李肃：俞总，我想听您，您作为本土的品牌公司，有资本运作的空间吗？

　　俞志坚：实际上这个空间很大，我很赞成中国政府对奥运上德投资，这是把中国的投资走向世界，如果我们在世界上的分量不足，我们推动的时候也很艰难，这次奥运我是深受感动，我们政府在品牌策划上作出了努力，效果也非常好！

　　大的我先不讲，李老师问我的中国的品牌，我认为中国品牌大都是好的品牌，他们不知道把自己很好有素质、有质量的东西推到品牌的高度，还是处于不是小学的甚至阶段。

　　2005年我参加了001集团，民营企业500强里的，他聘请我为他的战略顾问，我跟他这么说，我全年我增加8位数，我不要一分钱，我想打保票一年以后结账的，增加了4000万。

　　第一份工作，我是写了一份报告，原来是做天线的，后来是做电瓶车，他可以边骑边充电，001集团科技创新报告会，谁会帮你做订货会的捧场，完全是科技创新，如果在这上面，我们传递给这些企业，是品牌让你的价值，如何把这个价值拉伸，他们没有做，我们帮他们做。

　　我的文章是怎么写的，如果全国人民都用它，那就是等于是3个新安江水电站，大家知道新安江水电站要花多少投资吗？在节能减排大环境下面，一拍即合，政府就指导思想下来了，就推动了品牌往前发展，然后我又把他的两个集装箱的产品发到了德国去，是有税的，我就在媒体上说，当在中国960万平方千米，制造业最先进的国家，到我们中国来签单，我们浙江龙游的小电工，在制造业最强大的国家，在人家的国家捞一碗粥回来。

　　中国真是有好的东西，但是在品牌的推动上，这就需要我们对品牌有认识的人，有推广和推动。中国的民族品牌是能推向市场、推向国际的空间，人家看重的是我们中国13亿人庞大的内需市场和960万平方千米。

　　昨天我到新疆，我感慨地说，不到新疆不知道中国的幅员辽阔，不到大兴，不知道大兴的凄凉和悲壮！

　　在这样的会议上面，在第二届中国品牌节，我也很荣幸来到台前跟大家有所交流。

　　李肃：俞总的意思是他不仅能够把中国的企业推向中国的品牌高端，还能够帮助国际资本，来分析中国的品牌价值。

　　徐维新：刚才俞总讲得非常好，打造品牌还要借势，时势造英雄，没有良好的，渠道很重要，内练一口气，外练筋骨皮。

　　一个企业他要做战略、团队、文化、资本，还要上市，但他也要做人脉关系，在中国的经理要做自己的外围关系，如果没有人脉关系，他的企业做得也不是很好，政府的力量也很大，有运营企业、城市、国家的人，都是很厉害的人，他创造的价值和财富，世界上吃得多少人的粮食都是袁隆平的，越南没有袁隆平，大米出口不了，我们有话语权，我们必须有多少人评价、打分，我感觉到，一个企业能量再大，也是国家的一分子，但是要加入品牌中国的联盟，大家都能坐到一起，就像艾老师，中国红旗就是你的政府车，也可能定得红旗就是奇瑞了，韩国才几年工夫了，就成立了好几个大品牌。

　　品牌不是光靠企业家的，他必须综合各方面的元素，一个事物的发展既靠他的外因，还要靠他的内因。当然内因系最主要的，缺乏内因想扶都扶不起来，但是你自己再好，没有外界的成长，你的小鸡也成长不起来。

　　我就讲这些。

　　李肃：时间关系，我们这段对话就到这儿。

　　朱丹：我到这儿来主要的目的不是推广我的公司，我在中国没有任何分公司，我一直是做美国的中小企业，中国的品牌为什么不能到国际上区别，实际上我们缺乏一个平台，也缺乏人才，不能从别人高薪聘请来，我们必须要培养这个人才，需要有一个平台来培养，我呼吁的行业，如果我要是谈到孵化器，谁都明白每个城市都有高薪技术产业区，这在市场这个理念，尤其是海外的市场是不可能的，我呼吁就呼吁在政府要考虑这个问题，我们要铺好这个路，然后在这个行业进行投资，不是每个公司能够把国际品牌推到世界上去。各个行业，家电、家具、地域品牌，他有他自己品牌的渠道，他们可以到海外去建立这样的公司，推广也许的业务，一个渠道，一个平台，必须实际去进行。

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