由品牌中国产业联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节于2008年10月1日在北京奥林匹克公园国家体育馆盛大开幕。作为第二届中国品牌节的重要活动之一，为期3天的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛隆重举行。活动主题是“2008，点燃中国品牌燎原之火”。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团、各商会代表团等总计逾万人共同参与了本届论坛。

　　10月3日上午，红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之平行论坛“交锋与融合—本土品牌与国际品牌” 举行，并展开“交锋与融合—本土品牌与国际品牌”为主题的对话。

　　市场营销方向管理学博士、中国企业危机管理教学第一人艾学蛟主持了论坛对话，和君创业咨询集团总裁李肃，泉州北京商会秘书长李明灿，名道公共传播研究所所长贺咏光，北京社会科院副院长、北京奥运经济研究会副会长马仲良，北大纵横管理咨询集团合伙人陈江，太极计算机公司总裁刘淮松作为对话嘉宾参与了高峰对话环节。

　　对话全文如下：

　　张会亭：

　　因为刚才艾博士给我们演讲了有关危机管理相关的信息，具体讲了很多应对的策略，近期围绕着中国乳业等等这样的案例，确实让我们中国很多危机管理的相关人士麻烦不少。接下来是一场对话仍然由艾学蛟博士主持，与他一起对话的嘉宾分别是：泉州北京商会秘书长李明灿先生、名道公共传播研究所所长贺咏光先生、北京社会科学院副院长、北京奥运经济研究会副会长马仲良、北大纵横管理咨询集团合伙人陈江、太极计算机公司总裁刘淮松先生、和君创业咨询集团总裁李肃先生。

　　李肃：

　　大家好我叫李肃！

　　刘淮松：

　　大家好我是太极计算机公司的总裁刘淮松，今天我们讨论的品牌是本土品牌和国际品牌，太极应该在民族品牌里面在计算机行业还是有比较高的知名度。

　　马仲良：

　　大家好我叫马仲良，我是北京社会科学院的副院长，还担任北京奥运经济研究会副会长，谢谢大家！

　　李明灿：

　　大家好我来自北京泉州商会副会长，我叫李明灿，请各位多多指点！

　　陈江：

　　我来自北大纵横，希望我们将来能够有更多的机会交流，请大家记住陈江，谢谢！

　　贺咏光：

　　大家上午好我叫贺咏光来自于名道公共传播我研究所，我个人做了十几年的公共关系，今天也特别高兴有这样一个机会跟专家在一起交流，希望我们今天都能够很有收获，谢谢！

　　艾学蛟：

　　刚才各位都介绍了自己的企业，实际上也介绍了自己得品牌。尤其是李肃是非常有名的，刘总太极的名字起的非常好，不用打广告。每个人针对我们今天的主题《交锋与融合——本土品牌与国际品牌》发表我们各位嘉宾的高见！

　　李肃：

　　谢谢大家！我想这个话题我有三句话可讲，这三句话我想针对刚才主持人在发言中讲的，最近最热门的关于可口可乐收购汇源的问题我发表三段议论。

　　第一，民族品牌该不该拒绝扶持的问题，昨天我讲了非常鲜明的观点，中国的民族品牌在自己的发育过程中需要有国民意识支撑，需要有政府支持，后起国家的品牌面对全球大品牌的竞争，没有这两个条件都是不可能成功的。所以日本和韩国的经验我们看的非常清楚，它就是靠这样一种国民意识和政府的扶持，就能导致我们整个民族品牌不断的发展。

　　从这样一个观点往下推导要讲一个什么问题呢？一旦一个品牌被政府扶持和国民意识支撑起来的，它的品牌并不是归他个人所有的，目前大家认为收购兼并是企业之间的自由行为，因为是自由竞争所以汇源被可口可乐兼并别人不可能干预，从这个意义上讲我持坚决的反对态度，如果这个理论成立所有的相关法律都不必要制定，企业和企业之间自己愿意做的事情谁也管不了，我就愿意垄断你管的了吗？品牌大家全民支持，支持完了以后我也可以被别人灭掉，可以理直气壮地说这就是猪这就可以卖，认为品牌是没有国界的，品牌是没有民族性的，我认为这种观点是没有办法站住脚的。

　　为了说明这个观点我讲一个案例，统一润滑油被壳牌购并的时候，最后统一润滑油忍痛卖给国外把自己的品牌消亡了，中国的民族品牌不仅仅是一个保护它的安全问题，还应该是政府和全民都应该全力以赴的支持民族品牌给它创造生存空间，因此在这个意义上讲我坚决反对自由竞争时代中国民族品牌是可以被随便消灭的观点，我认为这个观点我送给政府，希望中国政府认真学学美国的政府、法国的政府，在他们的演里面最值钱的东西不是物质资源，也不是资本，而是民族品牌。法国政府面对着美国企业要兼并它的家乐福和达能的时候所有的政府高官全部出来反对，所以从这个意义上讲，我们政府其实在民族品牌问题上应该重新调整我们的思维坐标，在奥运之后把民族的崛起跟中国品牌的结合真正认认真真的融在一起。

