率人才的优势。这个工作，从我们企业自身来讲，已经在启动了，从国家来讲也有一些战略的指导，所以我也希望作为我们中国的企业，中国的各行各业可以在产业当中技术发展、技术规范的制订、标准的制订上，应该有战略的思路，来赢得技术的指导。

　　第二个，还是非常重要的，就是发挥资源优势，在国际化竞争当中，怎么通过创新使优势资源充分发挥，前面提到改革开放之初我们是用市场换技术，当时市场是我们唯一的一张牌，但是到今天，我们中国各行各业，我们的企业，我们的资源优势，更加丰富了，所以我们提出一个在对外合作当中可以提升到利用综合资源展开合作，提升对外合作的层次，当然所谓资源不是我们一直依赖依靠的，像低成本资源、土地资源、环境资源，这里强调的资源是中国软性的或者中国人的智慧资源，比如说，在对新兴国家怎么发展？我们有很多经验，中国就是这么走过来的，全球市场现在碰到了困难，但是一些新兴国家还是有刚性需求，所以这个方面我们怎么通过对这些市场的理解，加快我们走出去的步伐，拓展我们的海外市场，可能其他国家在这些方面按是没有经验的。第二，在各个领域里面高效运营的效率，包括研发，包括物流制造，这也是我们的资源，还有就是人力资源，怎么由多变强，我们有很多案例，在跟跨国公司的合作当中，我们非常骄傲，中国人第一是聪明，确实聪明，当然都是为人类做贡献。第二中国人勤奋，所以这一点是我们人力资源上非常重要的优势，而不是简单的低成本，所以人力资源要发挥更大的优势，要发挥综合的资源优势，最后体现在哪里？体现在国际竞争力上面，就是使我们的企业成为一个国际性的区域中心，业务范围要丰富，通过这几年我们已经开始做了，目前我们已经成为跨国公司全球的各个领域的基地之一。

　　第三，升级产业结构，可能在过去的很多年内，我们产业比较多的是做中低端的企业，发展到今天中国的企业产业必须能够往高端发展，所以我们要勇于做检讨，把低附加值的业务进行外包和剥离，同时我们要积极的做加法，特别是企业内，即使制造型的企业，也有这种生产性服务业怎么拓展的问题，这个方面我们也有很多的案例。同时，通过定位的提升，服务于全球更加广阔的市场，也可以做一些乘法，提升更大的辐射效应，把原来简单的制造，低端的工作，原来可能只是一个工厂，怎么提升到更多的承担管理高附加值的世界办公室，使我们在全球产业当中处于交付端的位置。我们是围绕高端制造业，但是高端制造业离不开海外市场开拓，同时生产制造本身也要与时俱进，引入新的加工工艺，非常重要的一点是高端制造业怎么把生产服务业融入到高端制造业。

　　我前天听到有一些同行在讲，有很多跨国公司做电器，收入20%是来自于产品，80%是来自于服务，所以我们的通信产业目前也有这个趋势，当然比例还没有达到80%，可能只到20%，所以有很多空间，怎么通过附加值的服务提升我们生产服务业的比例，丰富高端制造业的发展。人才的国际化是一切竞争力提升的载体和基础，所以我们在新的时期，我们要进一步贯彻这个战略，通过高起点对外合作，来培养我们国际性的企业经营管理人才，这是从我们企业自身来讲，也是我们的一个优势。第二，引进来，关键岗位引进优秀人才带动队伍的培养，走出去鼓励更多有经验的员工走向海外市场服务及管理岗位，培养一批具有国际事业的人才为产业结构提升，打造高质量的本地化管理和专业技术团队。持续创新是我们提升国际竞争力的非常重要的工作，所以，作为我们企业来讲，也是做的这个方面的工作，但是这项工作是持续的永恒的，所以可能还有很多工作需要去改进。所以谢谢大家，也希望大家可以提出宝贵意见。