谢谢大家！

　　我印象特别深的，还是李书福李大哥，我看着他往那儿一站，所有人的心里就舒服。我请书福讲讲他的故事。

　　李书福：是要自己找一个词吗？这里面，基本包含了跟搞企业的人有关系的词。我一看，都非常熟悉。当然有些除外，像EMBA，我把它排除。“郁闷”，其实我就很郁闷。奥运经济这个事情，奥组委要求我们提供服务。残奥会的主席是英国人，到中国来考察奥运会，他说你们怎么拿金杯接我？我们英国的出租车很好。后来找到吉利，结果这个车我们没造好，他要6月份就给他。6月份我们弄不好，我们想了一个办法。从英国进了40辆车，搞研究用的，用来试验的。我们拿出一部分零件，装到了北京奥组委那个车上去了，后来这个事情没弄好。这个车进来，将近70万一辆，3万多英镑，2.5排量的，加上关税。我们卖给奥组委，20万一辆，我们生产就是十几万。后来进出口商品检验检疫局找上门来，说你这个车进来搞研究的，怎么可以把零件卖到北京去？要么拿回来，要么罚款。奥运会是一个举国行动，我们要配合啊。很重要的是我们要兑现国际承诺。进出口商品检验检疫局的说，我不管。到现在这个事情还没有解决。我很郁闷。几千万的钱扔进去了，还说要罚款。

　　“市场经济”我们肯定是经历的，“MBO”跟我没关系。“反思”的事情太多了，“国际化”我们也在尝试。

　　主持人：您不会把所有的词排一遍吧？

　　李书福：这所有的词我都可以说一下。“力量”，我说是力量在风中回荡。毛泽东讲，一个小池子可以挑出一个大水缸。力量这个东西，不能简单的认为是多少钱或者多少权，或者这个船有多大。这个不算。我认为真正的力量，是人的脑子、智慧。智慧的力量，是用钱买不来的，也不是一般物质所能够取代的。所以我说“力量在风中回荡”。

　　“痴狂”，我们造汽车就是痴狂。因为造汽车，傻乎乎的人才会干这个事。聪明人绝对不会干。“喜出望外”，这个不好说(笑)。描述起来就比较浪漫了。一浪漫，什么事都搞不好。我们要很严谨的脚踏实地。我说力量在风中回荡，奇迹在蓝天下闪光，我们要肩并肩、手牵手。

　　我觉得一个企业，真的要想生存下去，是不容易的。要发展起来，更不容易。所以我认为，今天中国的企业家、包括在座的各位，有些已经很厉害了，有些想变得很厉害。无论处于哪个阶段，真正要把企业做成功，可能要舍弃很多的欲望、割掉很多喜好，要经得起诱惑。我自己就是这么想的。我今天5点钟起床，为什么呢？因为8点的飞机要到这边，离机场还是很远的。5点起床，洗个脸，吃一点东西，到飞机场6点多一点，在那边等，等到9点50才飞，到虹桥机场，到这儿就是下午了。晚上到这儿，弄到现在，等一下又要坐车到杭州，明天又是一天，明天在下午又是在杭州，跟人吃一个饭，又要回来。我觉得在中国搞企业，讲实在话，不是人做的活。太累了。有时候说一句话不对还不行，一个人招呼稍微没打到，还不行。确实很困难。但我们已经踏上这条船了，肩上有我们的使命，我们要造世界上最节能、最实惠的跑车，让吉利汽车跑遍世界。这个使命，实际吗？但我们已经在这么干了。我们天天就是围绕这个使命在做。

　　首先我们是从人的培养开始，我要培养汽车产业工人。要开学校，十几年之前我说开学校大家都不相信，不批给我。我怎么办？还是要搞啊。可是没有地方。我搞汽车，没有土地，怎么办呢？在大家不信的情况下我买地。浙江台州市开发区，省里批了，有地方，我就商量，这个开发区由我来弄，它当时一个工厂没有。我造了两栋楼，当时政府书记我感觉非常好，后来关起来了。我把整个开发区买下来，怎么定价呢？成本价好吗？首先付多少？后来成本价算起来，很高。当初说800亩地，结果只有600亩，亩数不对。而且那个时候的价格，5万一亩，而且水电没有、桥梁没有、通讯没有，什么都没有。就是这个地方，我们要盖一所学校。学校不批，那我就用这个工业厂房盖起来，当学校。没有名称，我就用广播电视大学，挂靠它。招一个学生给他多少钱，第一年招了80个学生，培养汽车工人。老师也不来，说你这是什么学校，怎么回事？就这样，招了5、6个老师，开始培养。结果呢？第一年，麻烦了，涨洪水。临海整个街道上都可以开船了，学校淹掉了，老师都被吓死了。我们造汽车，就是这样开始的。