　　第二，民族品牌能不能竞争取胜呢？用全球整个实业看竞争格局，中国在全球竞争格局中处在绝对的优势，现在很多人认为朱新礼干不下去就该赶快缴枪别做了。最近我跟娃哈哈的宗庆后交谈过，我说果汁到底出现了什么问题呢？他认为果汁在两年前是超前性的消费，到今天是爆炸性的消费。因此从这个意义上讲，我认为中国的品牌企业站在国内老大的地位不能自暴自弃应该看到它巨大的价值。当年我们有一个客户在中国做到第一的时候被华宇物流买走了，构造这个老板碰到我说13亿卖了我认为占便宜，后来我知道我这个公司后年卖就是26亿，如果我真正把它推上市作为中国最大的物流企业我的价值有300亿。朱新礼现在在股价最低点，在运营过程中碰到困难的时候，他非常悲观的判断自己的企业我认为大可不必。中国企业现在在饮料行业里面其实是处在非常特殊的地位，所以我送给朱新礼的话就是汇源现在急于卖迟早有后悔的一天，当年我给德隆当顾问的时候，他自己也理直气壮的讲他认为应该用开放的心态对待别人的控股，他把自己的品牌又做起来了，而今天他又在那里讲六大好处，现在我看到很多人在批判朱新礼，为什么要卖汇源呢？他自己理直气壮所有的道理都站不住。但是我认为汇源绝不是干不去的企业，它应该像联想那样把自己的产业当儿子，好好在这里让它国际化，在母公司里面照样可以搞国际化运作，联想最后就出来了联想控股，所以朱新礼要想当投行家做投资家，他应该把自己的产业做好，然后把自己的金融做好。

　　第三，民族品牌要不要开放融合，我认为中国的民族品牌是需要研究怎么开放融合的，最近我带了美国最大的基金，我现在跟康明斯作为美国最大的发动机公司合资，整个到最后康明斯在全球不干这种发动机，原因就是在卡车领域里面奔驰是全世界第一，北汽福田是全世界第二，最后跟康明斯谈判轻型发动机在全球别干就拿中国为中心，它现在跟奔驰的合资，德国的奔驰都是两个人每人50%的股权，把中国的品牌打到全世界用奔驰的技术、奔驰的品牌、奔驰的渠道，最后两方合资的企业在中国的企业作为全球的中心，在全世界大规模的进军全球市场。我现在轻型卡车和大客车还没有投资，你完全作为国外的资金投进来，我们两家一步一步做到全世界，所以他到最后跟国外的基金讲一句话，我北汽福田用的是中国的成本加上奔驰的技术，再加上他请过丰田的常务副总做整个的管理体系，这三合结合起来他认为中国的品牌和中国的企业是天下无敌，而不是现在合资那样孙子和爷爷的关系，现在我通过合资通过品牌融合建立起老子，老子还可以大规模的进军全球市场，而且对国际化的大品牌也能起到重组整合的作用。所以我把这句话送给可口可乐，让他明白中国在奥运之后，中国的品牌正在崛起，中国民众的品牌意识也在崛起，作为可口可乐这家公司现在对汇源果汁的做法，我认为是逆市而走的，所以可口可乐自己知趣应该赶快退出，否则绝不会有好结果，最后它一定是失败者，我认为中国民族品牌在跟国际平等合作的过程中，应该是逐渐的寻求平等合作的机制，它这种霸权的做法一定会在全民中引起极大的反感，最后它自己都很难生存。

　　艾学蛟：

　　谢谢李总精彩的观点，我们讲的是本土品牌与国外品牌，他把这个概念转化的很好。下面我们请太极集团的刘总！

　　刘淮松：

　　刚才李总提到了民族品牌，我记得刚才在下面我跟策划大师何雨林聊天的时候，他问我太极八几年成立这段时间知名度非常高，经常看到中央电视台在黄金时段做广告，为什么现在好象话语权，包括我们的活跃度不够了。事实上太极原来不是做产品的，我们做过PC，个人计算机进入千家万户，我们一定要在中央电视台黄金时段做广告。现在太极从产品转向我们叫IT服务记录上，就是做信息记录的应用和服务，在这样的情况下它的品牌是根据行业一定要在我们的政府、金融、能源、冶金等多个行业扎根，这是它的品牌的根基所在。

　　上一周计算机总编辑孙总跟我有一个对话谈到科技奥运的话题，太极在科技奥运和平安奥运里面是非常有代表性的，除了联想是TOP赞助商，除了爱国者，太极在背后承担了12项重大科技奥运项目，包括鸟巢和水立方，但是这些它不会大面积的进行品牌宣传。谈到品牌，因为我是来自于IT企业的，中国的IT企业在整个国际品牌的策划方面，应该讲有很多得成功案例，像联想和华为。实际上都给我们提供了非常好的借鉴作用，当然对于我们太极来讲，我记得上一周计算机世界的孙总问我，太极怎么考虑民族品牌的国际化呢？当时我讲事实上中国市场已经成为国际市场非常重要的一部分，我们看到很多国际品牌都在抢我们的地盘，我们中国市场首先要打的就是保卫战，我们怎么在中国本土国际企业最看中的国际化市场里面占有地盘。我们要在国家的重要行业里面占有地盘，因为我们所处的行业也有很多的竞争，像来自于IBM和惠普的竞争都是非常激烈的。

　　我们首先要牢固的使民族品牌在本土的市场里面站住脚，进而培育我们的核心竞争力，下一步我们才可以有条件有资源实现国际扩张，我的看法是民族的就是国际的，我们只有扎扎实实的做好我们民族的保卫战，才能不断的走向国际市场。谢谢大家！

　　马仲良：

　　今天我们论坛的题目是《交锋与融合——本土品牌与国际品牌》，我觉得这个问题存在着两种观点的差异或者是争论，对于本土品牌和国外品牌的关系、矛盾、冲突有两种思路，我们在下面讨论的时候常常遇到这样的争论，一种观点认为现在是市场经济全球化时代，就应该让市场充分的竞争，让企业在市场中通过充分的竞争得到发展，在这个问题上也包括品牌的竞争。如果说像可口可乐要并购我们的汇源是两个企业的事，他们自己谈愿意并购就并购，这样国家政府、民众不必干预，如果干预了你就干预了市场竞争，市场有一只看不见的手在那里调节，政府尽量不要干预让它自己发展，这是一种观点。