如果平平常常直线的走，新出头的公司是很难可以杀到前面去。但是上帝、自然界，这个社会、这个市场，本质还是很公道的。它会有起，还有落，不是成功者永远都是成功者。会有百年老店，你看这一拨变动当中，中国一拨大公司，怎么样应对比平均水平高很多，同时会腾出一些空间，给未来的创业者提供机会和市场。

　　但是我想说不管是老的还是新的，是创业30年的、15年、20年，还是今年刚刚创业，一些基本的规律是一致的。不会特别偏爱谁，今天你创业、十年以后你就是成熟的公司，就是现存的商业力量，还有一个应对变化、适应变化的同样的问题。我们只不过在这里希望，在全球化这么一个新的舞台上，由于全球的市场环境发生了变化，非常平等的给中国企业、企业家、创业家、创业公司提供这样一个机会。

　　我们要从人类、商业世界以往的经验教训当中吸取力量，然后面对未来、开创未来、争取更好的未来。谢谢各位！

　　袁岳：在周教授提醒我们警惕金钱游戏的时候，我不知道是不是提醒我们要注意一个人，就是来自于红杉资本的沈南鹏，因为他在面对危机的时候，无论他本人和他的团队都是成功的投资家。那么危机发生了，会怎么样呢？或者说在危机发生之后，私募股权资本，或者私募资金，或者我们这样的投资机构来说，应该是一个什么样的道路选择？包括对待创业者在我们的投资家眼里面，他们是一种什么样的看法呢？应该说我们非常的好奇。

　　有请红杉资本中国创始合伙人沈南鹏先生。

　　沈南鹏：谢谢大会。今天非常高兴有机会能够在这边跟各位企业家、创业者有这个机会进行交流。

　　我看了看我被邀请的主讲的题目是“后金融危机时代的中国私募股权投资”。首先我个人感觉可能这个“后”不能用，因为金融危机还没有过去，可能还会有一段时间。

　　第二我想今天在座的各位都是创业者、企业家，可能更多的应该说“后金融危机时代的企业家的应对”，可能这是对大家来讲，可能更有兴趣的话题。

　　今天很高兴我是少数被邀请的私募投资、股权投资者。

　　刚才袁岳讲的金融海啸发生了，投资怎么办？可以说资本市场有了一个根本性的转变。大家可能听了很多警告、忠告，对一些未来的看法。那么从资本市场来讲的话，可能是过去三十年从来没有看到过的状态。

　　我记得两个礼拜前我们有一家公司幸运地上市了，在这么差的一个市场环境，叫做仁和商业，这可能是过去十周里面，全球最大的一个IPO，美国市场上再也没有IPO了。我们在里面打赌，在这个仁和IPO之后，未来可能多长时间没有IPO了。有人说六个月、有人说九个月，还有人说十二个月，还有人说二十四个月。

　　后来我想一个问题，今天作为市场的参与者，不管是企业家，还是投资者，尤其企业家，其实是不是应该想这样一个问题，假如说没有资本市场了，你应该怎么生存？当然这个可能假设是错的，华尔街终有一天会回来，假如说没有华尔街，你应该怎么生存。以前我听说过有几位企业家谈到，我不知道是媒体报告是正确的还是不正确的，包括我们在座的俞敏洪老师，包括搜狐的张朝阳都说，我今天不应该上市。