10月31日，由《创业家》杂志社主办，创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为“新领袖与新模式”主旨对话的文字实录。

　　下面有请这一组的主持人和君咨询有限公司董事长王明夫先生。

　　王明夫：这场对话的主题是新领袖与新模式。

　　刚才袁岳先生做了一些介绍，但是有一些出入。因为时间非常紧张，所以我尽量少说话。我仅仅代表在座的女士们、先生们，给台上的这些嘉宾提几个问题。各位嘉宾发言的时候，针对几个问题说说自己的感受。

　　你觉得自己企业的商业模式，或者管理模式，是不是新模式。如果说认为是新模式，为什么说是新模式，新在哪里，如果你说我自己的企业的模式不算是新模式是传统模式，为什么是传统模式？

　　第三个问题我代表在座的各位同志向嘉宾提第三个问题，根据你的观察和前瞻，目前在中国商业社会里面，正在兴起或者未来30年将会兴起的新模式会有哪些？这些新模式将可能出现在哪些行业，或者社会生活的领域，整个新模式的崛起、整体的演变方向是什么方向，所以这样来说，就是三个问题，就是围绕着新模式。

　　最后一个话题，在新模式背景之下，您所理解的未来30年中国商业社会里面新领袖会具备哪些新特点？旧领袖有什么特点，新旧领袖之间有什么区别？

　　王填：大家好！我是来自步步高商业连锁股份有限公司的王填。好像美国有一个通用电器和通用汽车的。我是来自步步高连锁的王填。段永平先生我很尊敬他，他是95年9月份创业。我们步步高连锁95年3月份创业。他比我成名早，但是我比他上市早。我们是去年6月19日在深交所挂牌的。我们公司步步高是做商业零售的，我们目前主要的零售网络在湖南和江西。我们的战略是立足中小城市、致力于区域领先。我们做得零售终端的生意是做中国中小城市，是做十万到一百万城市的生意。像北京这样的大城市，不再我们的战略之内。但是中国有广阔的中小城市，中国的绝大部分的人口，都在中小城市。新农村的建设、农村的改革，我相信给我们留下一个巨大的机会。

　　大家刚才看到很多的能源、新能源的机会这样的，我认为中国零售业的未来，一定是在中小城市崛起的。就好像沃尔玛在美国的崛起，家乐福在法国的崛起。他们都是一个小镇经营十年、十五年，逐步往大地方发展。那么我们步步高也是在在中国立足于中小城市的这么一个商业模式。那么我们的商业模式的特点是什么呢，我们的商业模式的特点就是根据中小城市的特点，就是将百货和超市进行有机的结合。

　　大家都知道大卖场目前国际上排名第一的沃尔玛和家乐福，他们是做得非常棒的。那我们现在做得商业模式，就是把中国人特别是中国的普通销售者，喜欢的这种百货和大卖场的这种业态有机结合起来，然后适合中小城市一站购物的理念。我们仍将立足于中小城市，在区域领先，我们心中的梦想是做中国最优秀的零售商。

　　谢谢！