2008年10月25日，由《环球企业家》杂志主办的环球企业家高峰论坛在北京万达索菲特大酒店召开。本次会议的主题是蜕变与成长——危机下的领导力。图为中国青少年发展基金会秘书长涂猛。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　涂猛：大家好！昨天下午我收到电子邮件到我在会上讲话，下午参加一个项目策划到昨天很晚的时间，所以我没有讲稿。好在论坛的工作人员给我列了一个提纲，要求我讲四个问题，第一个是慈善的概念，第二个是企业家在公益当中处在什么地位，第三个是在512地震之后我们企业表现怎么样，第四个是要介绍一下青基会救灾助学的项目，特别是512心灵守望计划。我就这四个问题讲一下个人体会，跟大家分享，不对的地方请大家批评。

　　第一，关于慈善的概念。这个问题前一段有过一个比较激烈的讨论，是因为中国要起草一部新的法律——《慈善法》，有人提出来在若干年之前我们刚刚有一部法律叫《公益事业捐赠法》。为什么这么多年过去了，我们要帮助《慈善法》，在一般人的概念当中，我们经常讲传统慈善和现代的公益，慈善有这样的传统，公益加一个现代，就开始争起来，主张《慈善法》的人讲，在英语单词里边公益慈善没有太大区别，主张用公益概念的人也有他们的道理。现在我们看一下，我个人认为非常有价值，我们回顾那么多年人类助人行动的历史，明白今天助人行为要升级，我们目标应该在什么地方。

　　我思考这么几个方面，不管它是用慈善的概念还是公益的概念，即使用慈善的概念到了今天它的升级也应该在几个方面，应该明确目标，包括要讲理性，我们助人的行为不能完全是源于我们的仁爱之心或者源于宗教精神的激励，还要有理性。第二，它必须是专业的。第三，它必须是职业的，必须要有一支规模很大的专门从事慈善或者说是公益的这样一些人。还有一个很重要的指标，它必须是高度准则化的。慈善也罢，公益也罢，必须至少有三个角色或者叫三足鼎立，有捐赠人，有受赠人，还要有受益人。不管是慈善还是公益，我们要达到的目标。

　　同时我们在思考的时候，我们也有一个很重要的收获，我们现在所从事的助人活动必须有它的核心价值观。在这点上，我注意到国内国外都比较统一，大家经常用四个字来概括，叫助人自助，帮助我们需要帮助的人，让它提高能力，最后靠自己来解决问题，这个大家比较认同，我们叫现代慈善或者公益的核心价值观。这个可以用中国话来解释，它不是传统意义上授人以鱼，那个人肚子饿了我们给他吃的，而是现代意义上的授人以渔，就是给他捕鱼的工具。这个价值观体现在我们助人活动当中的话，就要求我们时刻要以我们的受益人的需求为导向、公益的动力来源于受益人的需求，它不是捐赠人的需求，它也不是受赠人的需求。像中国青基会，它是一个受赠人的角色，都不是，它来自于受益人的需求，必须以他的需求为导向。还包括我们对他的帮助，决不仅仅是解决他眼前的困难，更多的要瞄准他最后能不能够提升能力，特别是能不能够靠他自己来解决自己的问题。还包括在这个当中，我们资源的配置，我们资源的传输，也不仅仅是钱。所以人的能力的提升需要很多资源，包括金钱、物质，同时也包括精神层面的。

　　这是我讲的慈善的概念，讲的是我自己的体会，不管他们争论叫慈善还是叫公益，我们要思考，找到我们的支点，特别要明白我们现在做助人的工作要秉承什么核心价值。

　　关于企业在公益当中的地位和作用，我不想多讲，这是一个事实，我们经常讲三次分配，不管第一次分配、第二次分配、第三次分配，企业有的是主角，有的是主力，都离不开生力军。有很多企业都在和我们合作，在这些年合作的过程中，我们有个体会，我们的企业、我们企业家做公益，越来越专业，境界越来越高，跟我刚才讲的第一个方面相关联，现在大家做公益的时候，都在更多把目光聚焦于我们的受益人。最早赖总在的时候，就经常问我们，现在更多企业大家都是这么提问题的角度，我建了希望小学、我资助了学生，最后这个学校、这个孩子有没有因为企业的捐助发生积极的变化，不是更多关注青基会有没有请人来关注我，我今天搞了捐款仪式，我捐了几百万、几千万。因为互相合作久了，之间比较信赖，不会追问我们钱管得怎么样、用得怎么样，大家把目光聚焦于受益人的变化。这是中国现代公益非常积极的一个变化，是一个成熟的重要标志，这不是钱的问题，是大家在关心什么。其实这也是在我们慈善或者说是公益核心的价值观，在我们企业界，在我们企业家身上的体现，这是我想跟大家分享的第二个意思。

　　关于512心灵守望计划，我们中国青基会在地震第三天去了灾区，去了德阳、绵竹，在灾区一直有个团队。在灾区我们工作分两条线展开，首先是基于灾情的判断，刚开始我们去的确感到山河破碎、生灵涂炭，第一站我们去了汉旺，我们感觉作为一个公益机构面对灾区这样一个状况，我们任务非常艰巨。这个任务来自于两个方面，第一，是我们家园、校园的重建，这需要资金和物质的帮助。第二，是我们灾区，特别是我们很多孩子们在地震中丧失了亲人，失去了自己的家园，心灵造成了极大的伤害。第二天我到绵竹的体育馆，我说必须要见一见灾区的孤儿，他们到底是什么状况，我找到一个孩子，是青花镇的，男孩，10岁，跟他爷爷奶奶长途跋涉从山里跑出来，他告诉我，母亲已经被埋住了，爸爸在不在不知道。爷爷说，爸爸可能不在了，那么多天都没有出来。奶奶说，爸爸可能还在。当时那个小孩不断在这些刺激下，他很痛苦，我把他从体育馆带出来，在树荫底下聊天，聊着聊着那个孩子不行了，浑身颤抖，我不敢跟他说话了，因为我不专业，我找到咱们的心理专家，她过来以后进行疏导，最后孩子在树荫底下睡着了。这样的孩子需要进行长期的心理扶持。

　　我们按照两条线走，第一条线我们进展非常顺利，建立了221所学校，有好几千万捐款资助学生的，这个工作进展很顺利。希望小学的重建进展不顺利，规划、资金都没有到位，现在还有一些问题。第二条线我们推的主要是512心灵守望计划，目前有一支很好的专家团队，所做的工作受到教育部门高度的评价。

　　我们有一个判断，四川灾区的重建、精神家园的重建，要远远难于物质家园的重建。我们四川人、四川的青少年儿童，最后是不是能够从废墟当中走出来，从地震阴影当中走出来，最后要看我们和灾区所有人共同的努力，特别是在精神家园重建方面的努力。一会儿我们团队，还有德阳的老师会具体介绍这个计划，我在这里主要是想呼吁企业界的朋友们，我们一起来关注四川灾区我们精神家园的重建，为此我们来配置更多的社会资源，真正帮助四川的同胞们早一天从我们废墟当中真正站立起来。

　　谢谢。